Президент поручил правительству актуализировать перечень иностранных компаний, которые ушли с отечественного рынка, и разработать правила их возвращения. До этого в российских СМИ начали появляться публикации, а точнее слухи о возможном возвращении крупных западных брендов, ушедших с отечественного рынка.
Задумались: если все-таки компании будут действительно возвращаться, что стоит предусмотреть с точки зрения коммуникаций? Какие опасности могут подстерегать вернувшиеся бренды, стоит ли им опасаться культуры отмены?
Полагаем, что единого рецепта не будет. Кому-то проще вернуться в Россию, но уже застраховать риски и работать через местного партнера, чем напрямую, чтобы в случае очередной проблемы уйти без потери денег и ущерба для репутации по месту прописки. У таких компаний не будет вопроса по поводу коммуникаций, они просто не будут их вести.
Кому-то, наоборот, будет выгоднее заявить, мол, мы вернулись (это скорее американские и корейско-японские компании) и вновь рады делать бизнес в России, подкрепляя тезисами про то, какая это прекрасная страна и какие возможности открывает перед иностранными компаниями.
Вангуем, что приносить извинения никто не будет, как не будет и никакой культуры отмены, что мы и наблюдали в ОАЭ в 2022. Готовность покупателей подписаться под тем, что они не будут пользоваться в России покупаемыми там продуктами, — тому свидетельство.
#openspace_мнение
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Задумались: если все-таки компании будут действительно возвращаться, что стоит предусмотреть с точки зрения коммуникаций? Какие опасности могут подстерегать вернувшиеся бренды, стоит ли им опасаться культуры отмены?
Полагаем, что единого рецепта не будет. Кому-то проще вернуться в Россию, но уже застраховать риски и работать через местного партнера, чем напрямую, чтобы в случае очередной проблемы уйти без потери денег и ущерба для репутации по месту прописки. У таких компаний не будет вопроса по поводу коммуникаций, они просто не будут их вести.
Кому-то, наоборот, будет выгоднее заявить, мол, мы вернулись (это скорее американские и корейско-японские компании) и вновь рады делать бизнес в России, подкрепляя тезисами про то, какая это прекрасная страна и какие возможности открывает перед иностранными компаниями.
Вангуем, что приносить извинения никто не будет, как не будет и никакой культуры отмены, что мы и наблюдали в ОАЭ в 2022. Готовность покупателей подписаться под тем, что они не будут пользоваться в России покупаемыми там продуктами, — тому свидетельство.
#openspace_мнение
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Forwarded from Асланов PR
За что пиарщики увольняют клиентов?
Я решил спросить своих коллег – пиарщиков из агентств – с какими клиентами они не хотят работать и как принимают решение об этом.
Вопрос звучал так:
Красные флаги в PR: какие моменты в брифе от заказчика заставляют вас сомневаться в его адекватности и могут привести к отказу от работы с ним?
Их ответы читайте на карточках. А свои можете написать в комментариях.
На мои вопросы отвечали:
✅ Евгений Темпераментов, управляющий директор TWIGA PR, автор телеграм-канала «ТемPеRаментов»
✅ Инна Анисимова, основатель агентства PR Partner и автор тг-канала «Инна Анисимова: маркетинг на пять»
✅ Анна Кириченко, генеральный директор
агентства REDLINE PR, автор тг-канала «Redline PR»
✅ Кристина Петрова, основатель коммуникационного агентства и телеграм-канала PR Perfect
✅ Юрий Нестеренко, CEO коммуникационного
агентства и тг-канала «НЕпросто PR»
✅ Надежда Кобина, основатель агентства персонального брендинга «Космос-4»
и автор телеграм-канала «Репутация и персональный бренд»
✅ Евгения Немчинова, управляющий партнер PR-Consulta, автор тг-канала «Записки из опенспейса»
Пост полезный? Поделитесь с тем, кому это тоже важно.
И подписывайтесь на @AslanovPR Здесь такого много. 😜
Я решил спросить своих коллег – пиарщиков из агентств – с какими клиентами они не хотят работать и как принимают решение об этом.
Вопрос звучал так:
Красные флаги в PR: какие моменты в брифе от заказчика заставляют вас сомневаться в его адекватности и могут привести к отказу от работы с ним?
Их ответы читайте на карточках. А свои можете написать в комментариях.
На мои вопросы отвечали:
✅ Евгений Темпераментов, управляющий директор TWIGA PR, автор телеграм-канала «ТемPеRаментов»
✅ Инна Анисимова, основатель агентства PR Partner и автор тг-канала «Инна Анисимова: маркетинг на пять»
✅ Анна Кириченко, генеральный директор
агентства REDLINE PR, автор тг-канала «Redline PR»
✅ Кристина Петрова, основатель коммуникационного агентства и телеграм-канала PR Perfect
✅ Юрий Нестеренко, CEO коммуникационного
агентства и тг-канала «НЕпросто PR»
✅ Надежда Кобина, основатель агентства персонального брендинга «Космос-4»
и автор телеграм-канала «Репутация и персональный бренд»
✅ Евгения Немчинова, управляющий партнер PR-Consulta, автор тг-канала «Записки из опенспейса»
Пост полезный? Поделитесь с тем, кому это тоже важно.
И подписывайтесь на @AslanovPR Здесь такого много. 😜
Подумалось, что весь цикл жизни пиар-специалиста от стажера до бесконечности можно уложить в следующую песенную метафору:
Валерий Леонтьев
The Weeknd
Britney Spears
Ed Sheeran
Taylor Swift
Britney Spears
Imagine Dragons
Sting
Britney Spears
Валерий Кипелов
Егор Летов
Britney Spears
А в какой песенный/музыкальный фреймворк укладывается ваша жизнь или день?
Передаем эстафету Пиарщик на привязи и PR machine!
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В конце прошлого и начале этого года PR-Consulta совместно с Pressfeed опросили 136 пиарщиков, чтобы узнать актуальную ситуацию вокруг проведения пресс-мероприятий для журналистов и блогеров. Делимся результатами:
🟠 Мероприятия для СМИ в 2024 году проводили больше половины (61%) респондентов, причем в 86% случаев делали это от 1 до 5 раз в году! Мероприятия, на которые приглашали одновременно журналистов и блогеров, проводила примерно половина (49%) респондентов. Из них 59% делали это 1−2 раза в году, а 31% — 3−5 раз.
🟠 Большинство опрошенных (68%) полагают, что явка на мероприятия для СМИ и блогеров осталась на уровне прошлого года, еще четверть (25%) говорили о ее увеличении.
🟠 Большинство (67%) проводили мероприятия для журналистов и блогеров офлайн, еще 16% организовывали такие ивенты в гибридном формате.
🟠 Что касается площадок, где чаще проводятся мероприятия, то больше всего их предпочитают организовывать в офисе/на производстве компании, шикарной площадке или в простом уютном кафе/ресторане. Почти в два раза реже, но тоже часто проходят мероприятия для СМИ или блогеров на базе пресс-центров ИА или конференц-залов в отелях.
🟠 59% респондентов полагают, количество мероприятий для СМИ или блогеров в 2024 году осталось на прежнем уровне, что и годом ранее, или немного выросло. По поводу 2025 года уже 65% предполагают, что количество проводимых мероприятий незначительно увеличится либо останется на том же уровне.
Вместо вывода
Мероприятия для СМИ были и остаются рабочим форматом взаимодействия, но ковид и последующая цифровизация, а еще раньше бурное развитие социальных медиа сильно изменили индустрию. Частота мероприятий резко снизилась. Причин для этого множество, например, информационная перенасыщенность, но главное — это то, что журналистские штаты резко сократились практически во всех медиа, и у представителей СМИ просто мало времени на посещение таких мероприятий. Но это не означает, что сам формат пресс-мероприятий умер. Нет, он жив, но претерпел изменения.
В целом мероприятия могут решать совершенно разные задачи: предоставить больше информации, нежели пресс-релиз, погрузить в контекст, дать возможность получить ответы на дополнительные вопросы, установить личные связи с журналистом, обсудить планы, предоставить визуальный контент, сформировать лояльность и т. д. Поэтому пресс-мероприятия с эксклюзивами, крутыми спикерами, к которым в обычной жизни доступ нелегок, и нетривиальным форматом будут всегда востребованы.
Почитать подробнее тут.
Авторы исследования: Pressfeed, PR-Consulta
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Вместо вывода
Мероприятия для СМИ были и остаются рабочим форматом взаимодействия, но ковид и последующая цифровизация, а еще раньше бурное развитие социальных медиа сильно изменили индустрию. Частота мероприятий резко снизилась. Причин для этого множество, например, информационная перенасыщенность, но главное — это то, что журналистские штаты резко сократились практически во всех медиа, и у представителей СМИ просто мало времени на посещение таких мероприятий. Но это не означает, что сам формат пресс-мероприятий умер. Нет, он жив, но претерпел изменения.
В целом мероприятия могут решать совершенно разные задачи: предоставить больше информации, нежели пресс-релиз, погрузить в контекст, дать возможность получить ответы на дополнительные вопросы, установить личные связи с журналистом, обсудить планы, предоставить визуальный контент, сформировать лояльность и т. д. Поэтому пресс-мероприятия с эксклюзивами, крутыми спикерами, к которым в обычной жизни доступ нелегок, и нетривиальным форматом будут всегда востребованы.
Почитать подробнее тут.
Авторы исследования: Pressfeed, PR-Consulta
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM