Записки из опенспейса
1.82K subscribers
1.09K photos
28 videos
25 files
1.88K links
Канал агентства PR-Consulta: освещаем новости медиа, PR и digital-коммуникаций, делимся лайфхаками и наблюдениями.
По вопросам и предложениям — [email protected]
加入频道
🕓 Благодаря сообществу GWPR посчастливилось принять участие во встрече с Дэвидом Хендерсон-Стюартом, который возродил бывший советский часовой завод «Ракета».

Его история хорошо укладывается в концепцию «ты все делаешь не так»:

Самое главное — это идея: надо верить в нее, даже когда не все получается, когда окружение отговаривает тебя.
Ограничения (отсутствие финансовых средств, готового рынка и т.д.) помогают быть более креативным.
Видеть долгосрочную цель и идти к ней, при этом во время пути можно и нужно быть гибким, совершать ошибки, но не изменять себе.
Найти в себе силы доверять своей интуиции, команде, не поддаваться соблазнам быстро заработать, если это идет во вред ДНК бренда.
Фокус-группы и опытные маркетологи предлагают готовые решения, но, если вы хотите создать что-то новое, они вам не помогут.
Культурный код, историческое наследие и эмоции — вот основа аутентичного бренда, а также неисчерпаемый ресурс для сторителлинга.

Чаще всего мы работаем с брендами, которые следят за повесткой, опираются на инсайты о своей целевой аудитории, чтобы «зеркалить» то, что важно потребителю. Бренд-трендсеттер сам формирует образ жизни, которому его ЦА хочет следовать, создает новые смыслы и рынки сбыта, меняет правила игры в сегменте. Таких мало, но тем интереснее следить за ними.

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❗️Только разобрались с маркировкой рекламы, как тут еще одна инициатива подъехала — новый сбор за распространение интернет-рекламы и повышение ставок существующих отчислений для мобильных операторов.

Логично ожидать, что в случае принятия такое нововведение приведет к вынужденному росту цен на интернет-рекламу😱

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Один тг-канал написал про «карлика-натуралиста» в качестве сарказма, как метафору, все остальные подхватили как факт🤣

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Сегодня в рубрике #openspace_блиц, задаем три вопроса Алексею Березовому, главреду Делобанка и автору ИИ-ассистента для ведения соцсетей:

В чем разница между корпоративным и бренд-медиа?

Кажется, это немножко надуманный вопрос. Я бы предложил давать определение медиа через задачу.

Каждое медиа имеет задачу. Задачей может быть лидогенерация, формирование повестки, демонстрация экспертности бренда, развлечение аудитории и так далее.

Из каждой задачи следует свой способ монетизации. Лидогенерирующие медиа финансируются из дохода, который они приносят акционерам. Общественно-политические медиа монетизируются за счёт продажи рекламы. Развлекательные и аналитические медиа монетизируются за счёт подписки.

Искать различия между корпоративными и бренд-медиа кажется мне искусственной теоретизацией.

Может ли бренд-медиа вырасти в «настоящее» СМИ и что для этого нужно

Может. Для этого нужно ответить на вопрос «зачем».

Бренд-медиа и «настоящие» медиа — например, общественно-политические — имеют разную природу, решают разные задачи и по-разному монетизируются. Чтобы превратить одно в другое, требуется поменять примерно всё: содержание контента, принципы дистрибуции, подачу материала, контрольные метрики и т.д.

Можно ли превратить слона в жирафа? Можно. Только зачем.

Какие рекомендации можете дать тем, кто собирается разрабатывать и развивать бренд-медиа для клиентов?

Всегда оставляйте часть ресурсов на R&D. Как правило, задачи клиентов решаются или самыми очевидными, или самыми неожиданными способами. Поэтому, когда простые способы исчерпают себя, у вас должен быть протестированный «план Б», который вы покажете заказчику.

А ещё лучше согласовать с заказчиком «план Б» заранее и докручивать его по ходу реализации проекта. Так можно прийти к неожиданному и уникальному по эффективности результату.

А можно и не прийти. Поэтому я и рекомендую действовать двумя треками: 1) делаем то, что кажется правильным и 2) постоянно тестируем новые гипотезы.

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
PR-machine предложила вспомнить великие цитаты наших учителей…

Один из админов этого канала в девичестве носил фамилию Шапиро.

На вопрос преподавателя истории про разницу социалистического и капиталистического строя ученица Шапиро, не подготовившаяся к уроку, решила блеснуть и ответила примерно так: «Два мира — два Шапиро» (кто не знает, погуглите — известная фраза). Думала так выкрутиться с помощью чувства юмора и заодно получить свою минуту славы и одобрение одноклассников.

На что учитель ответила: «Да хоть три мира, будь собой Шапиро», подразумевая, что обычно девочка Шапиро всегда готовилась к уроку.

Было очень стыдно. С тех пор Шапиро старается быть всегда собой, хоть и под другой фамилией.

С днем учителя!

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
😳 Нет ощущения, что все мы стали заложниками Телеграма и вынуждены следить за сериалом вокруг жизненных перепетий его основателя?

Павел Дуров «пригрозил», что у него накопилось много историй. А уж если матери каждого из 100+ его детей подключатся...

Но как обидно, наверное, сейчас БП и UnderПяр, что Ирина Болгар вступила в переписку с Лобушкиным.

И ведь не переключишь.

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, мы запускаем уже 3-е ежегодное исследование трендов современных медиа российского рынка.

🟠На первом этапе эксперты со стороны журналистского, медийного и коммуникационного сообществ сформулировали тренды, а теперь мы предлагаем вам оценить их актуальность.

🟠Небольшой спойлер: из 19 трендов, представленных в опросе прошлого года, в текущее исследование вошли только 9, а всего в этом году на ваш суд мы представляем 21 тренд.

🟠Мы планируем проанализировать и сравнить мнения журналистов и специалистов коммуникационной отрасли.

🟠Исследование анонимное, его результаты будут представлены только в обобщенном виде и опубликованы в открытом доступе.

Принимайте участие в исследовании и делитесь ссылкой с коллегами!

Нам очень важно ваше мнение.

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱 Очень страшно — мы ведь обычный диктант для коммуникаторов не так чтобы блестяще прошли. Но все равно в технодиктанте планируем принять участие, оценить, так сказать, масштаб бедствия. И всем рекомендуем, потому что нужно периодически вытаскивать себя из зоны комфорта.

Надеемся, что программировать не заставят, мы все-таки гуманитарии.

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Подготовили две вакансии для студентов, ищущих практику в PR и рекламе. Разместили тут, в экспериментальном формате. Будем признательны за поддержку. Мы знаем, что среди подписчиков есть и представители вузов. Очень ждем ваших студентов!

Пользуясь случаем, хотим еще раз поблагодарить студентов, проходивших у нас практику в этом году. Четверым мы предложили присоединиться к нам в качестве стажёров. Отдельно хочется отметить студентов РУДН, вы фавориты этого года! Благодарим также студентов ВГУ, ВШЭ, журфака МГУ и отдельно МГУТУ имени К.Г. Разумовского за Илью! 😘
Может ли пиарщик позволить себе болеть «в удовольствие» или как

Вот такая постановка вопроса.

Специфика нашей профессии такова, что скорость реакции на событие, пожалуй, не менее важна чем сама реакция. Если событие произошло, а пиарщики отреагировали не сразу, то ценность такого реагирования снижается в геометрической прогрессии. Если ты не отвечаешь в рабочем чате в течение часа, то клиенты и партнеры вполне могут подумать, что с тобой что-то случилось. Таких фактов из реальной рабочей практики более чем достаточно.

Но как быть пиарщику, если он по-настоящему болен или, еще хуже, «внезапно болен» и по объективным причинам не может быть на связи 24 на 7? А такие случаи действительно имеют место быть (и нам как агентству с 20-летней экспертизой в здравоохранении этого ли не знать😊)

Вариантов не так много:

🟣Незаменимых людей нет (что правда, но лишь отчасти) — твои обязанности делегируются другому специалисту. Объяснять, с какими проблемами можно столкнуться при некорректной «передаче дел», думаем, не стоит.

🟣Пытаться полностью или частично оставаться в проекте, рассчитывая, что коллеги будут снисходительны к весьма вероятным рабочим огрехам.

Каждый решает сам в меру ответственности, тревожности и т.д.

Главное, не включать режим «пусть весь мир подождет» без передачи дел))))

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня наш второй профессиональный день в году. День психического здоровья по праву принадлежит всем, кто работает в коммуникациях. Конечно, не только нам, но мы эгоцентричны в этом канале.

Поскольку эта тема все еще табуирована в обществе, а работа у нас каждый день проходит под напряжением 1000 вольт, хотим в шуточной форме напомнить, как важно следить за своим эмоционально-психологическим балансом.

Итак, а чем страдали / страдаете вы?

🟣Посттравматическое ивентовое расстройство — нарушения сна, навязчивые воспоминания о тяжелых моментах мероприятий

🟣Депрессрелизное расстройство — апатия, усталость, потеря интереса к пресс-релизам.

🟣Биполярное креативное расстройство — мой креатив великолепен / мой креатив ужасен (с регулярной сменяемостью).

🟣Обсессивно-копирайтинговое расстройство — пока не допишешь до идеального состояния все посты, статьи, релизы — не успокоишься.

🟣Генерализированное тревожное работоустройство — комфортное состояние на работе, когда ты тревожный и ответственный пирожочек, и все твои коллеги такие же.

🟣Прессоманиакальный синдром — отчаянная скупка журналов и газет по всем ларькам в конце месяца, потому что для отчета нужен оригинал, а не цифровая версия.

🟣Синдром дефицита клиентского внимания — ты неоднократно напоминаешь клиенту о себе, испытываешь острую потребность в общении и нуждаешься в ответах на фундаментальные вопросы, но он игнорирует и только спрашивает о результатах.

🟣Техникофобия — страх, что офисная техника почувствует, что ты спешишь, и сломается в самый ответственный момент (а к утру надо распечатать 100 копий пресс-кита и 200 отчетов).

🟣Выгорание чакры третьего глаза — когда не успеваешь разгрести текучку, чтобы было время на strategic view.

Свои варианты в комментариях приветствуются!

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Агентство как исполнитель, партнер, донор

Какие вы знаете критерии выбора подрядчика?

Цена, профильная экспертиза, возраст и репутация бренда, размер компании, команда и т.д.

Еще один критерий — возможность авансировать клиента на крупную сумму. Нет, речь вовсе не про оплату за услуги агентства. Финансовая устойчивость бизнеса позволяет работать в условиях постоплаты 30-60-75-90 дней, покрывая зарплатный фонд, бэк-офис и авансируя текущие проекты с подрядчиками, например, спецпроекты в СМИ и т.д.

В данном случае мы обсуждаем ситуацию, когда надо регулярно вкладывать свои средства для оплаты крупных мероприятий клиента.

Например, после защиты тендерного предложения на абонентское медиа обслуживание нас спросили, как часто мы можем инвестировать XX.ХХХ.ХХХ рублей в организацию отраслевых ивентов, при условии постоплаты через 2-3 месяца. Мы оценили свои возможности «инвестиции» таких сумм как один раз в квартал. Оказалось, что им надо не реже одного (иногда два) раза в месяц(

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Говорят, что 74% PR-менеджеров — сторонники идеального порядка на рабочих столах.

Говорят…

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Коконизация, естественный интеллект, фрагментация

Штош, еще не конец года, а мы уже строим прогнозы. Наша версия — больше никаких трендов, одни тенденции)👇

1️⃣ Национализация (обособление) коммуникационной сферы в стране от мировых (в первую очередь западных) трендов. Наша коммуникационная повестка все далее и далее будет на этом этапе расходиться. Существенным фактором в этом процессе является «выпиливание» аудитории из глобальных сетевых платформ (Ютуб, Инста*, ФБ* и др.) и постепенная их пересадка на отечественные (Яндекс, ВК и т.д.). Своего рода уникальной платформой останется ТГ. Репутация зарубежных компаний в РФ (не только западных, но и из Китая, Индии и других стран) в условиях роста национал-ориентированной повестки становится все более и более непростым делом. Спрос на эту услугу и на нивелирование возможных репутационных рисков будет только возрастать. Лишь те зарубежные компании, которые смогут успешно коммуникационно локализироваться, смогут рассчитывать на стабильное развитие в России.

2️⃣ Выход в сферу активного потребления нового поколения людей, рожденных после 2000 года. У них совсем иные модели потребления, коммуникаций, ценности. С ними не будут работать классические пиар-рекламно-маркетинговые подходы, а вот ценность «умных» коммуникаций будет возрастать. Фактически, это будет первое поколение, сформированное полностью в новой медийно-информационной среде.

3️⃣ Кадровый дефицит как структурная проблема накрывает все сферы экономики, а в коммуникациях в силу низкой автоматизации, стоит особенно остро. Несмотря на минимальный уровень профессиональных навыков, необходимых для старта карьеры в коммуникациях, эта отрасль требует значительного интеллектуального и общекультурного уровня кандидата, и борьба за кадры с такими вводными будет только усиливаться. Причем как внутри коммуникаций между специализированными агентствами и компаниями, так и между коммуникациями и смежными отраслями. Для коммуникации с новыми поколениями (п.2), а также для работы в индустрии (п.3) на первый план будет выходить сильный естественный интеллект. После того, как все наигрались в ИИ, стало понятно, что только человеческий интеллект может управлять информационными потоками, создавать (в том числе при помощи ИИ) новые смыслы и ценности, а также вовремя «включать» критическое мышление.

4️⃣ Единой информационной повестки более практически не существует: различные социальные группы приоритизируют потребление информации на основе своего социального статуса, возраста, идеологических и культурных установок. Люди могут жить в одной стране, в одном городе и даже в одном доме, но иметь все меньше и меньше общего друг с другом. Коммуникаторам все сложнее становится зацепить широкую целевую аудиторию в результате ее эрозии и разделении на специфически ниши, со своими информационными приоритетами.

* принадлежат Meta, признанной экстремистской и запрещенной организацией в РФ

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Разбудите нас через десять-двадцать лет и спросите: «А что происходит в пиаре?»

💬 Маркетологи с пиарщиками продолжают выяснять иерархию.

💬 Журналисты жалуются на «юных пиарщиц», а те продолжают спамить нерелевантными питчами и релизами.

💬 Пиарщики продолжают спорить, могут ли в коммуникациях работать интроверты, а также нужен ли каждому из них личный бренд.

💬 Клиенты по-прежнему хотят знать, как померить вклад пиара в бизнес, если не продажами и лидами.

💬 Уже все оцифровали и научились подсчитывать эффективность коммуникаций, но все равно есть те, кто понимают исключительно pr-value.

💬 Все будем хвалить зумеров как отличных работников, ворчать по поводу альфиков и с ужасом ожидать появления работников поколения W.

Вы спросите: «А что происходит, что это вас так триггернуло?». Да просто сегодня день ворчуна, есть официальный повод😂

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если показывать лошадиный зад по телевизору, то его станут узнавать (с)

Исследование ВЦИОМ сообщает нам, что большинство россиян (58%) наслышаны о квадроберах. Однако 42% респондентов узнали об их существовании в результате этого опроса!

Проект по внедрению квадробики в массовое инфополе можно считать успешно выполненным (благодаря СМИ, депутатам и таким опросам). А потом нас ждет «маленькая победоносная война» над ними.

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta