Взболтать, но не и смешивать🍸

Много интересного нашли в статье, где рассказывают про ключевые тенденции, которые определят трансформацию работы креативного класса, то есть нас с вами, в следующие пять лет.

Почитайте, а мы пока выделим одно наблюдение, которое особенно зацепило:

Баланс между работой и личной жизнью (work-life balance) — это миф. Работа и жизнь не противоположны друг другу, поэтому их не нужно приводить в баланс. После пандемии мир так изменился, что шансы наладить строгое разделение между работой и частной жизнью стремятся к нулю. Карьера и личная жизнь взаимосвязаны, а решением может быть стирание границ и правильная интеграция. Новое явление обозначили как work-life blend. Идея в том, чтобы отказаться от иллюзии разделения работы и жизни как двух противоположных сфер и научиться их сознательно и эффективно «смешивать».

Вместо work-life balance, который, давайте честно, все равно ни у кого из нас не получался, и мы только расстраивались, плавно движемся в сторону work-life blend. Сразу прям полегчало🙂

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta

Выбирать партнера как для брака 💩

У The New York Times вышло журналистское расследование, которое раскрывает новые подробности партнерства между Йе (Канье Уэст) и Adidas. Это прибыльное сотрудничество (за год было продано обуви рэпера на сумму более $1 млрд) закончилось в прошлом году после того, как Йе сделал антисемитские заявления. Когда началось арбитражное разбирательство, Adidas обвинил Йе в том, что он своими высказываниями превратил многомиллиардное сотрудничество в «экономические руины». В свою очередь, Канье заявил, что «жадность и оппортунизм компании не имеют границ».

Но шокирующим эту историю делает то, насколько давно Adidas знал о склонностях Канье. Оказывается, компания была в курсе многочисленных случаев неподобающего поведения партнера еще 10 лет назад. Неоднократные предупреждения о репутационных рисках были проигнорированы, в то время как другие бренды быстро расторгали сделки из-за оскорбительных выходок Йе. Adidas полагался на бизнес с Йе — обувь была настолько популярна и была настолько неотъемлемой частью успеха бренда, что никто не хотел говорить «нет», независимо от того, насколько ужасны были действия и высказывания Канье.

Но эта стратегия оказалась недальновидной в долгосрочной перспективе. Разрыв с г-ном Уэстом имел не только финансовые последствия. У Adidas сейчас коллективный иск от акционеров, которые обвиняют руководителей компании в том, что они не раскрыли риск, который токсичный партнер представлял для компании. А во внутреннем письме некоторые сотрудники обвинили руководство в том, что оно знало о «проблемном поведении» Уэста и «отключило свой моральный компас».

Опрошенные эксперты говорят, что в лучшем случае компания вела себя небрежно, в худшем случае — ее можно считать соучастником всего того беспредела, что творил партнер.

#openspace_антикейсы

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta

🎃 Гадости или сладости просто слабости?

Много неприятностей подстерегают пиарщиков на их профессиональном пути. Но если некоторые из фейлов действительно представляют собой большую проблему, то другие — это вполне себе рабочие ситуации, которые нуждаются в оперативном и грамотном разруливании.

Давайте посмотрим, какие кейсы вам кажутся «ужас ужасный», а какие просто типичной неприятностью, которую можно решить.

* visual via Kandinsky 2.2

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta🎃

🤓Итоги первого года импортозамещения социальных сетей. История о том, как громкие амбиции стартаперов превратились в ничто, уперлись в порог развития или существенно сократились в объемах.

Прошло больше года с тех пор, как большие и малые игроки стали запускать своих «убийц инстаграма*» (тиктока, фейсбука* и пр., нужное дописать).
На безрыбье позитивных поводов марта 2022 года о них (даже о самых ничтожных) стали писать крупные СМИ, в интервью которым авторы били себя пятками в грудь — мол, через полгода заместим мы эти вражеские соцсети на 100%…

По итогу, ни у кого не вышло. Какие-то проекты за это время уже успели закрыться, продемонстрировав несостоятельность своих амбиций, а какие-то как-то набирают аудиторию (пусть, и не в тех темпах, которые ожидали акционеры, некоторые из которых до сих пор вливают деньги в проекты с недоказанной перспективностью).

Пришло время разобраться в результатах импортозамещения 2022-23!
Подводим итоги проекта #импортозамещениесоцсетей

С конца лета мы подробно оценили результаты полутора лет работы большинства проектов импортозамещения соцсетей, на основании чего составили свой ТОП (сылки на обзоры кликабельны, логика оценки в таблице выше).

👍🏻 Относительно перспективные:
Yappy, TenChat, QR’ME, Looky

🤔 Ни живы ни мертвы:
Грустнограм

👎🏻Совсем дохлые:
Ярус, Россграм, Now, Fiesta

VK, OK, Dzen и пр. намеренно рассматривать не стали, поскольку стартапами они не являются и интереса в данном контексте не представляют.

