R.l.P.

Ушел из жизни Игорь Евгеньевич Захаров. На 59-м году жизни после продолжительной борьбы с болезнью.

Экс-депутат Заксобрания Красноярского края 3-го созыва, возглавлял избирательный штаб «Честь и Родина. Александр Лебедь».
Я познакомился с ним в начале своего пути политтехнолога. Тогда он произвел на меня впечатление сильного, конкретного, честного и весьма щепетильного человека.

Бывший военный, был соратником Лебедя Александра Ивановича.
Игорь стоял у истоков создания кадетских корпусов. Уважаемый многими (и мной) человек.

Администрация губернатора Лебедя напоминала тогда нечто среднее между ставкой фронта и офисом среднего банка. Игорь Захаров старался сохранить в этом пространстве то, что можно было бы назвать "офицерской честью".

Выражаю соболезнования родным и близким Игоря Евгеньевича.
Искренне сожалею о его уходе и желаю упокоиться его душе в мире!

Интересное про смыслы
Пустота кувшина и дома - как их суть.

Однако дополню, что пустоту дома и кувшина создают для того, чтобы эта пустота была наполнена. С людьми дом оживает, а с напитком сосуд становится полезным, а не только красивым.

Поэтому думаю, что суть такой пустоты все же не в самой себе, в том, для чего и ради чего она.

Помощь "Единой России" в региональных кампаниях этого сезона пришла откуда не ждали.

Неожиданный эффект оказали зарубежные санкции на внутриполитическую жизнь. Собственно наоборот ожидаемым!

Некоторые коллеги в этом сезоне констатируют вялость кампаний в региональные собрания по причине отсутствия ресурсных заказчиков от оппозиции.

Системная оппозиция это, как правило, региональный бизнес и их представители. Бизнес любит диверсификацию. С этой целью активы размещаются в тч в других юрисдикциях. Как правило, которые теперь "недружественные". В рамках подготовки к электоральной кампании от этих активов надо избавиться.

И, вдруг выясняется, что это сделать невозможно! Даже просто отказаться от них в пользу третьих лиц, подарив.

Активы заморожены и сделать с ними решительно ничего нельзя. Никакие операции не совершаются. Нельзя даже получить документ, подтверждающий ваше желание отказаться от актива.

Конечно, есть и иные причины. Но этот эффект санкций прям очень любопытный.

В результате и волки (партия власти) будут сыты, и овцы (оппозиция и ее деньги) целы. А в стране укрепится элитный консенсус. Пусть даже только внешне. Противоречия то никуда не делись.

Желаю Захару Прилепину как можно скорее встать на ноги.

Кстати, он первый из жертв террористов (или диверсантов), кто может считаться потенциальным главой региона. Захар не только проходил военную службу в новых регионах в составе подразделения Росгвардии, но прошел "Школу губернаторов". По современным критериям - один из самых политически правильных кандидатов.
А теперь ещё и терракт.

Терроризм - зло. Вне зависимости от того, кто и против кого его использует.
Но в текущей ситуации, диверсии - часть военных действий. Странно было бы не ожидать чего-то подобного в отношении заметных фигур "патриотического" лагеря.

Диверсии и террор это всегда больше, чем собственно диверсии и террор. Как правило организаторы направляют их против символов живых (Прилепин, Дугина, Фомин) или неодушевленных (Крымский мост, Кремль и тп). Важен медиа эффект. В этом смысл для организаторов.

Именно поэтому более важны последующие интерпретации и просто медиа шумиха.

Приехал в Сочи. Тут идёт дождь, а в Стамбуле митинги и избирательная кампания.
На День голосования в Стамбул на успею, но оценить размах кампании лично смогу только на юге (Анталья, Финике и другие). Планирую поговорить с людьми на улице. Это даёт очень хороший результат для понимания ситуации. Эдакие экспертные интервью с таксистами и фокус-группы на рынках и кафе))
Так было во время референдума на Кубе , в канун выборов президента в Колумбии и тд. А пока интересная зарисовка из Стамбула от канала "Послезавтра" 👇🏻 , который вот вот создала коллега Любовь Семикова

За наводку на пост и канал спасибо коллеге Александру Сайгину

Сходила на митинг объединенной оппозиции в Стамбуле. Что можно сказать:

1. Очень много людей.

2. Хорошая организация, сразу видно, что проведение очень массовых мероприятий является привычным делом для полиции. В этот раз не использовали металлоискатели на входе (и количество калиток на проход было действительно огромным), вместо этого просмотр сумок и личный досмотр.

3. Другая особенность турецких массовых мероприятий - низовая самоорганизация. Вдоль проспекта по традиции выстроились продавцы бутербродов, воды, флагов и партийной символики (в меньшей степени). После мероприятия на выходе с площадки появились музыканты, и люди начали танцевать.

4. Кто был на митинге: да в общем-то все. Много молодежи, но были и очень престарелые люди. На митинги принято приходить семьям, поэтому дети тоже были (видела даже грудного младенца в коляске). Учитывая отношение к детям в Турции, видимо это считается достаточно безопасным. Кстати, покрытые девушки и женщины точно так же были.

5. ВСЕ спикеры выходили на сцену в сопровождении жен, Мераль Акшенер - в компании внука. Кстати, часть жен спикеров опять же в платках.

6. Это очень здорово, когда у вашей кампании / партии / кандидата есть фирменная музыка и песни. Это круто в целом для кампании, а конкретно на митингах позволяет избегать вынужденных пауз в смысловом содержании мероприятия и держать, а то и раскачивать эмоциональный фон. Если ставить невнятный джангл без слов на технических паузах, переходах от спикера к спикеру - вы во время всех этих пауз будете просто терять время, а внимание и вовлеченность участников митинга будут падать.

7. У Кылычдароглу в кампании 3 песни:

Sana Söz Baharlar yine gelecek (Обещаю тебе, весна снова придет).

Hak hukuk adalet (Право, Закон и Справедливость. К слову эта песня - старые запасники, использовалась еще в 2020).

Haydi Türkiye Haydi! (Пошли, Турция, Пошли! - это откровенный боевичок, выпущенный 1 мая, часть кампании по приводу избирателей на участки).

Очень советую оценить эмоциональность песен - все они, особенно последние две, очень круто заходят на митингах. Переводы текстов - в следующих постах.

8. Очень впечатлила Акшенер - онс отлично держала и вовлекала толпу (на откровенных наездах на Эрдогана). Кылычдароглу, одна из претензий к которому - нехаризматичность, завершал мероприятие, то есть выступал после разогрева, который устроили за 2 часа 7 его будущих вице-президентов. Смотрелся неплохо.

Общий "попадос" тоже адекватное описание ситуации.

Кстати, коллеги Антон и Гарегин справедливо обратили внимание, что описываемую мной проблему можно решить распространением на всю страну уже придуманным и внедрённым в новых регионах способом. Там кандидат сможет известить комиссию о невозможности избавиться от «зарубежки», и её наличие не будет основанием для «снятия» с выборов.

Другое дело, что облегчать жизнь оппозиции вряд ли кто будет.

Поздравляю всех с праздником Победы!
Желаю всем помнить, что к ней привело и ее цену.
Мой дедушка не любил рассказывать о войне.
А я готовился поступать в Суворовское и любил читать прозу, написанную ветеранами Великой Отечественной. Правда, гораздо позже понял, что эта проза была разной степени достоверности. И даже довелось с некоторыми авторами пообщаться вживую.
Им не был свойственен пафос, а вот простота и прямота - да. Например, Виктор Петрович Астафьев - глыба и титан, но скромный.
Это очень важный эмоциональный опыт, считаю.
А потом познакомился с ветеранами других войн. С некоторыми работал. Почти все, особенно те, кто непосредственно воевал "в поле", не хотели обсуждать свою войну и сторонились развлечений, как-то связаных с военной тематикой (пейнтбол, например).
Мир всем!

Бурная реакция подписчиков на мой пост о месседже говорит о высоком значении Дня Победы для аудитории. В этом нет сомнений.

Справедливо замечено, что 2WW закончилась в сентябре. И было бы странно праздновать эту победу в мае, в дату окончания ВОВ.
Но также справедливо, что в сентябре мы вообще не празднуем победу во 2WW. В этом смысле суть не меняется. Месседж направлен больше на внутреннюю аудиторию (включая пост-СССР).

Понимаю, что мне надо было более развернуто свою логику изложить.
Но, чтобы не плодить споров в этот светлый праздник, решил снести предыдущий пост.

Несколько лет назад коллеги приглашали меня поработать в один из комитетов Ассоциации полярников. Тогда планы поменялись.

А сейчас Ассоциацию полярников нашел в Телеграм - канал, который рассказывает об особенностях жизни в северных широтах, о развитии экономики, научных достижениях арктического региона, о сохранении его хрупкой природы и уникальной культуры.

Переходите по ссылке и следите за значимыми, актуальными и интересными новостями Арктики!

Поляризация мнений в Турции очень высокая.
По результатам общения с местными ощущение, что 1) второй тур будет 2) в случае второго тура неочевидно, что победит Эрдоган.

Второй тур это всегда битва антирейтингов (+ админ ресурс).

Негатив в сторону Эрдогана ощущается мощный. Но результат непрогнозируем пока.

Знаю несколько предпринимателей, которые поставили на паузу проекты в Турции "пока все не устаканится".

Друзья, мы продолжаем смотреть на стратегии с разных сторон. Хочу предложить вам еще одну очень интересную тему. Мы довольно много рассуждаем про китайское стратегическое искусство хотя свет клином на китайцах не сошелся. Есть и другие великие восточные цивилизации, например, арабская.

Мы уже привыкли к тому, что есть феномен исламского банкинга, который основан на трех основных принципах: запрет на процентные ставки, запрет на финансовые спекуляции и запрет на инвестирование в запрещенные виды деятельности. Предлагаю вам задуматься теперь над феноменом исламской стратегии и стратегирования. Сразу скажу, что я не являюсь ни экспертом в понимании ислама, ни арабистом. Поэтому написанное ниже, может показаться наивным или неверным, если попадет на стол к соответствующему специалисту. Однако, вот какие четыре интересных момента мне удалось найти.

1. Исламская точка зрения на стратегическое управление довольно сильно отличается от той, которая доминирует на Западе и признана традиционной. В то время как обычные бизнес-лидеры рассматривают успех своего бизнеса как результат интуитивных решений и выгодных и своевременных сделок, связанных с большим количеством рисков, исламские лидеры предпочитают "ездить безопасно". Другими словами, риск - это то, чего исламский стратегический менеджмент пытается избежать любой ценой. Такой подход отчасти продиктован моральными обязательствами и правилами, навязанными исламской религией, где справедливое отношение к партнерам считается необходимым. Анализируя исламское представление о стратегическом управлении организацией, следует отметить тот факт, что принятие риска, в целом, не считается достойной деятельностью, и поэтому его избегают.

2. Исламский менеджмент подразумевает соблюдение правил ислама в стратегическом управлении организацией, что включает в себя справедливость, честность, уважение к сотрудникам и клиентам. Исламский взгляд на стратегическое управление основан на этических требованиях к лидеру, и учитывает такие аспекты, как его моральные взгляды и предпочтительный способ получения прибыли.

3. В вопросах стратегии исламские специалисты в качестве примеров и референсов обращаются к жизнеописанию Пророка Мухаммада и его сподвижников, а также к священным текстам. В частности, мне приходилось читать работу, которая анализирует Суру аль-Кахфи (это 18-я сура Корана из 114), открытая Пророку Мухаммаду на третьем этапе его пророчества в Мекке. Делается вывод, что существует связь между уроками из Суры аль-Кахфи и процессом стратегического управления. В качестве уроков для стратега и важного стратегического опыта рассматривается процесс сохранения ценностей, мудрости и ресурсов в условиях внешнего давления, санкций и репрессий. Главный стратегический урок 18й Суры Корана состоит в том, что к принятию ошибочных решений может привести процесс стратегического управления, который очень сильно ориентирован на физическое и материальное в ущерб опоре на силу веры и духовное лидерство.

4. И наконец, раз мы тут на канале много говорим про личные стратегии, не могу не отметить, что личные стратегии правоверных мусульман могут учитывать такое понятие, как «садака джария». Это добровольные пожертвования, долгосрочные добрые дела, которые продолжают приносить пользу людям после твоей смерти. Руководствуясь принципом «садака джария», мусульмане ориентируются на получение результата не только здесь и сейчас, но и после своего ухода в лучший из миров. Это могут быть мосты, обучение людей знаниям, общественные сады... Например, величайший сподвижник Пророка и третий праведный халиф Усман ибн Аффан пожертвовал очень много на создание садов и источников, которые и спустя 14 веков кормят бедных.

А что вы знаете об особенностях стратегий и стратегирования в исламской культуре? Напишите в комментариях, мне кажется, что тема очень интересная.

#стратегия #личнаястратегия

Промолчали, когда приходили за первыми, потом за вторыми, а потом вдруг сами неожиданно можем стать "третьими".
Если тот или иной начальник решит, что ему что-то не нравится. Мы ведь знаем, что "дьявол в деталях". А определять детали - привилегия начальства.

Ситуация, очевидно, обуславливает радикализацию риторики и действий. Однако предложение замминистра юстиции Олега Свириденко это переход на новый уровень понятийного отношения государства и граждан. Надеюсь оно так и останется лишь в проекте.

При этом депутаты ГД поправляют замминистра.
Василий Пискарёв , в частности.

Но тип отношений между законодательной и исполнительной властью как бы говорит "возможно всё".

PS Подумалось, что зашкварный уровень идеи замминистра юстиции может говорить о том, что это отвлекающая операция. Судя по тому, что вызвала бурю комментариев в соцсетях и Телеграм.
Осталось понять от чего?

Есть такая широко известная притча- научный анекдот о том, что если лягушку бросить в кастрюлю с холодной водой, ее будет легко сварить из-за постепенного нагрева. Типа лягушка не поймет , что ее варят. А вот если кинуть в кипяток, то она сразу выпрыгнет.

Незыгарь снова пишет о результатах анонимных фокус-групп. Судя по ним, общество в целом живёт "одним днём", и весьма индифферентно относится к риску постепенно оказаться в "цифровом лагере", некоторые даже признают это неизбежным.

Преемник, анализируя эту информацию , считает, что в политтехнологическом смысле рискованные решения надо будет разбивать на небольшие куски и "продавать" обществу постепенно, по частям.

А то, что дает максимальный положительный электоральный эффект - выдавать сжато и массированно поддерживать.

Стратегия понятная. В логике истории про лягушку ☝🏻.

Однако, реальный анекдот в том, что оригинальный эксперимент 1869 года проводился на лягушках с удалёнными мозгами. По данным современных биологов, эксперимент на здоровых животных даст совершенно противоположный результат: лягушка, брошенная в кипяток, будет не в состоянии выпрыгнуть и погибнет, а лягушка, оказавшаяся в медленно нагреваемой воде, будет пытаться выбраться наружу.

Сплошные метафоры, повод для самоопределения и предмет для рефлексии на выходных.

Коллеги Антон и Гарегин, очень смешно! ))
Но спешу успокоить - лично со мной все ок.

Я не вместО, а вместЕ с...
И так получилось))
Люблю совмещать приятное с полезным.
Поэтому не могу отказать себе в удовольствии электорального туризма )) Тем более, развязка близка