Кажется, мы все пропустили 🧐
Коллеги, делитесь кто знает, кто такой пиар-трейдер?
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Коллеги, делитесь кто знает, кто такой пиар-трейдер?
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пост-восторг у Unlikely CMO про классно прописанные ценности одной it-компании заставил и нас пойти полюбопытствовать. Обычно такие корпоративные штуки не сильно интересно читать, но не в этом случае.
Выбрали те, что особенно нам отозвались
💬 Корпоративный язык наполнен метафорами войны. Компании «завоевывают» рынок, они «захватывают» умы, «нацеливаются» на клиентов, используют «силу» продаж, нанимают «охотников за головами», «уничтожают» конкурентов и т.д. Работа — это не война, мы приходим с миром.
💬 Вы можете делать большие вещи с маленькими командами, но трудно делать маленькие вещи с большими командами.
💬 Справедливая формула — это не баланс между работой и личной жизнью. 8 часов на работу, 8 часов на жизнь и 8 часов сна — вот правильный баланс, к которому стоит стремиться.
💬 Если вы говорите о чем-то новом или необычном, вам придется повторяться в течение многих лет, прежде чем вас услышат.
💬 Если ваши слова могут быть восприняты по-разному, они будут поняты так, как они наносят наибольший вред.
💬 Хорошие новости, преподносимые вслед за плохими, делают и то, и другое еще хуже. Плохие новости кажутся похороненными, хорошие новости — как будто их вводят, чтобы изменить ваше настроение. Будьте честны с каждой группой новостей, предоставляя им достаточно места.
💬 «Нет» — это «нет» чему-то одному. «Да» означает «нет» многим вещам.
💬 Разговор помогает только тому, кто находится в комнате, письмо помогает всем.
💬 Долгосрочное планирование — это то, о чем вы хорошо подумали. Краткосрочное планирование — это то, что вы думаете сейчас.
💬 Когда компании говорят, что они семья, это завуалированный способ требовать полной жертвы. Ночи, выходные, все, что угодно для, знаете ли, «семьи». Но великие компании — это не фальшивые семьи, а союзники настоящих семей.
И самый цимес
💬 Ожидание немедленной реакции присутствует повсюду. Срочность переоценена, а ASAP — это яд. Никогда не ожидайте и не требуйте, чтобы кто-то немедленно ответил вам, если только это не действительно чрезвычайная ситуация. Ожидание немедленной реакции токсично.
💬 «Легкий» — это слово, которое люди используют для описания работы других людей. Будьте осторожны и не думайте, что то, чего вы не знаете или не делаете регулярно, легко.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Выбрали те, что особенно нам отозвались
И самый цимес
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
Манифест 37signals (basecamp)
Увидела в канале Кати Жуковой и залипла! Восхитилась — захотелось бы хотя бы часть принципов использовать в своих командах.
Итак, компания, которая делает Basecamp и массу других продуктов для совместной работы, описала свои…
Увидела в канале Кати Жуковой и залипла! Восхитилась — захотелось бы хотя бы часть принципов использовать в своих командах.
Итак, компания, которая делает Basecamp и массу других продуктов для совместной работы, описала свои…
Новая рубрика #openspace_блиц, где будем задавать только 3 кастомизированных вопроса эксперту. Встречайте нашего первого гостя!
Ольга Пескова, «главная по антикризису», «русский Алан Хилбург», преподаватель Школы коммуникаций НИУ ВШЭ, профессор Высшей школы экономики
💬 В чем принципиальное отличие кризисных коммуникаций от классических корпоративных?
В кризисе стейкхолдеры и ядро целевой аудитории превращаются в «силы хаоса». Все, с кем раньше ты выстраивал отношения, — власти, потребители, журналисты, эксперты становятся твоими информационными противниками. И твоей ключевой задачей становится разделение этого «дружного коллектива» на сегменты и поэтапная реставрация доверия.
У меня есть такой прием — представьте инфоповод. Такой, среднего размера, с картофелину. Когда ты занимаешься имиджевым PR, тебе надо раздуть его до тыквы. А в антикризисном — превратить, к примеру, в горошину. Спать неудобно, но вроде как и не заметно для окружающих🤣
💬 Можно ли выстроить карьеру, специализируясь только на антикризисе или надо работать в пиаре в целом и быть готовым к периодическим кризисам?
Для меня антикризис стал своего рода УТП. На всех «мирных» проектах, с которыми я работала, случались «катастрофы местного масштаба», в которых требовалось действовать быстро, точно, на результат. Недопустимые ингредиенты в детском питании, протесты против застройки, возгорание двигателя в самолете, топ-менеджер в СИЗО, давление мировой закулисы на лидера одного из дружественных государств…
Так и выкристаллизовалась специализация, и в любой нештатной ситуации руководство агентства отправляло менеджеров ко мне, «держателю кризисных кейсов». На зарплате и карьерной лестнице это не отразилось, но принесло массу моральных дивидендов. Например, сделала курс в Вышке «Антикризисные коммуникации», мой бриллиант. Заказывают «жесткие» тренинги.
И мы перестали в какой-то момент говорить «PR». Заменили на «репутационный менеджмент». А буферная защита от негатива стала его обязательной компонентой.
💬 Какие потенциальные кризисы вы видите для российских компаний в перспективе 3-5 лет, с чем они будут связаны?
Самый страшный сон для руководителя в современном мире — потребительский терроризм. Ради получения компенсации через суд, но чаще ради лайков и репостов. До культуры отмены мы еще не доросли, сказывается дефицит. Но сделать токсичным бренд, компанию, руководителя можно за несколько дней.
Потенциальные риски везде — отравили, обманули, украли, не досмотрели, ушли от налогов, запустили «вирусняк», что-то утекло, сломалось, пошло не так… Я вижу, как «светофор» оценки кризиса сдвигается вправо по шкалам «вероятность и значимость». Все меньше кризисов «зеленого цвета», когда реакция не нужна. И все больше «красных», когда надо как МСЧ гасить пожар. Главное — только не керосином, как мы любим.
Риск, который мы пока не можем оценить, несет ИИ. Резонансные истории пока касаются лишь авторских прав, слежки «умного дома», хамства чат-бота, «оцифровки» покойников, мошенничества и дипфейков. Уже немало! Набирают обороты проблемы с автопилотом. Китайские таксисты протестуют в страхе остаться без работы. Пока это точечные кризисы, не влияющие на индустрии. Но, как говорится, это только начало.
#openspace_блиц
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Ольга Пескова, «главная по антикризису», «русский Алан Хилбург», преподаватель Школы коммуникаций НИУ ВШЭ, профессор Высшей школы экономики
В кризисе стейкхолдеры и ядро целевой аудитории превращаются в «силы хаоса». Все, с кем раньше ты выстраивал отношения, — власти, потребители, журналисты, эксперты становятся твоими информационными противниками. И твоей ключевой задачей становится разделение этого «дружного коллектива» на сегменты и поэтапная реставрация доверия.
У меня есть такой прием — представьте инфоповод. Такой, среднего размера, с картофелину. Когда ты занимаешься имиджевым PR, тебе надо раздуть его до тыквы. А в антикризисном — превратить, к примеру, в горошину. Спать неудобно, но вроде как и не заметно для окружающих🤣
Для меня антикризис стал своего рода УТП. На всех «мирных» проектах, с которыми я работала, случались «катастрофы местного масштаба», в которых требовалось действовать быстро, точно, на результат. Недопустимые ингредиенты в детском питании, протесты против застройки, возгорание двигателя в самолете, топ-менеджер в СИЗО, давление мировой закулисы на лидера одного из дружественных государств…
Так и выкристаллизовалась специализация, и в любой нештатной ситуации руководство агентства отправляло менеджеров ко мне, «держателю кризисных кейсов». На зарплате и карьерной лестнице это не отразилось, но принесло массу моральных дивидендов. Например, сделала курс в Вышке «Антикризисные коммуникации», мой бриллиант. Заказывают «жесткие» тренинги.
И мы перестали в какой-то момент говорить «PR». Заменили на «репутационный менеджмент». А буферная защита от негатива стала его обязательной компонентой.
Самый страшный сон для руководителя в современном мире — потребительский терроризм. Ради получения компенсации через суд, но чаще ради лайков и репостов. До культуры отмены мы еще не доросли, сказывается дефицит. Но сделать токсичным бренд, компанию, руководителя можно за несколько дней.
Потенциальные риски везде — отравили, обманули, украли, не досмотрели, ушли от налогов, запустили «вирусняк», что-то утекло, сломалось, пошло не так… Я вижу, как «светофор» оценки кризиса сдвигается вправо по шкалам «вероятность и значимость». Все меньше кризисов «зеленого цвета», когда реакция не нужна. И все больше «красных», когда надо как МСЧ гасить пожар. Главное — только не керосином, как мы любим.
Риск, который мы пока не можем оценить, несет ИИ. Резонансные истории пока касаются лишь авторских прав, слежки «умного дома», хамства чат-бота, «оцифровки» покойников, мошенничества и дипфейков. Уже немало! Набирают обороты проблемы с автопилотом. Китайские таксисты протестуют в страхе остаться без работы. Пока это точечные кризисы, не влияющие на индустрии. Но, как говорится, это только начало.
#openspace_блиц
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
С недавних пор крупные социальные платформы в Китае (Weibo, WeChat, Douyin, Zhihu, Xiaohongshu и Kuaishou) требуют, чтобы проверенные влиятельные лица с большим количеством подписчиков (более 1 млн) отображали настоящие имена в своих публичных профилях.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Rest of World
The end of anonymity on Chinese social media
Chinese social media platforms like WeChat, Douyin, Zhihu, Xiaohongshu, and Weibo now required popular users’ legal names to be made visible to the public.
Проект «Смеемся, чтобы жить», реализованный при поддержке фармацевтической компании Servier и медиа сопровождении PR-Consulta, прошел в шорт-лист IV премии Loud в номинации «WorldLover: лучший социальный проект бизнеса».
Следующий этап — публичные презентации проектов, по итогам которых будет сформирован список победителей.
Держим пальцы!
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Следующий этап — публичные презентации проектов, по итогам которых будет сформирован список победителей.
Держим пальцы!
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Пиарщик есть средство существования коммуникаций… Он тот, кем коммуникации живы.
Согласны — да, нет?
Вопрос посложнее — угадаете, цитату какого нобелевского лауреата мы зашифровали, и как она звучит в оригинале? Подсказка — заменили слова, выделенные жирным.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Согласны — да, нет?
Вопрос посложнее — угадаете, цитату какого нобелевского лауреата мы зашифровали, и как она звучит в оригинале? Подсказка — заменили слова, выделенные жирным.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Telegram
Записки из опенспейса
Канал агентства PR-Consulta: освещаем новости медиа, PR и digital-коммуникаций, делимся лайфхаками и наблюдениями.
По вопросам и предложениям — [email protected]
По вопросам и предложениям — [email protected]
Любой собачник подтвердит, что инициатива нужная, правильная, но как она подается в СМИ...
Осталось понять, какая задача стоит:
1️⃣ Слить действие закона, так как никто не захочет становиться «доносчиком».
2️⃣ Наполнить термин «донос» позитивными коннотациями.
#openspace_злойредактор
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Осталось понять, какая задача стоит:
#openspace_злойредактор
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Microsoft присоединяется к ряду технологических компаний, которые отказываются от обязательств по обеспечению разнообразия, равенства и инклюзивности, принятых после протестов Black Lives Matter в 2020 году, и увольняет всю свою команду DEI. При этом Microsoft настаивает, что обязательства компании в этом вопросе «остаются неизменными».
Верим, но не очень искренне.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Записки из опенспейса
Маятник всегда возвращается. Главное, успеть увернуться
Нам повезло — мы с вами живые свидетели многих изменений в технологиях и общественных настроениях, которые самым логичным образом отражаются на коммуникациях. Коллеги недавно передавали привет ESG.…
Нам повезло — мы с вами живые свидетели многих изменений в технологиях и общественных настроениях, которые самым логичным образом отражаются на коммуникациях. Коллеги недавно передавали привет ESG.…
Стратегический нейтралитет как новая маркетинговая тактика
Исследование компании Bee Better Company посвящено такому тренду, как намеренное избегание влиятельными лицами спорных или вызывающих разногласия тем для поддержания максимально привлекательного образа для разных брендов. Компания взяла за основу нескольких инфлюенсеров в TikTok и изучила их соцсети: стиль коммуникации, контент, способы продвижения. Получилось, что идеальный инфлюенсер не должен иметь субъектности и своего мнения, чтобы оставаться желанным для рекламодателей.
Тактика «стратегического нейтралитета» — она же стратегия «пустого рекламного щита» — набирает обороты. Парадокс заключается в том, что еще недавно мы читали, что в наши дни потребители ценят аутентичность, когда речь заходит о влиятельных лицах. А некоторые блогеры специально использовали полемику, чтобы привлечь внимание и набрать аудиторию. Но если раньше компании искали подлинных «властителей дум» с хорошей аудиторией для сотрудничества, то теперь им важнее безопасность бренда. Получается замкнутый круг. Инфлюенсеры, которые прибегают к стратегическому нейтралитету, могут начать терять аудиторию, которой перестанет нравиться такой-никакой контент.
Хорошо, что у нас, пиарщиков, стратегический нейтралитет вшит на подкорку🤣
Подсмотрено здесь.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Исследование компании Bee Better Company посвящено такому тренду, как намеренное избегание влиятельными лицами спорных или вызывающих разногласия тем для поддержания максимально привлекательного образа для разных брендов. Компания взяла за основу нескольких инфлюенсеров в TikTok и изучила их соцсети: стиль коммуникации, контент, способы продвижения. Получилось, что идеальный инфлюенсер не должен иметь субъектности и своего мнения, чтобы оставаться желанным для рекламодателей.
Тактика «стратегического нейтралитета» — она же стратегия «пустого рекламного щита» — набирает обороты. Парадокс заключается в том, что еще недавно мы читали, что в наши дни потребители ценят аутентичность, когда речь заходит о влиятельных лицах. А некоторые блогеры специально использовали полемику, чтобы привлечь внимание и набрать аудиторию. Но если раньше компании искали подлинных «властителей дум» с хорошей аудиторией для сотрудничества, то теперь им важнее безопасность бренда. Получается замкнутый круг. Инфлюенсеры, которые прибегают к стратегическому нейтралитету, могут начать терять аудиторию, которой перестанет нравиться такой-никакой контент.
Хорошо, что у нас, пиарщиков, стратегический нейтралитет вшит на подкорку🤣
Подсмотрено здесь.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Marketing-Interactive
The power of 'empty billboard' influencers: A case study into TikToker Nara Smith
An empty billboard influencer is someone whose content is designed to be broadly appealing and neutral, avoiding controversial topics. This allows them to serve as versatile marketing tools.
В канале Непросто PR в комментариях подняли тему о том, что пиарщик должен быть экстравертом🧐
В этом вечном споре о том, можно ли преуспеть в пиаре, будучи интровертом, хотим «добавить свои пять копеек»👇
🟠 Пиар многогранен — интровертов характеризует внимание к деталям, усидчивость, умение слушать собеседника, им лучше удаются работы, связанные с анализом, стратегией и креативом. А коммуницировать, конечно, легче экстравертам, они преуспевают в нетворкинге и активном взаимодействии, что необходимо для построения отношений и привлечения внимания заинтересованных сторон. В кризисных ситуациях сочетание быстрого принятия решений экстравертами и детального анализа интровертов приводит к наиболее комплексному подходу к решению проблем. Мы за разнообразие, потому что только синергия разных темпераментов и компетенций дает уникальное преимущество команде.
🟠 И, чтобы два раза не вставать, добавим про «нужен ли пиарщику личный бренд». Специалисту, который собирается строить собственный коммуникационный бизнес, однозначно нужен. Всем остальным исключительно по мере возможностей, желания и... свободного времени. Большинство пиарщиков на стороне агентств и компаний — «серые кардиналы», работающие на бренд работодателя. Считаем, что хорошая репутация для специалиста по коммуникациям обязательна, а вот личный бренд и известность на рынке опциональны.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
В этом вечном споре о том, можно ли преуспеть в пиаре, будучи интровертом, хотим «добавить свои пять копеек»
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
НЕпросто PR🦧🧉
Продолжите фразу - хороший пиарщик должен уметь ……
Эмодзи 2024 года стал смайлик c плавящимся лицом.
Ну точно с нас рисовали!
Улыбаемся имашем плавимся🫠
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Ну точно с нас рисовали!
Улыбаемся и
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Что делается, товарищи!
Даже томатов больше, чем экстравертов🤣
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Даже томатов больше, чем экстравертов🤣
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
❗️Коллеги, можно расслабиться и не переживать — «малышей» пока норма не касается.
Поправку планируется рассмотреть в профильном комитете Госдумы на следующей неделе, а принять в качестве закона до конца весенней сессии.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Поправку планируется рассмотреть в профильном комитете Госдумы на следующей неделе, а принять в качестве закона до конца весенней сессии.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Интерфакс
В РФ планируют обязать блогеров не менее чем с 10 тыс. подписчиков сообщать о себе в РКН
Блогеры, в том числе владельцы телеграм-каналов, имеющие не меньше 10 тысяч подписчиков, должны будут передавать данные о себе в Роскомнадзор, сообщил "Интерфаксу" осведомленный источник.
#Веселый_пятничный_контент
«А давайте сделаем веселый пятничный пост», — предложил коллега, проводящий собеседования с соискателями. И почему-то заплакал…
А пост был такой👇
Коллеги, как насчёт петиции с требованием вернуть пейджеры? Ну просто кому ни позвонишь (из тех, кто откликнулся на нашу вакансию) — а в ответ тишина, трубку не берут.
Раз все стали телефобами, стоит вернуть пейджеры. Давайте дружно попросим Минкомсвязи России, Билайн, МТС, Мегафон, Sitronics Group и прочих заинтересованных разработать новый, продвинутый пейджер, чтобы можно было серфить в интернете и соцсетях, смотреть ролики (всё равно контент-мейкеры дублируют все слова текстом), читать соцсети и писать страдальческие постики в своих канальчиках.
Но есть одно «но»! Нужно, чтобы сообщения прилетали поверх всего! Например: «Приглашаем вас на собеседование, Зинаида!» И ссылка на чат с рекрутером.
Кто готов подписать петицию, го в комменты!
P.S. И, пожалуйста, давайте требовать такую модель пейджера, чтобы по нему нельзя было разговаривать. Хоть избавимся от этих… голосовых сообщений!
#openspace_здец
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
«А давайте сделаем веселый пятничный пост», — предложил коллега, проводящий собеседования с соискателями. И почему-то заплакал…
А пост был такой
Коллеги, как насчёт петиции с требованием вернуть пейджеры? Ну просто кому ни позвонишь (из тех, кто откликнулся на нашу вакансию) — а в ответ тишина, трубку не берут.
Раз все стали телефобами, стоит вернуть пейджеры. Давайте дружно попросим Минкомсвязи России, Билайн, МТС, Мегафон, Sitronics Group и прочих заинтересованных разработать новый, продвинутый пейджер, чтобы можно было серфить в интернете и соцсетях, смотреть ролики (всё равно контент-мейкеры дублируют все слова текстом), читать соцсети и писать страдальческие постики в своих канальчиках.
Но есть одно «но»! Нужно, чтобы сообщения прилетали поверх всего! Например: «Приглашаем вас на собеседование, Зинаида!» И ссылка на чат с рекрутером.
Кто готов подписать петицию, го в комменты!
P.S. И, пожалуйста, давайте требовать такую модель пейджера, чтобы по нему нельзя было разговаривать. Хоть избавимся от этих… голосовых сообщений!
#openspace_здец
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Записки из опенспейса
Канал агентства PR-Consulta: освещаем новости медиа, PR и digital-коммуникаций, делимся лайфхаками и наблюдениями.
По вопросам и предложениям — [email protected]
По вопросам и предложениям — [email protected]
Вдогонку к этому мега-актуальному опросу, хотим поинтересоваться👇
Дорогие коллеженьки из тележеньки, какие из ваших навыков, знаний, компетенций могут пригодиться на необитаемом острове?
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Дорогие коллеженьки из тележеньки, какие из ваших навыков, знаний, компетенций могут пригодиться на необитаемом острове?
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Бечин | продюсер
Должен ли современный человек уметь что-то делать своими руками? (готовить/чинить кран)
Да, мы не знаем как повернётся жизнь / Должен, но применять не обязательно / В современном мире эти навыки лишние
Да, мы не знаем как повернётся жизнь / Должен, но применять не обязательно / В современном мире эти навыки лишние
Любимое упражнение предлагает сделать коллега из Непросто PR
Если вы думаете, что это фановая ерундовина какая-то, то вы ошибаетесь. Это прекрасное упражнение на развитие насмотренности и той самой креативности. Берите кино, книги, да те же басни и делайте разбор с точки зрения современных коммуникаций.
Наши примеры тут.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Если вы думаете, что это фановая ерундовина какая-то, то вы ошибаетесь. Это прекрасное упражнение на развитие насмотренности и той самой креативности. Берите кино, книги, да те же басни и делайте разбор с точки зрения современных коммуникаций.
Наши примеры тут.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Telegram
НЕпросто PR🦧🧉
Запускаю PR-флэшмоб
Необходимо взять любую басню и перефразировать ее на современный коммуникационный лад!
Мой пример оригинал:
Лебедь Рак и щука
Однажды Лебедь, Рак, да Щука
Везти с поклажей воз взялись,
И вместе трое все в него впряглись;
Из кожи лезут…
Необходимо взять любую басню и перефразировать ее на современный коммуникационный лад!
Мой пример оригинал:
Лебедь Рак и щука
Однажды Лебедь, Рак, да Щука
Везти с поклажей воз взялись,
И вместе трое все в него впряглись;
Из кожи лезут…