*Meta, которой принадлежит Instagram и Facebook, признана в России экстремистской организацией и запрещена.
🧟‍♂️ Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

💡 Почему пиарщик должен думать, как журналист? Или хотя бы пытаться...

В первую очередь это позволит выстраивать релевантную для вас и для него коммуникацию. И добиваться нужных результатов без конфликтов, сложных ситуаций и дебрей. А еще, конечно, понимание целей и задач журналистов закроет такие вопросы:

🟣Почему они не опубликовали наш релиз?
🟣Почему они взяли не весь наш комментарий?
🟣Почему журналист сам написал статью про нашу новость, а не взял согласованный текст?
🟣Почему издание не заинтересовали вопросы для интервью, которые мы придумали и согласовали?
🟣Почему они вообще не отвечают на наши письма с питчами?

И так до бесконечности… Значительно легче становится жить, если понять следующее👇

🟠Журналисты не служат вам. Они не работают на вас, и им вообще плевать на не до вас, потому что не вы их клиент. Они заботятся о своем читателе/слушателе/зрителе. Это те, кому они служат, и если вы можете быть им полезны, делясь информацией, которую они хотят донести до своей аудитории, тогда вы можете получить то, что хотите.
🟠Многие люди из PR не думают конкретно о том, как рассказать правильную историю нужному потенциальному СМИ. Вместо этого они просто делают веерную рассылку по всем контактам в базе. Хотя можно подумать о своей истории и либо разбить ее на несколько разных, либо изменить заход, чтобы инфоповод подошел конкретному изданию.
🟠Система координат журналистов — это эффект, который тот или иной инфоповод/тенденция может оказать на общество, рынок, отдельные отрасли, государство. Поэтому чтобы научиться думать как журналист, важно сменить фокус с «я хочу рассказать историю про свою компанию» на «я хочу рассказать, как то, что мы делаем, влияет на людей». А еще многие журналисты ненавидят нарратив об «успешном успехе», зато любят истории о решении проблем.
🟠У журналиста есть свой KPI по привлечению трафика на сайт. Если он не видит в вашей истории такого потенциала, то, скорее всего, он ее пропустит. Предлагайте эксклюзивные идеи, данные и мнения экспертов, которые повышают вероятность внимания к СМИ со стороны аудитории. Подстраивайте вашу фактуру под актуальную повестку, чтобы было больше шансов заинтересовать журналиста.
🟠Представьте журналиста за компьютером. У него много дел, он просматривает свою электронную почту «по диагонали», где видит 40 новых писем. Он не собирается открывать каждое из них, но только те, где тема привлекла его внимание.
🟠Будьте честны с журналистом. Он все равно сделает свою работу и перепроверит вашу информацию. Даже если вам удастся ввести в заблуждение журналиста некорректной/неполной историей, нарушение доверия нанесет ущерб вашим текущим и будущим усилиям по «связям с этой конкретной общественностью».
🟠Не спорьте о форматах. У каждого крупного федерального СМИ есть своя священная книга под названием «редакционный стандарт». В нем прописаны основные правила сбора, обработки информации и создания контента. И это закон для журналиста. Поэтому бесполезно просить издание расширить заголовок, когда лимит по знакам уже превышен, или просить добавить еще два абзаца, когда новость и так вышла на полноценный материал. Отдельный red flag — переписанный за журналистом лид. В некоторых изданиях есть четкие правила составления «вреза», нарушать которые нельзя. Поэтому вы со своими правками в этом случае будете просто не к месту. Как говорится, в чужой монастырь со своим уставом...

Конечно, в коммуникациях с журналистом must have — это адекватность, дружелюбность и еще, желательно, немного клиентоориентированности. Тогда и понимание тоже будет 👍

#openspace_мнение

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta

💡 Расходится новость, что «ВКонтакте» и YouTube сравнялись по численности аудитории в России.

Главное не забывать, что анализ данных проводился среди абонентов оператора Tele2.

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta

⭐️ Вряд ли кто удивился, что ИИ стал словом года. Деинфлюинсинг и непо-дети тоже нам были знакомы. Зато мы внезапно поняли, какое есть специальное название для подобных событий👇

🟠Когда ваш амбассадор замечен с продуктом-конкурентом
🟠Когда ваше «не для записи» утекает в СМИ
🟠Когда в социальных сетях клиента появился убежденный хейтер — диванный эксперт
🟠Когда забрифованный эксперт забыл, с какой целью дает интервью
🟠Когда на ваше пресс-мероприятие не приходят журналисты
🟠Когда ставки рекламного аукциона выросли в два раза за то время, пока согласовывали бюджет и KPI

Так вот всему этому есть теперь официальное определение — Canon event!

И больше не надо расстраиваться, ведь это то самое каноническое событие, которое рано или поздно происходит в жизни каждого специалиста по коммуникациям и которое делает его тем, кто он есть в профессиональном плане 🍸

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta