ИИ-художник Александр Доброкотов представил, как бы выглядел культовый сериал «Дальнобойщики» в стиле анимэ.
А саундтреком стал кавер на песню «Тихий огонек» группы «Високосный год» на японском языке, созданный тоже при помощи нейросетки.
«Тихий огонек» совсем не тихий, конечно... но пусть цветут все цветы... да, Роман?
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
А саундтреком стал кавер на песню «Тихий огонек» группы «Високосный год» на японском языке, созданный тоже при помощи нейросетки.
«Тихий огонек» совсем не тихий, конечно... но пусть цветут все цветы... да, Роман?
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Telegram
Ai molodca
Дальнобойщики, но это аниме опенинг.
Ёкарный пайплайн: Midjourney + Claude + Flux + Photoshop + Luma Ray 2 + Suno + Сapcut.
Трек: кавер на Високосный год - Тихий огонёк.
Спасибо всем кто репостит и упоминает, мотивирует продолжать!
Версия для ютуба.
Ёкарный пайплайн: Midjourney + Claude + Flux + Photoshop + Luma Ray 2 + Suno + Сapcut.
Трек: кавер на Високосный год - Тихий огонёк.
Спасибо всем кто репостит и упоминает, мотивирует продолжать!
Версия для ютуба.
В рубрике блиц-интервью у нас в гостях Лилия Глазова, генеральный директор PR News, доцент Школы коммуникаций НИУ ВШЭ, член Совета АКОС.
Исследовательская отрасль подразумевает четкие цифры, строгую аналитику. Есть ли здесь место для креатива, и в чем он может заключаться?
Исследования уже давно не просто про сведение сухих цифр в отчет, его отправку и немногословную презентацию. Сегодня главная задача аналитики — быть практикоприменимой. Результаты исследований должны максимально проникать и интегрироваться в бизнес-процессы компаний. Поэтому исследовательская отрасль всё больше превращается в консалтинговую, происходит симбиоз аналитической точности и лаконичности и коммуникационного фреймворка. Креатив прежде всего в обработке, интерпретации и упаковке результатов и рекомендаций.
Сейчас на рынке есть несколько поставщиков решений для мониторинга и аналитики СМИ и соцсетей, которые предлагают как стандартные, так и свои уникальные разработки. Как разобраться неопытному заказчику?
Важно понимать, что исследовательский рынок проходит через трансформацию. Действительно, усиливается сегмент неопросных методов, к которым как раз относятся решения для мониторинга и аналитики СМИ. Эти поставщики сегодня полноценно конкурируют с уже устоявшимися и зарекомендовавшими себя лидерами исследовательского рынка, специализирующимися на опросных методах. Существуют и компании, занимающиеся непосредственно коммуникационными исследованиями, способные отвечать на вопросы, выходящие за рамки возможностей обоих сегментов. Для того чтобы сделать правильный выбор, заказчику, прежде всего нужно точно определить свои задачи.
Книга «Зачем пиарщику линейка» была написана и опубликована несколько лет назад. Что изменилось в подходах к измерению коммуникаций с тех пор?
«Зачем пиарщику линейка» действительно в большей степени говорит о базовых вещах в медиааналитике. Это такой фундаментальный набор или первый срез, с которого вообще следует начинать путь в измерениях. На мой взгляд, есть несколько ключевых вещей, которые совершенно точно изменились с момента написания.
Во-первых, в книге я практически не касаюсь репутации, а за прошедшие 5-6 лет исследовательский рынок однозначно ушел в сторону глубокой репутационной аналитики. А во-вторых, медиааналитические метрики больше не служат только пиарщикам. Сегодня эти KPI решают задачи маркетологов, бренд-менеджеров, диджитальщиков.
#openspace_блиц
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Исследовательская отрасль подразумевает четкие цифры, строгую аналитику. Есть ли здесь место для креатива, и в чем он может заключаться?
Исследования уже давно не просто про сведение сухих цифр в отчет, его отправку и немногословную презентацию. Сегодня главная задача аналитики — быть практикоприменимой. Результаты исследований должны максимально проникать и интегрироваться в бизнес-процессы компаний. Поэтому исследовательская отрасль всё больше превращается в консалтинговую, происходит симбиоз аналитической точности и лаконичности и коммуникационного фреймворка. Креатив прежде всего в обработке, интерпретации и упаковке результатов и рекомендаций.
Сейчас на рынке есть несколько поставщиков решений для мониторинга и аналитики СМИ и соцсетей, которые предлагают как стандартные, так и свои уникальные разработки. Как разобраться неопытному заказчику?
Важно понимать, что исследовательский рынок проходит через трансформацию. Действительно, усиливается сегмент неопросных методов, к которым как раз относятся решения для мониторинга и аналитики СМИ. Эти поставщики сегодня полноценно конкурируют с уже устоявшимися и зарекомендовавшими себя лидерами исследовательского рынка, специализирующимися на опросных методах. Существуют и компании, занимающиеся непосредственно коммуникационными исследованиями, способные отвечать на вопросы, выходящие за рамки возможностей обоих сегментов. Для того чтобы сделать правильный выбор, заказчику, прежде всего нужно точно определить свои задачи.
Книга «Зачем пиарщику линейка» была написана и опубликована несколько лет назад. Что изменилось в подходах к измерению коммуникаций с тех пор?
«Зачем пиарщику линейка» действительно в большей степени говорит о базовых вещах в медиааналитике. Это такой фундаментальный набор или первый срез, с которого вообще следует начинать путь в измерениях. На мой взгляд, есть несколько ключевых вещей, которые совершенно точно изменились с момента написания.
Во-первых, в книге я практически не касаюсь репутации, а за прошедшие 5-6 лет исследовательский рынок однозначно ушел в сторону глубокой репутационной аналитики. А во-вторых, медиааналитические метрики больше не служат только пиарщикам. Сегодня эти KPI решают задачи маркетологов, бренд-менеджеров, диджитальщиков.
#openspace_блиц
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Президент поручил правительству актуализировать перечень иностранных компаний, которые ушли с отечественного рынка, и разработать правила их возвращения. До этого в российских СМИ начали появляться публикации, а точнее слухи о возможном возвращении крупных западных брендов, ушедших с отечественного рынка.
Задумались: если все-таки компании будут действительно возвращаться, что стоит предусмотреть с точки зрения коммуникаций? Какие опасности могут подстерегать вернувшиеся бренды, стоит ли им опасаться культуры отмены?
Полагаем, что единого рецепта не будет. Кому-то проще вернуться в Россию, но уже застраховать риски и работать через местного партнера, чем напрямую, чтобы в случае очередной проблемы уйти без потери денег и ущерба для репутации по месту прописки. У таких компаний не будет вопроса по поводу коммуникаций, они просто не будут их вести.
Кому-то, наоборот, будет выгоднее заявить, мол, мы вернулись (это скорее американские и корейско-японские компании) и вновь рады делать бизнес в России, подкрепляя тезисами про то, какая это прекрасная страна и какие возможности открывает перед иностранными компаниями.
Вангуем, что приносить извинения никто не будет, как не будет и никакой культуры отмены, что мы и наблюдали в ОАЭ в 2022. Готовность покупателей подписаться под тем, что они не будут пользоваться в России покупаемыми там продуктами, — тому свидетельство.
#openspace_мнение
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Задумались: если все-таки компании будут действительно возвращаться, что стоит предусмотреть с точки зрения коммуникаций? Какие опасности могут подстерегать вернувшиеся бренды, стоит ли им опасаться культуры отмены?
Полагаем, что единого рецепта не будет. Кому-то проще вернуться в Россию, но уже застраховать риски и работать через местного партнера, чем напрямую, чтобы в случае очередной проблемы уйти без потери денег и ущерба для репутации по месту прописки. У таких компаний не будет вопроса по поводу коммуникаций, они просто не будут их вести.
Кому-то, наоборот, будет выгоднее заявить, мол, мы вернулись (это скорее американские и корейско-японские компании) и вновь рады делать бизнес в России, подкрепляя тезисами про то, какая это прекрасная страна и какие возможности открывает перед иностранными компаниями.
Вангуем, что приносить извинения никто не будет, как не будет и никакой культуры отмены, что мы и наблюдали в ОАЭ в 2022. Готовность покупателей подписаться под тем, что они не будут пользоваться в России покупаемыми там продуктами, — тому свидетельство.
#openspace_мнение
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Forwarded from Асланов PR
За что пиарщики увольняют клиентов?
Я решил спросить своих коллег – пиарщиков из агентств – с какими клиентами они не хотят работать и как принимают решение об этом.
Вопрос звучал так:
Красные флаги в PR: какие моменты в брифе от заказчика заставляют вас сомневаться в его адекватности и могут привести к отказу от работы с ним?
Их ответы читайте на карточках. А свои можете написать в комментариях.
На мои вопросы отвечали:
✅ Евгений Темпераментов, управляющий директор TWIGA PR, автор телеграм-канала «ТемPеRаментов»
✅ Инна Анисимова, основатель агентства PR Partner и автор тг-канала «Инна Анисимова: маркетинг на пять»
✅ Анна Кириченко, генеральный директор
агентства REDLINE PR, автор тг-канала «Redline PR»
✅ Кристина Петрова, основатель коммуникационного агентства и телеграм-канала PR Perfect
✅ Юрий Нестеренко, CEO коммуникационного
агентства и тг-канала «НЕпросто PR»
✅ Надежда Кобина, основатель агентства персонального брендинга «Космос-4»
и автор телеграм-канала «Репутация и персональный бренд»
✅ Евгения Немчинова, управляющий партнер PR-Consulta, автор тг-канала «Записки из опенспейса»
Пост полезный? Поделитесь с тем, кому это тоже важно.
И подписывайтесь на @AslanovPR Здесь такого много. 😜
Я решил спросить своих коллег – пиарщиков из агентств – с какими клиентами они не хотят работать и как принимают решение об этом.
Вопрос звучал так:
Красные флаги в PR: какие моменты в брифе от заказчика заставляют вас сомневаться в его адекватности и могут привести к отказу от работы с ним?
Их ответы читайте на карточках. А свои можете написать в комментариях.
На мои вопросы отвечали:
✅ Евгений Темпераментов, управляющий директор TWIGA PR, автор телеграм-канала «ТемPеRаментов»
✅ Инна Анисимова, основатель агентства PR Partner и автор тг-канала «Инна Анисимова: маркетинг на пять»
✅ Анна Кириченко, генеральный директор
агентства REDLINE PR, автор тг-канала «Redline PR»
✅ Кристина Петрова, основатель коммуникационного агентства и телеграм-канала PR Perfect
✅ Юрий Нестеренко, CEO коммуникационного
агентства и тг-канала «НЕпросто PR»
✅ Надежда Кобина, основатель агентства персонального брендинга «Космос-4»
и автор телеграм-канала «Репутация и персональный бренд»
✅ Евгения Немчинова, управляющий партнер PR-Consulta, автор тг-канала «Записки из опенспейса»
Пост полезный? Поделитесь с тем, кому это тоже важно.
И подписывайтесь на @AslanovPR Здесь такого много. 😜
Подумалось, что весь цикл жизни пиар-специалиста от стажера до бесконечности можно уложить в следующую песенную метафору:
Валерий Леонтьев
The Weeknd
Britney Spears
Ed Sheeran
Taylor Swift
Britney Spears
Imagine Dragons
Sting
Britney Spears
Валерий Кипелов
Егор Летов
Britney Spears
А в какой песенный/музыкальный фреймворк укладывается ваша жизнь или день?
Передаем эстафету Пиарщик на привязи и PR machine!
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В конце прошлого и начале этого года PR-Consulta совместно с Pressfeed опросили 136 пиарщиков, чтобы узнать актуальную ситуацию вокруг проведения пресс-мероприятий для журналистов и блогеров. Делимся результатами:
🟠 Мероприятия для СМИ в 2024 году проводили больше половины (61%) респондентов, причем в 86% случаев делали это от 1 до 5 раз в году! Мероприятия, на которые приглашали одновременно журналистов и блогеров, проводила примерно половина (49%) респондентов. Из них 59% делали это 1−2 раза в году, а 31% — 3−5 раз.
🟠 Большинство опрошенных (68%) полагают, что явка на мероприятия для СМИ и блогеров осталась на уровне прошлого года, еще четверть (25%) говорили о ее увеличении.
🟠 Большинство (67%) проводили мероприятия для журналистов и блогеров офлайн, еще 16% организовывали такие ивенты в гибридном формате.
🟠 Что касается площадок, где чаще проводятся мероприятия, то больше всего их предпочитают организовывать в офисе/на производстве компании, шикарной площадке или в простом уютном кафе/ресторане. Почти в два раза реже, но тоже часто проходят мероприятия для СМИ или блогеров на базе пресс-центров ИА или конференц-залов в отелях.
🟠 59% респондентов полагают, количество мероприятий для СМИ или блогеров в 2024 году осталось на прежнем уровне, что и годом ранее, или немного выросло. По поводу 2025 года уже 65% предполагают, что количество проводимых мероприятий незначительно увеличится либо останется на том же уровне.
Вместо вывода
Мероприятия для СМИ были и остаются рабочим форматом взаимодействия, но ковид и последующая цифровизация, а еще раньше бурное развитие социальных медиа сильно изменили индустрию. Частота мероприятий резко снизилась. Причин для этого множество, например, информационная перенасыщенность, но главное — это то, что журналистские штаты резко сократились практически во всех медиа, и у представителей СМИ просто мало времени на посещение таких мероприятий. Но это не означает, что сам формат пресс-мероприятий умер. Нет, он жив, но претерпел изменения.
В целом мероприятия могут решать совершенно разные задачи: предоставить больше информации, нежели пресс-релиз, погрузить в контекст, дать возможность получить ответы на дополнительные вопросы, установить личные связи с журналистом, обсудить планы, предоставить визуальный контент, сформировать лояльность и т. д. Поэтому пресс-мероприятия с эксклюзивами, крутыми спикерами, к которым в обычной жизни доступ нелегок, и нетривиальным форматом будут всегда востребованы.
Почитать подробнее тут.
Авторы исследования: Pressfeed, PR-Consulta
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Вместо вывода
Мероприятия для СМИ были и остаются рабочим форматом взаимодействия, но ковид и последующая цифровизация, а еще раньше бурное развитие социальных медиа сильно изменили индустрию. Частота мероприятий резко снизилась. Причин для этого множество, например, информационная перенасыщенность, но главное — это то, что журналистские штаты резко сократились практически во всех медиа, и у представителей СМИ просто мало времени на посещение таких мероприятий. Но это не означает, что сам формат пресс-мероприятий умер. Нет, он жив, но претерпел изменения.
В целом мероприятия могут решать совершенно разные задачи: предоставить больше информации, нежели пресс-релиз, погрузить в контекст, дать возможность получить ответы на дополнительные вопросы, установить личные связи с журналистом, обсудить планы, предоставить визуальный контент, сформировать лояльность и т. д. Поэтому пресс-мероприятия с эксклюзивами, крутыми спикерами, к которым в обычной жизни доступ нелегок, и нетривиальным форматом будут всегда востребованы.
Почитать подробнее тут.
Авторы исследования: Pressfeed, PR-Consulta
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM