Принял участие в проектном семинаре Общественной палаты РФ. Можно сказать, что я "попал с корабля на бал": только был избран и попал на семинар, который можно считать юбилейным - в год 20-летия ОП РФ. В течение трех дней мы с коллегами обсуждали текущие вызовы, стоящие перед гражданским обществом России и работали над планами самой Палаты на оставшиеся 1,5 года полномочий текущего созыва. Важность этой работы подчеркивалась гостями, которые выступали перед членами Палаты.
Для человека непосвященного не очень понятно, зачем нужны такие семинары и вообще, что из себя представляет ОП РФ. Встречал такое объяснение, что это "третья палата российского парламента", наряду с Госдумой и Советом Федерации. Это, конечно, упрощение. В отличие от ГД и СФ деятельность в ОП РФ не является работой - за нее не платят зарплату, там нет личных кабинетов, водителей, оплачиваемых помощников и каких-то привилегий. Хотя за статус члена ОП РФ идет настоящая конкуренция, в частности, в региональных общественных палатах, каждая из которых избирает своего представителя в федеральную. Однако деятельность ОП РФ регулируется федеральным законом, который по мнению многих действующих и бывших членов палаты пора корректировать, дополнив полномочиями и возможностями. Сейчас же многие коллеги занимаются общественной деятельностью, представляют различные социальные институты и сообщества, решают многие общественно значимые проблемы, но на общественных началах. Оплачиваются только командировки, и то в пределах лимитов.
Однако профессиональный уровень членов Палаты даст фору многим ведомствам. Например, среди моих коллег есть бывшие министры, а многие бывшие члены ОП РФ сейчас являются депутатами различных уровней (в частности, Наталья Кирюхина, теперь депутат ЗС Севастополя). Губернатор Кировской области Александр Соколов, председатель Совета по правам человека при Президенте РФ Валерий Фадеев тоже был членом ОП РФ. Как ни крути, а Общественная палата по факту - основной институт организованного гражданского общества в России, объединяющий людей, которым не все равно. В каждом регионе есть своя ОП и она интегрирована с федеральной через своего представителя.
В общем, в этот раз мы обсудили и вопросы доверия общества к общественным институтам, и вопросы их идентичности, и практику наблюдения за выборами (в том числе в других странах) и много других тем. Мне семинар помог познакомится с некоторыми членами Комиссии по культуре и духовному наследию, в которую я вхожу. Среди тем была и актуальная: проекты Общественной палаты в Год защитника Отечества и в рамках празднования 80-летия Победы. Была даже устроена выставка-презентация проектов членов ОП РФ, которая по мнению коллег оказалась очень своевременной. Ведь в полном составе Палата собирается редко. У нас нет таких общих пленарных заседаний как в ГД или СФ. Однако очень развиты онлайн форматы и офлайн-мероприятия отдельных комиссий и рабочих групп. Так или иначе большинство друг друга знают, особенно, кто не один созыв работает в ОП РФ, однако не все знают кто какой проект ведет у себя. Кстати, под занавес семинара я предложил сформировать цифровой каталог проектов членов ОП РФ, и постепенно к нему добавить проекты членов региональных палат. Вероятно, полезным будет разработать и реализовать сквозные проекты - такая идея тоже звучала.
Думаю, что есть много возможностей повышать эффективность этого общественного института. Однако, для одних улучшений требуется внесение нормативных новелл, для других - увеличение финансирования деятельности ОП РФ из фед бюджета. Примерно то же полезно сделать для многих региональных палат. Их финансовое обеспечение отличается от региона к региону.
В общем, продолжаю изучать этот институт и его возможности. Где-то есть пересечения с моей деятельностью в Общественном совете при Минприроды РФ. Надеюсь, что в этом году получится не только развернуть активную работу на площадке ОП РФ в Москве, но также посетить по профильному направлению ряд регионов, а кое-какие мероприятия провести в Севастополе.
Общественные
Смыслы и Стратегии
Для человека непосвященного не очень понятно, зачем нужны такие семинары и вообще, что из себя представляет ОП РФ. Встречал такое объяснение, что это "третья палата российского парламента", наряду с Госдумой и Советом Федерации. Это, конечно, упрощение. В отличие от ГД и СФ деятельность в ОП РФ не является работой - за нее не платят зарплату, там нет личных кабинетов, водителей, оплачиваемых помощников и каких-то привилегий. Хотя за статус члена ОП РФ идет настоящая конкуренция, в частности, в региональных общественных палатах, каждая из которых избирает своего представителя в федеральную. Однако деятельность ОП РФ регулируется федеральным законом, который по мнению многих действующих и бывших членов палаты пора корректировать, дополнив полномочиями и возможностями. Сейчас же многие коллеги занимаются общественной деятельностью, представляют различные социальные институты и сообщества, решают многие общественно значимые проблемы, но на общественных началах. Оплачиваются только командировки, и то в пределах лимитов.
Однако профессиональный уровень членов Палаты даст фору многим ведомствам. Например, среди моих коллег есть бывшие министры, а многие бывшие члены ОП РФ сейчас являются депутатами различных уровней (в частности, Наталья Кирюхина, теперь депутат ЗС Севастополя). Губернатор Кировской области Александр Соколов, председатель Совета по правам человека при Президенте РФ Валерий Фадеев тоже был членом ОП РФ. Как ни крути, а Общественная палата по факту - основной институт организованного гражданского общества в России, объединяющий людей, которым не все равно. В каждом регионе есть своя ОП и она интегрирована с федеральной через своего представителя.
В общем, в этот раз мы обсудили и вопросы доверия общества к общественным институтам, и вопросы их идентичности, и практику наблюдения за выборами (в том числе в других странах) и много других тем. Мне семинар помог познакомится с некоторыми членами Комиссии по культуре и духовному наследию, в которую я вхожу. Среди тем была и актуальная: проекты Общественной палаты в Год защитника Отечества и в рамках празднования 80-летия Победы. Была даже устроена выставка-презентация проектов членов ОП РФ, которая по мнению коллег оказалась очень своевременной. Ведь в полном составе Палата собирается редко. У нас нет таких общих пленарных заседаний как в ГД или СФ. Однако очень развиты онлайн форматы и офлайн-мероприятия отдельных комиссий и рабочих групп. Так или иначе большинство друг друга знают, особенно, кто не один созыв работает в ОП РФ, однако не все знают кто какой проект ведет у себя. Кстати, под занавес семинара я предложил сформировать цифровой каталог проектов членов ОП РФ, и постепенно к нему добавить проекты членов региональных палат. Вероятно, полезным будет разработать и реализовать сквозные проекты - такая идея тоже звучала.
Думаю, что есть много возможностей повышать эффективность этого общественного института. Однако, для одних улучшений требуется внесение нормативных новелл, для других - увеличение финансирования деятельности ОП РФ из фед бюджета. Примерно то же полезно сделать для многих региональных палат. Их финансовое обеспечение отличается от региона к региону.
В общем, продолжаю изучать этот институт и его возможности. Где-то есть пересечения с моей деятельностью в Общественном совете при Минприроды РФ. Надеюсь, что в этом году получится не только развернуть активную работу на площадке ОП РФ в Москве, но также посетить по профильному направлению ряд регионов, а кое-какие мероприятия провести в Севастополе.
Общественные
Смыслы и Стратегии
Вы когда-нибудь кидали тынзей на хорей? Рекомендую попробовать)) и речь не про стихотворный размер. Хорей у ненцев - это такой длинный шест, который помогает управлять нартами - повозкой, в которую впряжены северные олени.
А тынзей - это длинный аркан для ловли тех самых оленей. В общем, набрасывать тынзей на хорей - особое ненецкое развлечение. Я с ним познакомился в детстве, когда жил в Норильске, где и родился. И вот после долгого перерыва услышал, что это занятие не только практикуют, а еще и зазывают с его помощью туристов с Большой земли.
1 марта в посёлке Индига, НАО (Ненецкий автономный округ) пройдет 7й фестиваль корюшки, а с 19.02 откроется продажа авиабилетов из Нарьян-Мара в Индигу для участников и гостей фестиваля. Этот фестиваль как раз и предполагает такие национальные развлечения.
Конечно, некаждая птица долетит до середины Днепра всем актуальны эти развлечения. Не самый близкий путь и не самый дешёвый вариант отдыха. Но Арктика, будем честны, не для всех. Кроме того, миллионные турпотоки не для каждого региона показаны. Но любители рыбной ловли или знатоки индивидуальных туров хорошо понимают прелесть таких отдалённых заполярных и заповедных территорий, как НАО. И готовы за это платить. А в этом случае как раз возникает тот эффект, о котором мы часто говорим в рамках рабочей группы по экотуризму Общественного совета при Минприроды: меньше народу - меньше антропогенная нагрузка на природу, но больше выручка местному бюджету и больше эмоций для конкретного туриста. Судя по нашему общению, губернатор НАО Юрий Бездудный хорошо понимает эту математику, поэтому подготовку к фестивалю держит на личном контроле.
На первый взгляд возникает, конечно, вопрос отстройки от, например, относительно соседних локаций, таких как Кенозерье в Архангельской области или Териберка в Мурманской. Но мне кажется что у каждой из них свой турист. И они скорее дополняют друг друга. Однако в любом случае это требует грамотной стратегии позиционирования, основанной на знании матчасти и особенностей локаций.
Корюшку тоже добывают не только в НАО. Например, широко известен фестиваль корюшки в Новой Ладоге (Ленобласть). Но опять же, он скорее для массового туриста. Да и люди в теме знают, что корюшка в Петербурге, Норильске и НАО - имеют разные гастрономические нюансы.
В общем, хорошо, когда губернатор и власти региона работают над образом и позиционированием региона не просто на бумаге, а совместно с местными предпринимателями и простыми жителями воплощают это в реальные, физические проекты, ориентированные на конкретную целевую аудиторию.
Региональные
Смыслы и Стратегии
А тынзей - это длинный аркан для ловли тех самых оленей. В общем, набрасывать тынзей на хорей - особое ненецкое развлечение. Я с ним познакомился в детстве, когда жил в Норильске, где и родился. И вот после долгого перерыва услышал, что это занятие не только практикуют, а еще и зазывают с его помощью туристов с Большой земли.
1 марта в посёлке Индига, НАО (Ненецкий автономный округ) пройдет 7й фестиваль корюшки, а с 19.02 откроется продажа авиабилетов из Нарьян-Мара в Индигу для участников и гостей фестиваля. Этот фестиваль как раз и предполагает такие национальные развлечения.
Конечно, не
На первый взгляд возникает, конечно, вопрос отстройки от, например, относительно соседних локаций, таких как Кенозерье в Архангельской области или Териберка в Мурманской. Но мне кажется что у каждой из них свой турист. И они скорее дополняют друг друга. Однако в любом случае это требует грамотной стратегии позиционирования, основанной на знании матчасти и особенностей локаций.
Корюшку тоже добывают не только в НАО. Например, широко известен фестиваль корюшки в Новой Ладоге (Ленобласть). Но опять же, он скорее для массового туриста. Да и люди в теме знают, что корюшка в Петербурге, Норильске и НАО - имеют разные гастрономические нюансы.
В общем, хорошо, когда губернатор и власти региона работают над образом и позиционированием региона не просто на бумаге, а совместно с местными предпринимателями и простыми жителями воплощают это в реальные, физические проекты, ориентированные на конкретную целевую аудиторию.
Региональные
Смыслы и Стратегии
gubernator.adm-nao.ru
Официальный сайт губернатора Ненецкого автономного округа | Новости
Официальный сайт Ненецкого автономного округа adm-nao.ru
Сегодняшний день принес две хорошие новости. Одна новость международная, а вторая региональная.
В международном контексте это, конечно, переговоры в Эр-Риаде между США иСССР Россией. Об этом уже много комментариев и будет ещё больше. Поэтому остановлюсь на второй.
Вторая новость с одной стороны менее масштабная, но с другой - не менее значимая в границах отдельно взятого региона. Депутаты Заксобрания Севастополя сразу в двух чтениях приняли новый генплан.
Работа над этим документом стратегического планирования шла очень долго. Он был предметом многочисленных обсуждений, порой очень горячих. В каком-то смысле, принятие нового генплана это начало нового периода для третьего города федерального значения. Ведь разработан он на расчетный срок 20 лет с первой очередью реализации до 2030 года. Сам по себе Генплан не является панацеей. Как и любая стратегия он должен быть детализирован. На это тоже потребуется время. Однако, сейчас должно все пройти проще.
А в контексте переговоров в Эр-Риаде, вполне вероятно, что Севастополь в обозримой перспективе ожидает период расцвета.
Региональные
Смыслы и Стратегии
В международном контексте это, конечно, переговоры в Эр-Риаде между США и
Вторая новость с одной стороны менее масштабная, но с другой - не менее значимая в границах отдельно взятого региона. Депутаты Заксобрания Севастополя сразу в двух чтениях приняли новый генплан.
Работа над этим документом стратегического планирования шла очень долго. Он был предметом многочисленных обсуждений, порой очень горячих. В каком-то смысле, принятие нового генплана это начало нового периода для третьего города федерального значения. Ведь разработан он на расчетный срок 20 лет с первой очередью реализации до 2030 года. Сам по себе Генплан не является панацеей. Как и любая стратегия он должен быть детализирован. На это тоже потребуется время. Однако, сейчас должно все пройти проще.
А в контексте переговоров в Эр-Риаде, вполне вероятно, что Севастополь в обозримой перспективе ожидает период расцвета.
Региональные
Смыслы и Стратегии
Telegram
РаZVожаев
⚡️Принят генеральный план Севастополя
Сегодня на сессии Заксобрания сразу в двух чтениях принят один из важнейших для Севастополя законов.
Генеральный план Севастополя разработан на расчетный срок 20 лет с первой очередью реализации до 2030 года. …
Сегодня на сессии Заксобрания сразу в двух чтениях принят один из важнейших для Севастополя законов.
Генеральный план Севастополя разработан на расчетный срок 20 лет с первой очередью реализации до 2030 года. …
На днях, в качестве члена Общественной палаты РФ, принял участие в церемонии пожертвования бюста Петра Первого (на видео) историко-мемориальному музею «Смольный» Санкт-Петербурга. Бюст был передан в память 300-летия со дня смерти Петра Великого.
В Санкт-Петербурге различных изображений Петра Великого много. Только в Смольном я увидел их несколько. Но этот бюст не простой.
В 70-х годах прошлого века с мраморного оригинала бюста Петра Великого (автор - скульптор Карло Альбачини), находящегося в музее «Коломенское», была снята маска (форма, укороченная: без плеч).
Созданием модели занимались скульпторы Королюк Алексей Алексеевич и Иванов В.С.
Созданный памятник-бюст Петру I у надгробия на могиле императора в Петропавловском соборе установлен в 1972 году в дни 300-летия со дня рождения Петра Великого.
В 2024 году в скульптурной мастерской им. Королюка А.А. по сохраненной форме была создана модель. В мастерских Дизайнерского центра АО «Гознак», под руководством Бакланова А.В. скульптором Долгополовой А.А. модель бюста была доработана под оригинальную версию автора Карло Альбачини. Финальной доработкой бюста занимался скульптор Иванов С.В.
Первый бюст Петра Великого - полная копия автора Карло Альбачини был отлит в гипсе в конце ноября 2024 года в мастерской Королюка.
Благодаря событию получилось пройти по залам историко-мемориального музея «Смольный» включая бункер, из которого осуществлялось управление обороной Ленинграда во время блокады города в годы ВОВ.
На фото я со скульптором Владимиром Алексеевичем Королюком, который и организовал пожертвование этого артефакта.
Культурные и
Исторические
Смыслы и Стратегии
В Санкт-Петербурге различных изображений Петра Великого много. Только в Смольном я увидел их несколько. Но этот бюст не простой.
В 70-х годах прошлого века с мраморного оригинала бюста Петра Великого (автор - скульптор Карло Альбачини), находящегося в музее «Коломенское», была снята маска (форма, укороченная: без плеч).
Созданием модели занимались скульпторы Королюк Алексей Алексеевич и Иванов В.С.
Созданный памятник-бюст Петру I у надгробия на могиле императора в Петропавловском соборе установлен в 1972 году в дни 300-летия со дня рождения Петра Великого.
В 2024 году в скульптурной мастерской им. Королюка А.А. по сохраненной форме была создана модель. В мастерских Дизайнерского центра АО «Гознак», под руководством Бакланова А.В. скульптором Долгополовой А.А. модель бюста была доработана под оригинальную версию автора Карло Альбачини. Финальной доработкой бюста занимался скульптор Иванов С.В.
Первый бюст Петра Великого - полная копия автора Карло Альбачини был отлит в гипсе в конце ноября 2024 года в мастерской Королюка.
Благодаря событию получилось пройти по залам историко-мемориального музея «Смольный» включая бункер, из которого осуществлялось управление обороной Ленинграда во время блокады города в годы ВОВ.
На фото я со скульптором Владимиром Алексеевичем Королюком, который и организовал пожертвование этого артефакта.
Культурные и
Исторические
Смыслы и Стратегии
Идея хорошая. Но вот на тему "какой именно футбол" (американский или европейский) придётся отдельные переговоры проводить. Есть такой риск.
Не считая того, что и то и другое "недружественного" производства ))))
Возможно, кстати, этим определяется "эффективность" наших футболистов.
Я бы предложил что-то более патриотическое. Например, накидывание тынзея на хорей. Думаю американцы найдут на Аляске команду ))
Или канат можно поперетягивать. Совсем международный вид спорта. Особенно для переговорщиков)
Международные
Смыслы и Стратегии
Не считая того, что и то и другое "недружественного" производства ))))
Возможно, кстати, этим определяется "эффективность" наших футболистов.
Я бы предложил что-то более патриотическое. Например, накидывание тынзея на хорей. Думаю американцы найдут на Аляске команду ))
Или канат можно поперетягивать. Совсем международный вид спорта. Особенно для переговорщиков)
Международные
Смыслы и Стратегии
Telegram
Политджойстик / Politjoystic ™
Может нам товарищеские матчи по футболу провести Россия - США? О, спорт - ты мир.
Forwarded from РАПК
Гость РАПК. Политтехнолог, управляющий партнер компании «Деловая репутация» Сергей Вепренцев – о значении нейросетей в избирательных кампаниях 2025 года
Если раньше нейросети воспринимались исключительно как инструмент для создания контента — текстов, картинок или видео, — то сегодня их возможности выходят далеко за эти рамки.
Где уже сейчас можно применять нейросети, чтобы поднять эффективность кампаний
Анализ данных и прогнозирование
Нейросети способны быстро обрабатывать огромные массивы данных, включая результаты соцопросов, поведение избирателей в соцсетях и даже геоданные. Это позволяет не только анализировать текущую ситуацию, но и прогнозировать тренды, выявлять слабые места конкурентов и находить ниши для агитации.
Планирование оффлайн и онлайн мероприятий
Имея на входе цели и задачи, а также базовое описания мероприятия, нейросеть поможет подготовить детальный план реализации мероприятия со сроками и даже примерными бюджетами. Нейросеть подскажет, на какие моменты следует обратить внимание при реализации мероприятия, чтобы сделать его максимально эффективным.
Поиск идей и креативных решений
Нейросети могут генерировать не только тексты, но и стратегические идеи. Например, предлагать новые форматы агитации или нестандартные подходы к взаимодействию с избирателями. Достаточно правильно сформулировать задачу и ответить на уточняющие вопросы.
Виртуальные фокус-группы
Создание виртуальных профилей избирателей позволяет проводить "фокус-группы" в цифровом пространстве. Это экономит время и ресурсы, а также дает возможность тестировать различные сценарии агитации без риска для репутации. Технология новая и только обкатывается, но первые результаты уже показывают её перспективность.
Чего не могут нейросети?
Принимать стратегические решения по кампании
Нейросети - это неоценимый помощник политтехнолога, но это в первую очередь технология. Нейросетям пока нельзя доверить принятие стратегических решений, они остаются за политтехнологом.
Нейросети не умеют в поле и мобилизацию
Критически важные задачи кампании - полевые контакты с избирателем и его дальнейшая мобилизация - остаются за человеком. Здесь нейросети могут помочь с выборками и тезисами, но привести избирателя на участок они пока не в состоянии.
Понимание локального контекста
Нейросети не знают многих важных деталей, которые знает политтехнолог и штаб. Несмотря на то, что они обучены на больших массивах данных, их свежесть и глубина по-прежнему недостаточны для качественной работы с локальным контекстом.
Почему 2025 год станет годом нейросетей?
В этом году нейросети будут использоваться в большинстве избирательных кампаний, но лишь в единицах случаев их потенциал будет раскрыт полностью. Большинство штабов ограничатся генерацией контента, упуская остальные возможности. Но впереди - большой избирательный цикл 2026 года. Те, кто уже сейчас рискнет интегрировать нейросети во все этапы кампании — от анализа данных до планирования и реализации, — окажутся на шаг впереди и станут одними из самых конкурентоспособных команд следующего года.
Если раньше нейросети воспринимались исключительно как инструмент для создания контента — текстов, картинок или видео, — то сегодня их возможности выходят далеко за эти рамки.
Где уже сейчас можно применять нейросети, чтобы поднять эффективность кампаний
Анализ данных и прогнозирование
Нейросети способны быстро обрабатывать огромные массивы данных, включая результаты соцопросов, поведение избирателей в соцсетях и даже геоданные. Это позволяет не только анализировать текущую ситуацию, но и прогнозировать тренды, выявлять слабые места конкурентов и находить ниши для агитации.
Планирование оффлайн и онлайн мероприятий
Имея на входе цели и задачи, а также базовое описания мероприятия, нейросеть поможет подготовить детальный план реализации мероприятия со сроками и даже примерными бюджетами. Нейросеть подскажет, на какие моменты следует обратить внимание при реализации мероприятия, чтобы сделать его максимально эффективным.
Поиск идей и креативных решений
Нейросети могут генерировать не только тексты, но и стратегические идеи. Например, предлагать новые форматы агитации или нестандартные подходы к взаимодействию с избирателями. Достаточно правильно сформулировать задачу и ответить на уточняющие вопросы.
Виртуальные фокус-группы
Создание виртуальных профилей избирателей позволяет проводить "фокус-группы" в цифровом пространстве. Это экономит время и ресурсы, а также дает возможность тестировать различные сценарии агитации без риска для репутации. Технология новая и только обкатывается, но первые результаты уже показывают её перспективность.
Чего не могут нейросети?
Принимать стратегические решения по кампании
Нейросети - это неоценимый помощник политтехнолога, но это в первую очередь технология. Нейросетям пока нельзя доверить принятие стратегических решений, они остаются за политтехнологом.
Нейросети не умеют в поле и мобилизацию
Критически важные задачи кампании - полевые контакты с избирателем и его дальнейшая мобилизация - остаются за человеком. Здесь нейросети могут помочь с выборками и тезисами, но привести избирателя на участок они пока не в состоянии.
Понимание локального контекста
Нейросети не знают многих важных деталей, которые знает политтехнолог и штаб. Несмотря на то, что они обучены на больших массивах данных, их свежесть и глубина по-прежнему недостаточны для качественной работы с локальным контекстом.
Почему 2025 год станет годом нейросетей?
В этом году нейросети будут использоваться в большинстве избирательных кампаний, но лишь в единицах случаев их потенциал будет раскрыт полностью. Большинство штабов ограничатся генерацией контента, упуская остальные возможности. Но впереди - большой избирательный цикл 2026 года. Те, кто уже сейчас рискнет интегрировать нейросети во все этапы кампании — от анализа данных до планирования и реализации, — окажутся на шаг впереди и станут одними из самых конкурентоспособных команд следующего года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
19 малых партий получили разрешение ЦИК РФ принимать участие в выборах.
Специально для канала "5 партий" прокомментировал роль малых партий в политических процессах страны:
В текущей ситуации даже у парламентских партий наблюдается кризис идентичности и доверия. Например, КПРФ и ЛДПР борятся за второе место, пытаясь выйти из "гетто 10%".
При этом КПРФ постепенно теряет свой традиционный электорат, но как-то держится на плаву, а ЛДПР экспериментирует с идеологической эклектикой.
Что уж говорить о малых партиях? Их удел - во время федеральных кампаний держать в тонусе парламентские, а между этим быть инструментом балансировки регионального политического поля.
Если партия не чисто "технологическая", одна из возможных стратегий "слияние и поглощение" их парламентскими. Но тут опыт пока разнонаправленный. Эксперимент СЗРП с интеграцией некоторых малых партий можно считать неудачным. У НЛ медовый месяц с "Партией Роста" пока не закончился, поэтому о результатах говорить рано.
Политические
Смыслы и Стратегии
Специально для канала "5 партий" прокомментировал роль малых партий в политических процессах страны:
В текущей ситуации даже у парламентских партий наблюдается кризис идентичности и доверия. Например, КПРФ и ЛДПР борятся за второе место, пытаясь выйти из "гетто 10%".
При этом КПРФ постепенно теряет свой традиционный электорат, но как-то держится на плаву, а ЛДПР экспериментирует с идеологической эклектикой.
Что уж говорить о малых партиях? Их удел - во время федеральных кампаний держать в тонусе парламентские, а между этим быть инструментом балансировки регионального политического поля.
Если партия не чисто "технологическая", одна из возможных стратегий "слияние и поглощение" их парламентскими. Но тут опыт пока разнонаправленный. Эксперимент СЗРП с интеграцией некоторых малых партий можно считать неудачным. У НЛ медовый месяц с "Партией Роста" пока не закончился, поэтому о результатах говорить рано.
Политические
Смыслы и Стратегии
Telegram
Пять партий
💬 19 малых партий получили разрешение ЦИК РФ принимать участие в выборах. Какую роль играют малые партии в политических процессах страны? Эксперты, специально для канала "Пять партий":
🗣Станислав Корякин, политконсультант, автор телеграм-канала "Смыслы и…
🗣Станислав Корякин, политконсультант, автор телеграм-канала "Смыслы и…
В честь 23 февраля вот вам тематический интеллектуальный анекдот малый былинный жанр:
Вновь назначенный командир воинской части знакомился с новым расположением. На площадке за плацем он увидел солдата, стоящего дневальным около скамейки.
- Что вы делаете, солдат? - спросил полковник.
- Стою на посту, охраняю скамейку - ответил солдат.
- Но зачем?
- Я не знаю, мне приказали.
Дежурный по полку тоже не смог это объяснить и лишь сказал, что наряд туда выставляется уже много лет, это уже традиция.
Понимая, что ситуация становится непонятной, полковник решил позвонить своему предшественнику, тем более, что они были хорошо знакомы.
- Привет, Вася, что там за пост около скамейки за плацем?
- Если быть честным, я и сам не знаю, что это за пост. Еще мой предшественник, полковник Петров издал этот приказ, а я просто продолжил его выполнение.
Желая всё-таки разобраться с ситуацией, полковник решил продолжить расследование и позвонил далее по цепочке. Вся цепочка, как оказалось, содержала 6 человек, и полковник , в конце концов, дозвонился последнему, генералу Сидорову , которому было уже за 90 лет и который командовал полком в 1960 -м.
- Товарищ генерал , это полковник Васильев, меня недавно назначили командиром воинской части в Залесье, там есть пост, который вы установили 60 лет назад, охранять скамейку, не подскажете с какой целью?
- Я не понял - ответил генерал - а что, краска на скамейке до сих пор не высохла?
С праздником! ))))
Анекдотичные
Смыслы и Стратегии
Вновь назначенный командир воинской части знакомился с новым расположением. На площадке за плацем он увидел солдата, стоящего дневальным около скамейки.
- Что вы делаете, солдат? - спросил полковник.
- Стою на посту, охраняю скамейку - ответил солдат.
- Но зачем?
- Я не знаю, мне приказали.
Дежурный по полку тоже не смог это объяснить и лишь сказал, что наряд туда выставляется уже много лет, это уже традиция.
Понимая, что ситуация становится непонятной, полковник решил позвонить своему предшественнику, тем более, что они были хорошо знакомы.
- Привет, Вася, что там за пост около скамейки за плацем?
- Если быть честным, я и сам не знаю, что это за пост. Еще мой предшественник, полковник Петров издал этот приказ, а я просто продолжил его выполнение.
Желая всё-таки разобраться с ситуацией, полковник решил продолжить расследование и позвонил далее по цепочке. Вся цепочка, как оказалось, содержала 6 человек, и полковник , в конце концов, дозвонился последнему, генералу Сидорову , которому было уже за 90 лет и который командовал полком в 1960 -м.
- Товарищ генерал , это полковник Васильев, меня недавно назначили командиром воинской части в Залесье, там есть пост, который вы установили 60 лет назад, охранять скамейку, не подскажете с какой целью?
С праздником! ))))
Анекдотичные
Смыслы и Стратегии
Forwarded from Клуб политологов "Сфера" - официальный канал
🇷🇺 Новый подход к стратегическому планированию компаний с госучастием
Правительством РФ утверждены Постановление и Распоряжение о методических рекомендациях по разработке и утверждению стратегий акционерных обществ с госучастием и федеральных унитарных предприятий.
Применение утвержденного Правительством Российской Федерации распоряжения позволит сделать из стратегии развития работающий, функциональный инструмент планирования.
Ключевыми особенностями нового подхода являются:
• Объединение стратегии развития и долгосрочных программ развития (ДПР), теперь у компаний будет единый документ — стратегия с отдельным разделом по ключевым мероприятиям деятельности. ДПР как отдельный документ уйдет в прошлое. Это позволит более глубоко интегрировать цели компаний и методы их достижения, а также оптимизирует процесс подготовки объединенного документа.
• Упрощение процедур согласования стратегий развития. Новый подход повысит оперативность принимаемых решений, а также вовлеченность и ответственность членов совета директоров в процессе утверждения стратегии. Акцент акционерного и правительственного контроля будет направлен на результаты деятельности, а не на определение путей их достижения. Больше стратегия не будет терять свою актуальность на этапе длительного согласования с органами власти.
• Внедрение методов сценарного планирования и математического прогнозирования, что ранее было свойственно только крупнейшим компаниям. Указанное повысит качество планирования и прогнозирования компаний с госучастием с учетом лучших практик.
• Синхронизация стратегических целей и ключевых показателей эффективности (КПЭ), тем самым будет обеспечена связь между целеполаганием деятельности компаний и вознаграждением их менеджмента.
• Вариативность структуры стратегии, что позволит учесть отраслевую специфику и масштабов деятельности компаний.
• Установление практики аудита реализации стратегий отдельных крупнейших компаний с привлечением органа власти, уполномоченного Правительством. Минфин России предлагает определить таким органом Казначейство России.
Источники:
Постановление Правительства РФ от 15.08.2024 № 1090 "О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации в целях повышения эффективности управления акционерными обществами, акции которых находятся в собственности Российской Федерации, и федеральными государственными унитарными предприятиями";
Распоряжение Правительства Российской Федерации от 15.08.2024 № 2199-р «Об утверждении методических рекомендаций по разработке и утверждению стратегий развития акционерных обществ, акции которых находятся в собственности Российской Федерации, и федеральных государственных унитарных предприятий» (вместе с "Методическими рекомендациями по разработке и утверждению стратегий развития акционерных обществ, акции которых находятся в собственности Российской Федерации, и федеральных государственных унитарных предприятий")
#СтратПланыКомпаний I ЦСП. Подписаться
Правительством РФ утверждены Постановление и Распоряжение о методических рекомендациях по разработке и утверждению стратегий акционерных обществ с госучастием и федеральных унитарных предприятий.
Применение утвержденного Правительством Российской Федерации распоряжения позволит сделать из стратегии развития работающий, функциональный инструмент планирования.
Ключевыми особенностями нового подхода являются:
• Объединение стратегии развития и долгосрочных программ развития (ДПР), теперь у компаний будет единый документ — стратегия с отдельным разделом по ключевым мероприятиям деятельности. ДПР как отдельный документ уйдет в прошлое. Это позволит более глубоко интегрировать цели компаний и методы их достижения, а также оптимизирует процесс подготовки объединенного документа.
• Упрощение процедур согласования стратегий развития. Новый подход повысит оперативность принимаемых решений, а также вовлеченность и ответственность членов совета директоров в процессе утверждения стратегии. Акцент акционерного и правительственного контроля будет направлен на результаты деятельности, а не на определение путей их достижения. Больше стратегия не будет терять свою актуальность на этапе длительного согласования с органами власти.
• Внедрение методов сценарного планирования и математического прогнозирования, что ранее было свойственно только крупнейшим компаниям. Указанное повысит качество планирования и прогнозирования компаний с госучастием с учетом лучших практик.
• Синхронизация стратегических целей и ключевых показателей эффективности (КПЭ), тем самым будет обеспечена связь между целеполаганием деятельности компаний и вознаграждением их менеджмента.
• Вариативность структуры стратегии, что позволит учесть отраслевую специфику и масштабов деятельности компаний.
• Установление практики аудита реализации стратегий отдельных крупнейших компаний с привлечением органа власти, уполномоченного Правительством. Минфин России предлагает определить таким органом Казначейство России.
Источники:
Постановление Правительства РФ от 15.08.2024 № 1090 "О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации в целях повышения эффективности управления акционерными обществами, акции которых находятся в собственности Российской Федерации, и федеральными государственными унитарными предприятиями";
Распоряжение Правительства Российской Федерации от 15.08.2024 № 2199-р «Об утверждении методических рекомендаций по разработке и утверждению стратегий развития акционерных обществ, акции которых находятся в собственности Российской Федерации, и федеральных государственных унитарных предприятий» (вместе с "Методическими рекомендациями по разработке и утверждению стратегий развития акционерных обществ, акции которых находятся в собственности Российской Федерации, и федеральных государственных унитарных предприятий")
#СтратПланыКомпаний I ЦСП. Подписаться
Вчера мы отмечали очередной День политконсультанта. В "Петровиче" - культовом для коллег месте - с местом был очевидный дефицит. Заглавной дискуссией стал батл "политтехнологи vs социальных архитекторов". Ну и, конечно, оглашение итогов конкурса имени Юры Воротникова.
Среди победителей было много хороших знакомых, сердечно рад за всех них.
Особо порадовала среда общения. Удалось пообщаться с большим количеством профессионалов, с кем встречаешься редко, хотя и читаешь друг друга. Ну и новые знакомства были очень кстати.
Можно сказать, что День политконсультанта - это пример социальной архитектуры.
Сам по себе День ПК появился в России с подачи гуру профессии Алексея Ситникова. И "по стечению обстоятельств" совпадает с его Днем рождения))
А теперь День ПК стал поводом собраться даже для тех людей, которые сейчас не в профессии, но ранее были причастны. И тех, кто только думает какой путь выбрать.
Далее чуть поспамлю светскими фото ))
Кстати, свои размышления про батл "политтехнологи vs социальных архитекторов" опубликую сегодня, но позже.
Социальные
Смыслы и Стратегии
Среди победителей было много хороших знакомых, сердечно рад за всех них.
Особо порадовала среда общения. Удалось пообщаться с большим количеством профессионалов, с кем встречаешься редко, хотя и читаешь друг друга. Ну и новые знакомства были очень кстати.
Можно сказать, что День политконсультанта - это пример социальной архитектуры.
Сам по себе День ПК появился в России с подачи гуру профессии Алексея Ситникова. И "по стечению обстоятельств" совпадает с его Днем рождения))
А теперь День ПК стал поводом собраться даже для тех людей, которые сейчас не в профессии, но ранее были причастны. И тех, кто только думает какой путь выбрать.
Далее чуть поспамлю светскими фото ))
Кстати, свои размышления про батл "политтехнологи vs социальных архитекторов" опубликую сегодня, но позже.
Социальные
Смыслы и Стратегии
Telegram
Смыслы и Стратегии
Станислав Корякин - политконсультант, гендиректор ООО "Объёмные Коммуникации", член Общественной палаты РФ о политике, регионах, GR и не только. Когда есть что сказать.
Про маломерные суда, водный туризм и Арктику - @bigarcticrace
Связь @Stanislav_Ronin
Про маломерные суда, водный туризм и Арктику - @bigarcticrace
Связь @Stanislav_Ronin
Если пойти практически на любое мероприятие в сфере политики - встретишь его.
Он называет себя Лёгкий. Но на мой взгляд он полновесный представитель нашей деятельности. Хотя в общении, действительно, максимально легкий )
Профессиональные
Смыслы и Стратегии
Он называет себя Лёгкий. Но на мой взгляд он полновесный представитель нашей деятельности. Хотя в общении, действительно, максимально легкий )
Профессиональные
Смыслы и Стратегии