Андрея Рэмовича Белоусова, первого заместителя председателя Правительства РФ считают идеологом и конструктором российской системы поддержки инвестиций. Ее инфраструктурой (СЗПК, инвествычеты, деофшоризация, НДТ, попытка использовать мировой «зеленый» поворот для технологической модернизации) он занимается с 2015 года. Различные институты развития (АСИ, НТИ и др), очевидно, прислушиваются к нему.
Сегодня в Ъ вышло большое интервью с ним, которое стоит того, чтобы прочитать. Опять же с учётом роли А.Белоусова во влиянии на смыслы и стратегии государственной политики.
Некоторые тезисы о мышлении Кремля, «США или Китай» и будущем привожу ниже. Но также обратите внимание на комментарии относительно инвест климата, внутренней экономики и взаимодействия с российским бизнесом.
«В мировой экономике с начала 1990-х годов сложился треугольник, одной из вершин которого был Китай, другой — ЕС, третьей — США.
ЕС и США открыли свои рынки китайским товарам, и за очень короткое время китайский экспорт вырос туда и туда начиная с нуля до примерно $600 млрд. В обмен на это Китай, который имеет очень высокую норму йсбережений, финансировал американскую экономику через госдолг США. Госдолг США в резервах Китая дошел до $3,5 трлн, и они стабилизировались — это случилось примерно в середине 2000-х годов. Уровни проникновения китайских товаров на рынки Евросоюза и США тоже стабилизировались и даже немножко начали снижаться.
В США шла в последние годы достаточно интенсивная дискуссия, и, по сути дела, достигнут консенсус между республиканцами и демократами: господство США в мире должно быть сохранено, но инструменты этого господства от торговых переходят к технологическим. Нужно выстраивать технологические альянсы, в которые будут входить союзники США, внутри этих технологических альянсов будут выстроены производственные технологические цепочки, доступ к технологиям снаружи будет ограничен.
Сейчас в США, как известно, делаются попытки ограничить доступ к этим технологиям для Китая. И перечень технологий, вокруг которых будут выстраиваться альянсы стран, тоже более или менее очерчен. Это ИИ, полупроводники, космос, связь, медицинские технологии, биотехнологии, новые материалы, беспилотники, роботы.
На горизонте пяти-десяти лет крупная национальная экономика, как Россия, какую стратегию должна принять? Или США, или Китай? Ответ на этот вопрос достаточно прост: нужно обеспечить стратегическую устойчивость, а она достигается только путем формирования устойчивых страновых альянсов.
Поэтому суть стратегии России — это выстраивание альянсов с опорными дружественными странами.
[тут речь в первую очередь про Беларусь, Сербию, Китай, но также Иран, в каком-то смысле Турцию и др]
Ключевой вывод: от оптимального встраивания в систему глобального разделения труда мы переходим к формированию стратегической устойчивости.
В Антанте или против Антанты в зависимости от того, как карта ляжет?
Сложнее ситуация. Есть и такой подход, есть наши специалисты, крупные эксперты, которые его разделяют. И у американцев есть — что появляется новая биполярная конструкция, новое блоковое противостояние. Я думаю, что это не совсем правильно. Скорее речь может идти о взаимопроникающей системе альянсов. Когда разные крупные игроки входят в разные альянсы, многосторонние и двухсторонние. И вот эта сетка, которая формируется, и есть то, что мы называем многополярным миром».
Смыслы и Стратегии
Сегодня в Ъ вышло большое интервью с ним, которое стоит того, чтобы прочитать. Опять же с учётом роли А.Белоусова во влиянии на смыслы и стратегии государственной политики.
Некоторые тезисы о мышлении Кремля, «США или Китай» и будущем привожу ниже. Но также обратите внимание на комментарии относительно инвест климата, внутренней экономики и взаимодействия с российским бизнесом.
«В мировой экономике с начала 1990-х годов сложился треугольник, одной из вершин которого был Китай, другой — ЕС, третьей — США.
ЕС и США открыли свои рынки китайским товарам, и за очень короткое время китайский экспорт вырос туда и туда начиная с нуля до примерно $600 млрд. В обмен на это Китай, который имеет очень высокую норму йсбережений, финансировал американскую экономику через госдолг США. Госдолг США в резервах Китая дошел до $3,5 трлн, и они стабилизировались — это случилось примерно в середине 2000-х годов. Уровни проникновения китайских товаров на рынки Евросоюза и США тоже стабилизировались и даже немножко начали снижаться.
В США шла в последние годы достаточно интенсивная дискуссия, и, по сути дела, достигнут консенсус между республиканцами и демократами: господство США в мире должно быть сохранено, но инструменты этого господства от торговых переходят к технологическим. Нужно выстраивать технологические альянсы, в которые будут входить союзники США, внутри этих технологических альянсов будут выстроены производственные технологические цепочки, доступ к технологиям снаружи будет ограничен.
Сейчас в США, как известно, делаются попытки ограничить доступ к этим технологиям для Китая. И перечень технологий, вокруг которых будут выстраиваться альянсы стран, тоже более или менее очерчен. Это ИИ, полупроводники, космос, связь, медицинские технологии, биотехнологии, новые материалы, беспилотники, роботы.
На горизонте пяти-десяти лет крупная национальная экономика, как Россия, какую стратегию должна принять? Или США, или Китай? Ответ на этот вопрос достаточно прост: нужно обеспечить стратегическую устойчивость, а она достигается только путем формирования устойчивых страновых альянсов.
Поэтому суть стратегии России — это выстраивание альянсов с опорными дружественными странами.
[тут речь в первую очередь про Беларусь, Сербию, Китай, но также Иран, в каком-то смысле Турцию и др]
Ключевой вывод: от оптимального встраивания в систему глобального разделения труда мы переходим к формированию стратегической устойчивости.
В Антанте или против Антанты в зависимости от того, как карта ляжет?
Сложнее ситуация. Есть и такой подход, есть наши специалисты, крупные эксперты, которые его разделяют. И у американцев есть — что появляется новая биполярная конструкция, новое блоковое противостояние. Я думаю, что это не совсем правильно. Скорее речь может идти о взаимопроникающей системе альянсов. Когда разные крупные игроки входят в разные альянсы, многосторонние и двухсторонние. И вот эта сетка, которая формируется, и есть то, что мы называем многополярным миром».
Смыслы и Стратегии
Коммерсантъ
«Думаю, точку равновесия мы найдем»
Андрей Белоусов о том, как экономика РФ адаптируется к новым условиям
Смыслы и Стратегии
В Беларуси время течет иначе и "проблемы белых" весьма далеки от тех, кто "копает картошку"). Но два сюжета обратили на себя внимание: 1) публикация "там" данных по доходам и аффилированности российских политологов и публичных экспертов "здесь" и 2) история…
Мой пост про смыслы вытаскивания "голой вечеринки" в паблик оказался популярным.
Поэтому по случаю праздника и на закуску ещё немного про "исход ивлеев")
Теперь от Дмитрия Назарова.
New Year Eve Style
Особенно зайдет фанатам "Слово пацана..."))
Ну, а мне уже надо готовить новогоднего осетра, строгать салаты и все такое. Поэтому ухожу на праздники.
А вам, мои подписчики, желаю сохранять пространство радости, юмора и самоиронии в любой ситуации.
Счастливого Нового года!
Процветания и мира вашим домам и на 360° вокруг!
Берегите себя, свою эмоциональную адекватность и интеллектуальную трезвость!
Увидимся в Новом году!
Смыслы и Стратегии
По понятиям)
Поэтому по случаю праздника и на закуску ещё немного про "исход ивлеев")
Теперь от Дмитрия Назарова.
New Year Eve Style
Особенно зайдет фанатам "Слово пацана..."))
Ну, а мне уже надо готовить новогоднего осетра, строгать салаты и все такое. Поэтому ухожу на праздники.
А вам, мои подписчики, желаю сохранять пространство радости, юмора и самоиронии в любой ситуации.
Счастливого Нового года!
Процветания и мира вашим домам и на 360° вокруг!
Берегите себя, свою эмоциональную адекватность и интеллектуальную трезвость!
Увидимся в Новом году!
Смыслы и Стратегии
По понятиям)
Тот, кто хорошо сражается, управляет противником и не дает ему управлять собой...
Поэтому, когда тот, кто умеет заставить противника двигаться, показывает ему форму, противник обязательно идет за ним; когда противнику что-либо дают, он обязательно берет; выгодой заставляют его двигаться, а встречают его неожиданностью.
Сунь Цзы
Смыслы и Стратегии
Поэтому, когда тот, кто умеет заставить противника двигаться, показывает ему форму, противник обязательно идет за ним; когда противнику что-либо дают, он обязательно берет; выгодой заставляют его двигаться, а встречают его неожиданностью.
Сунь Цзы
Смыслы и Стратегии
Forwarded from Политический ученый
А пока многие культурно и/или не очень отдыхают на новогодних праздниках, расскажу ещё интересное о принятии решений.
Все, наверное, слышали про феномен мудрости толпы, когда агрегированные оценки и суждения группы людей оказываются такими же хорошими или даже точнее, чем индивидуальные.
Так вот оказывается, что мудрость толпы может работать даже тогда, когда эта толпа пьяна (1). В описанном авторами эксперименте групповой консенсус выпивших подопытных оказывался таким же точным, как и у трезвых. И конечно же, эти оценки были лучше индивидуальных, сделанных под влиянием алкоголя. Более того, выпивавшие совместно давали более близкие к истинным оценки, чем те, кто пил в одиночку (см. рисунок ⬇️).
В общем, употребляйте умеренно и в хорошей компании.
#юмор
(1) Frings, D., Hopthrow, T., Abrams, D., Hulbert, L., & Gutierrez, R. (2008). Groupdrink: The effects of alcohol and group process on vigilance errors. Group Dynamics: Theory, Research, and Practice, 12(3), 179–190. https://doi.org/10.1037/1089-2699.12.3.179
Все, наверное, слышали про феномен мудрости толпы, когда агрегированные оценки и суждения группы людей оказываются такими же хорошими или даже точнее, чем индивидуальные.
Так вот оказывается, что мудрость толпы может работать даже тогда, когда эта толпа пьяна (1). В описанном авторами эксперименте групповой консенсус выпивших подопытных оказывался таким же точным, как и у трезвых. И конечно же, эти оценки были лучше индивидуальных, сделанных под влиянием алкоголя. Более того, выпивавшие совместно давали более близкие к истинным оценки, чем те, кто пил в одиночку (см. рисунок ⬇️).
В общем, употребляйте умеренно и в хорошей компании.
#юмор
(1) Frings, D., Hopthrow, T., Abrams, D., Hulbert, L., & Gutierrez, R. (2008). Groupdrink: The effects of alcohol and group process on vigilance errors. Group Dynamics: Theory, Research, and Practice, 12(3), 179–190. https://doi.org/10.1037/1089-2699.12.3.179
МИНАРИ: внешний вид.
1/5
Существует множество способов того, как стратег может использовать свой внешний вид для достижения тактического преимущества. Он может произвести впечатление человека более сильного, чем он есть на самом деле, что заставит его противника медлить; либо он может притвориться более слабым, что может втянуть противника в непродуманную атаку и заставить его использовать меньше силы, чем необходимо.
МИНАРИ НО ХЭЙХО
Изучая минари, вы не должны рассматривать свое истинное лицо, настоящего себя; вместо этого подумайте, что видит противник, когда смотрит на вас. То, что считаете правильным внешним видом вы, не так важно, как то, что считает правильным внешним видом он.
У внешнего вида есть множество различных факторов. Одежда, внешняя опрятность и оружие наиболее явные из них. Но гораздо большее значение имеет ваша стойка. Сильная стойка повсеместно воспринимается как признак сильного тела и духа. Например, известно, что уличные грабители очень часто выбирают себе жертву по манере ходьбы. Там, где один человек становится жертвой, другой может пройти в относительной безопасности, только потому что он не ходит как жертва. Действуя так, как будто на него никто никогда не нападет, он, вероятно, и на самом деле избежит нападения. Это отличное повседневное применение минари но хэйхо.
Чтобы противодействовать эффектам минари, вы должны научиться смотреть сквозь омотэ (поверхностное) и видеть оку (скрытое).
Самураи говорили: "Никогда не поддавайся воздействию цвета доспехов своего противника". Изучая противника, вы должны видеть его подлинные способности, а не кажущиеся. На первый взгляд противник, превосходящий вас размерами, может показаться очень опасным. Взгляните на него еще раз. Понаблюдайте за его стойкой, за тем, как он ходит. Это даст вам ценную информацию о его равновесии. Если его равновесие не очень хорошее, то он не сможет приложить сколько-нибудь значительную силу, независимо от того, насколько он силен.
Затем посмотрите на одежду противника. Опрятность - это верный признак ментальной дисциплины. Стиль одежды даст вам понять, лидер он или последователь. Лидеры всегда одеваются консервативно; последователи одеваются более свободно.
Последователи думают, что их одежда авангардна. На самом деле они просто копируют маленькие группы людей. Они делают это, чтобы почувствовать свою исключительность, что является первым признаком слабого духа.
И наконец, посмотрите на мышечный тонус противника. Это показатель его скорости, силы и выносливости. Если его мышечный тонус значительно выше среднего, то это тоже показатель хорошей дисциплины.
Когда вы сведете вместе все эти показатели, то получите картину, которая будет значительно отличаться от вашего первоначального впечатления. Когда кот болеет, первый признак его болезни - он перестает за собой ухаживать. То же самое и с человеком. Внешний вид опасных людей так же отшлифован, как и их техника. И наоборот, в духе человека, который никогда не задумывается о том, как он выглядит, есть какой-то изъян. Будучи стратегом, вы должны искать такие изъяны и уметь использовать их.
Фредрик Дж. Ловрет, "Секреты японской стратегии"
Смыслы и Стратегии
1/5
Существует множество способов того, как стратег может использовать свой внешний вид для достижения тактического преимущества. Он может произвести впечатление человека более сильного, чем он есть на самом деле, что заставит его противника медлить; либо он может притвориться более слабым, что может втянуть противника в непродуманную атаку и заставить его использовать меньше силы, чем необходимо.
МИНАРИ НО ХЭЙХО
Изучая минари, вы не должны рассматривать свое истинное лицо, настоящего себя; вместо этого подумайте, что видит противник, когда смотрит на вас. То, что считаете правильным внешним видом вы, не так важно, как то, что считает правильным внешним видом он.
У внешнего вида есть множество различных факторов. Одежда, внешняя опрятность и оружие наиболее явные из них. Но гораздо большее значение имеет ваша стойка. Сильная стойка повсеместно воспринимается как признак сильного тела и духа. Например, известно, что уличные грабители очень часто выбирают себе жертву по манере ходьбы. Там, где один человек становится жертвой, другой может пройти в относительной безопасности, только потому что он не ходит как жертва. Действуя так, как будто на него никто никогда не нападет, он, вероятно, и на самом деле избежит нападения. Это отличное повседневное применение минари но хэйхо.
Чтобы противодействовать эффектам минари, вы должны научиться смотреть сквозь омотэ (поверхностное) и видеть оку (скрытое).
Самураи говорили: "Никогда не поддавайся воздействию цвета доспехов своего противника". Изучая противника, вы должны видеть его подлинные способности, а не кажущиеся. На первый взгляд противник, превосходящий вас размерами, может показаться очень опасным. Взгляните на него еще раз. Понаблюдайте за его стойкой, за тем, как он ходит. Это даст вам ценную информацию о его равновесии. Если его равновесие не очень хорошее, то он не сможет приложить сколько-нибудь значительную силу, независимо от того, насколько он силен.
Затем посмотрите на одежду противника. Опрятность - это верный признак ментальной дисциплины. Стиль одежды даст вам понять, лидер он или последователь. Лидеры всегда одеваются консервативно; последователи одеваются более свободно.
Последователи думают, что их одежда авангардна. На самом деле они просто копируют маленькие группы людей. Они делают это, чтобы почувствовать свою исключительность, что является первым признаком слабого духа.
И наконец, посмотрите на мышечный тонус противника. Это показатель его скорости, силы и выносливости. Если его мышечный тонус значительно выше среднего, то это тоже показатель хорошей дисциплины.
Когда вы сведете вместе все эти показатели, то получите картину, которая будет значительно отличаться от вашего первоначального впечатления. Когда кот болеет, первый признак его болезни - он перестает за собой ухаживать. То же самое и с человеком. Внешний вид опасных людей так же отшлифован, как и их техника. И наоборот, в духе человека, который никогда не задумывается о том, как он выглядит, есть какой-то изъян. Будучи стратегом, вы должны искать такие изъяны и уметь использовать их.
Фредрик Дж. Ловрет, "Секреты японской стратегии"
Смыслы и Стратегии
Давно надо было выйти из праздников. Тем более много чего произошло.
Думал сделать это аналитическим постом по итогам поездки в Беларусь, но Трезвый политолог чуть раньше подкинул "на подумать" по поводу рыночных перспектив политтехнологической общественности ине могу молчать у меня есть что сказать на этот счёт.
Его классификация очень близка к моему представлению о действительности. Но не совсем.
Не упомянуты остались коллеги, которые активно и давно взяли курс на стратегию диверсификации.
Ушли в смежные сферы, но за проницаемой перегородкой. То есть так или иначе включены в политический процесс, но не обязательно в рамках электоральных процедур.
Например, к условной группе #1 я бы отнес тех, кто активно занялся научно-практической деятельностью в разных форматах. Это и педагогическая работа в различных структурах (от открытых тренингов до закрытой Школы губернаторов), и непубличная аналитическая работа. Особую ценность придает наличие какой-нибудь своей методики. Фамилии указать мог бы, но это не будет корректно по отношению к некоторым из них (см про непубличность).
К группе #2 (по порядку, а не по значимости) я бы отнес тех, кто применяет политтехнологические навыки и понимание закономерностей политики в консультационной, но не электоральной работе с различными заказчиками: от бизнеса до ФОИВ, от ОМСУ до региональных глав. Многим в Системе необходимо понимать ориентиры, выстраивать стратегии в условиях неопределенности или помощь в организации взаимодействия в форматах B2G и G2G.
Например, есть ряд коллег, кто трудится в статусе советников губернаторов. Причем, не всегда это касается внутрипола.
Наверное, их можно отнести к бутиковым спецам, упомянутым Трезвым политологам. Но имхо это другая специфика.
И ещё бы упомянул группу #3. Их я бы условно назвал "продюсерами". Те, кто сам, не дожидаясь заказа, инициирует проекты, имеющие политические эффекты. Не обязательно электоральные, но использующие связи, понимание работы Системы и тп. Этот род деятельности одна из форм предпринимательства, со всеми свойственными ей рисками и бонусами.
Деятельность внутри каждой из этих групп мне более чем знакома, как и коллеги, с которыми эта деятельность сводила. Их не то, чтобы много, но и не ужас-ужас как мало.
Границы между этими тремя группами (как и с описанными ТП) весьма прозрачны. Это способствует тому, что все они (мы) себя уверенно чувствуют. Возможно, это стратегический резерв политического класса )).
Кстати, отдельно стоит вспомнить про коллег, ушедших в политику (депутаты различных уровней). Но мне кажется, они внутри групп 2 и/или 3 (в зависимости от траекторий и смыслов, их туда приведших).
Допускаю, что мое видение - отчасти иная классификация групп, упомянутых ТП. Но мне более подходящим и наглядным кажется отображение всех этих траекторий в формате матрицы.
Текущая политическая реальность и уход от паблика в кулуары способствует миграции таких специалистов в тень. Но именно их, думаю, можно назвать политическими консультантами и политическими стратегами.
Смыслы и Стратегии
Думал сделать это аналитическим постом по итогам поездки в Беларусь, но Трезвый политолог чуть раньше подкинул "на подумать" по поводу рыночных перспектив политтехнологической общественности и
Его классификация очень близка к моему представлению о действительности. Но не совсем.
Не упомянуты остались коллеги, которые активно и давно взяли курс на стратегию диверсификации.
Ушли в смежные сферы, но за проницаемой перегородкой. То есть так или иначе включены в политический процесс, но не обязательно в рамках электоральных процедур.
Например, к условной группе #1 я бы отнес тех, кто активно занялся научно-практической деятельностью в разных форматах. Это и педагогическая работа в различных структурах (от открытых тренингов до закрытой Школы губернаторов), и непубличная аналитическая работа. Особую ценность придает наличие какой-нибудь своей методики. Фамилии указать мог бы, но это не будет корректно по отношению к некоторым из них (см про непубличность).
К группе #2 (по порядку, а не по значимости) я бы отнес тех, кто применяет политтехнологические навыки и понимание закономерностей политики в консультационной, но не электоральной работе с различными заказчиками: от бизнеса до ФОИВ, от ОМСУ до региональных глав. Многим в Системе необходимо понимать ориентиры, выстраивать стратегии в условиях неопределенности или помощь в организации взаимодействия в форматах B2G и G2G.
Например, есть ряд коллег, кто трудится в статусе советников губернаторов. Причем, не всегда это касается внутрипола.
Наверное, их можно отнести к бутиковым спецам, упомянутым Трезвым политологам. Но имхо это другая специфика.
И ещё бы упомянул группу #3. Их я бы условно назвал "продюсерами". Те, кто сам, не дожидаясь заказа, инициирует проекты, имеющие политические эффекты. Не обязательно электоральные, но использующие связи, понимание работы Системы и тп. Этот род деятельности одна из форм предпринимательства, со всеми свойственными ей рисками и бонусами.
Деятельность внутри каждой из этих групп мне более чем знакома, как и коллеги, с которыми эта деятельность сводила. Их не то, чтобы много, но и не ужас-ужас как мало.
Границы между этими тремя группами (как и с описанными ТП) весьма прозрачны. Это способствует тому, что все они (мы) себя уверенно чувствуют. Возможно, это стратегический резерв политического класса )).
Кстати, отдельно стоит вспомнить про коллег, ушедших в политику (депутаты различных уровней). Но мне кажется, они внутри групп 2 и/или 3 (в зависимости от траекторий и смыслов, их туда приведших).
Допускаю, что мое видение - отчасти иная классификация групп, упомянутых ТП. Но мне более подходящим и наглядным кажется отображение всех этих траекторий в формате матрицы.
Текущая политическая реальность и уход от паблика в кулуары способствует миграции таких специалистов в тень. Но именно их, думаю, можно назвать политическими консультантами и политическими стратегами.
Смыслы и Стратегии
В 2022 году удалось застать хорошую погоду на Чукотке и познакомиться с интересными людьми.
Как человек, родившийся и проживший 16 лет в Норильске, в Анадыре я почувствовал себя почти дома . С поправкой на океан.
И когда из Газета.Ру попросили прокомментировать визит президента РФ на Чукотку, мне было что сказать.
Владимир Путин впервые посетил Чукотку в качестве главы государства. Внимание президента России к такому отдаленному региону страны, как Чукотка, важно в символическом и практическом планах.
Визит президента часто придает ускорение развитию региона и наполняет его бюджет различными федеральными программами. Но это не значит, что губернатору можно расслабиться.
"...Эксперт подчеркнул, что глубина и качество развития региона после посещения первым лицом государства всегда зависит от активности главы субъекта...
...Наравне с Калининградом, Мурманском, Севастополем и Владивостоком политконсультант назвал Чукотку регионом, который может и должен устойчиво и системно развиться, рассчитывая на особую поддержку федерального центра. Основанием этого эксперт считает географическое расположение этих регионов и их практическое значение в качестве опорных пунктов страны в части логистики и безопасности при взаимодействии с внешним миром..."
Смыслы и Стратегии
Как человек, родившийся и проживший 16 лет в Норильске, в Анадыре я почувствовал себя почти дома . С поправкой на океан.
И когда из Газета.Ру попросили прокомментировать визит президента РФ на Чукотку, мне было что сказать.
Владимир Путин впервые посетил Чукотку в качестве главы государства. Внимание президента России к такому отдаленному региону страны, как Чукотка, важно в символическом и практическом планах.
Визит президента часто придает ускорение развитию региона и наполняет его бюджет различными федеральными программами. Но это не значит, что губернатору можно расслабиться.
"...Эксперт подчеркнул, что глубина и качество развития региона после посещения первым лицом государства всегда зависит от активности главы субъекта...
...Наравне с Калининградом, Мурманском, Севастополем и Владивостоком политконсультант назвал Чукотку регионом, который может и должен устойчиво и системно развиться, рассчитывая на особую поддержку федерального центра. Основанием этого эксперт считает географическое расположение этих регионов и их практическое значение в качестве опорных пунктов страны в части логистики и безопасности при взаимодействии с внешним миром..."
Смыслы и Стратегии
Telegram
Смыслы и Стратегии
Forwarded from BigArcticRace (Koryakin Stanislav)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вчера записал видео комментарий по ситуации с Романом Титовым для программы в "ЧП" на канале НТВ.
Сюжет вышел сегодня. Конечно, из всего моего комментария в сюжет вошло несколько секунд.
Тем не менее, благодарю коллег с НТВ за упоминание канала @bigarcticrace при использовании материалов, взятых с него.
Надеюсь, что все обойдется и мы скоро услышим новости от самого Романа.
А пока желаю его семье выдержки и спокойствия!
@bigarcticrace
Сюжет вышел сегодня. Конечно, из всего моего комментария в сюжет вошло несколько секунд.
Тем не менее, благодарю коллег с НТВ за упоминание канала @bigarcticrace при использовании материалов, взятых с него.
Надеюсь, что все обойдется и мы скоро услышим новости от самого Романа.
А пока желаю его семье выдержки и спокойствия!
@bigarcticrace
Нашел в Санкт-Петербурге, в антикварной лавке забавную литографию 19 века - карикатуру из итальянского сатирического журнала Papagallo #27 за 1899 год.
Она напоминает, что сложные отношения между Россией и Англосаксонским миром не вчера появились.
Мы видим внутренний вид кухни с большим котлом и двумя мужчинами. Слева русский мужчина опирается на большой ковш с надписью "Vittoria". Он спрашивает англичанина напротив нравится ли тому такая "восточная каша"?
Англичанин отвечает "нет", и что он может съесть всё это. На что русский отвечает, что хочет поделиться всем этим со своими "детьми", возможно, приправленным британским ростбифом.
Трое детей с надписями "Румыния", "Греко" и "Монте (негро)". Австриец уходит с кастрюлей супа с надписью "Note". А итальянец в окне держит бумагу с надписью "Тироло", "Истрия", "Мальта".
Отто Фон Бисмарк, одетый как шеф-повар, держит коробку с надписью "Политика". На входе молодой человек с надписью "Сербия" держит тарелку в ожидании своей порции.
Смыслы и Стратегии
Она напоминает, что сложные отношения между Россией и Англосаксонским миром не вчера появились.
Мы видим внутренний вид кухни с большим котлом и двумя мужчинами. Слева русский мужчина опирается на большой ковш с надписью "Vittoria". Он спрашивает англичанина напротив нравится ли тому такая "восточная каша"?
Англичанин отвечает "нет", и что он может съесть всё это. На что русский отвечает, что хочет поделиться всем этим со своими "детьми", возможно, приправленным британским ростбифом.
Трое детей с надписями "Румыния", "Греко" и "Монте (негро)". Австриец уходит с кастрюлей супа с надписью "Note". А итальянец в окне держит бумагу с надписью "Тироло", "Истрия", "Мальта".
Отто Фон Бисмарк, одетый как шеф-повар, держит коробку с надписью "Политика". На входе молодой человек с надписью "Сербия" держит тарелку в ожидании своей порции.
Смыслы и Стратегии
Минари. Продолжение 2/5
Начало
ОБИЯКАСИ НО ХЭЙХО
Обиякаси означает "угрожать своему врагу" Это осо6ая форма минари и/или маай.
Обычно, на создание угрозы противнику уходит много времени. К тому же это опасно и редко оправдывает себя. Эта стратегия используется только против новичков и только в определенных ситуациях. Вы никогда не должны пытаться угрожать человеку опытному. Время, потраченное на угрозы, - это время, вычтенное из атаки. Если вы будете тратить время на угрозы в поединке с опытным фехтовальщиком, показывая ему, что собираетесь атаковать, то он использует это время на то, чтобы атаковать вас в действительности.
Фредрик Дж. Ловрет, "Секреты японской стратегии"
Смыслы и Стратегии
Начало
ОБИЯКАСИ НО ХЭЙХО
Обиякаси означает "угрожать своему врагу" Это осо6ая форма минари и/или маай.
Обычно, на создание угрозы противнику уходит много времени. К тому же это опасно и редко оправдывает себя. Эта стратегия используется только против новичков и только в определенных ситуациях. Вы никогда не должны пытаться угрожать человеку опытному. Время, потраченное на угрозы, - это время, вычтенное из атаки. Если вы будете тратить время на угрозы в поединке с опытным фехтовальщиком, показывая ему, что собираетесь атаковать, то он использует это время на то, чтобы атаковать вас в действительности.
Фредрик Дж. Ловрет, "Секреты японской стратегии"
Смыслы и Стратегии
Корякину_Станиславу_Владимировичу.pdf
152.8 KB
Благодарности по итогам года обычно вручают в его конце. Но получить их в начале следующего особенно приятно и мотивирует на новые полезные и правильные вещи.
Признателен Комитету по межпоколенческим коммуникациям РАСО и лично Вячеславу Завалину за приглашение и неожиданное внимание к моему скромному участию )).
Смыслы и Стратегии
Признателен Комитету по межпоколенческим коммуникациям РАСО и лично Вячеславу Завалину за приглашение и неожиданное внимание к моему скромному участию )).
Смыслы и Стратегии
Минари. Продолжение 3/5
Предыдущее
УЦУРАКАСИ НО ХЭЙХО
Эмоции заразительны - симулируя определенные чувства, вы можете заставить противника почувствовать то же самое. Как стратег, вы должны использовать это в своих интересах.
Сознание обладает инерцией. Используя уцуракаси для того, чтобы передать чувства, вы направляете сознание противника в определенное русло. Затем когда он оказывается запертым в этой модели мышления, вы быстро меняете свое поведение и атакуете.
Фредрик Дж. Ловрет, "Секреты японской стратегии"
Смыслы и Стратегии
Предыдущее
УЦУРАКАСИ НО ХЭЙХО
Эмоции заразительны - симулируя определенные чувства, вы можете заставить противника почувствовать то же самое. Как стратег, вы должны использовать это в своих интересах.
Сознание обладает инерцией. Используя уцуракаси для того, чтобы передать чувства, вы направляете сознание противника в определенное русло. Затем когда он оказывается запертым в этой модели мышления, вы быстро меняете свое поведение и атакуете.
Фредрик Дж. Ловрет, "Секреты японской стратегии"
Смыслы и Стратегии
Forwarded from Русская Идея (Boris Mezhuev)
Когда я говорю о том, что нам надо соединить цивилизационный дискурс с дискурсом Просвещения, то смысл это очень простой: философы должны решить задачу, как нам жить отдельно от Европы и не скатиться в варварство и мракобесие, в какие-то эзотерические культы с ритуальными жертвоприношениями в виде репрессий, необходимых для победы. Конечно же, Просвещение к этому не сводится, но это, без сомнения, в себя включает. Простая и ясная задача.
Уже привычно видеть, но все равно любопытно наблюдать, как меняется человек в зависимости от обстоятельств.
Приписываемая У.Черчиллю фраза "Кто в молодости не был радикалом [вариант: либералом] — у того нет сердца, кто в зрелости не стал консерватором — у того нет ума" справедлива не только в прямом смысле.
Часто можно видеть как новообращенный (в религию, политическое течение иливампиров что-то иное) становится самым ярым поборником новой веры/доктрины. Причем порой такие люди могут переплюнуть даже тех, кто их обратил.
Не первый раз бывший диссидент, ранее противостоящий нетерпимости и догматичности, сам становится нетерпимым.
На сей раз своего Марка Порция Катона Старшего получил многострадальный Институт Философии РАН.
Не знаю: порадоваться за Алексея Чадаева, который до этого был самым ярым критиком ИФ РАН или посочувствовать, что в рядах атакующих становится тесновато? Похоже Ольга Зиновьева не одна вышла в новый крестовый поход. За ней видятся тени Дугина и Малофеева и ветры 100 летней давности. Хотя этот союз кажется необычным с учётом биографии спикера. Но, может, показалось.
Похоже, что в и вокруг ИФ РАН действительно будут серьезные изменения. С позиции государства структура, которая должна формировать смыслы, не может остаться без присмотра.
А недавнее включение президента РАН в состав Совбеза РФ это только подтверждает.
Смыслы и Стратегии
Приписываемая У.Черчиллю фраза "Кто в молодости не был радикалом [вариант: либералом] — у того нет сердца, кто в зрелости не стал консерватором — у того нет ума" справедлива не только в прямом смысле.
Часто можно видеть как новообращенный (в религию, политическое течение или
Не первый раз бывший диссидент, ранее противостоящий нетерпимости и догматичности, сам становится нетерпимым.
На сей раз своего Марка Порция Катона Старшего получил многострадальный Институт Философии РАН.
Не знаю: порадоваться за Алексея Чадаева, который до этого был самым ярым критиком ИФ РАН или посочувствовать, что в рядах атакующих становится тесновато? Похоже Ольга Зиновьева не одна вышла в новый крестовый поход. За ней видятся тени Дугина и Малофеева и ветры 100 летней давности. Хотя этот союз кажется необычным с учётом биографии спикера. Но, может, показалось.
Похоже, что в и вокруг ИФ РАН действительно будут серьезные изменения. С позиции государства структура, которая должна формировать смыслы, не может остаться без присмотра.
А недавнее включение президента РАН в состав Совбеза РФ это только подтверждает.
Смыслы и Стратегии
Telegram
Александр Сайгин
Я аж взвизгнул от восторга. Какая незамутнённость мысли и полное отсутствие хребта
Боже мой, какая эпичная биография
Боже мой, какая эпичная биография
Минари. Продолжение 4/5
Предыдущая часть
РЁТЭ НО ХЭЙХО
Рётэ означает "обе руки". В узком смысле это означает, что вы должны быть амбидекстром и уметь одинаково хорошо пользоваться обеими руками. Это очень ценное качество, но это не подлинное значение этой стратегии.
Как уже отмечалось раньше, существует два основных стиля конфликта: дзюхо и гохо. Дзюхо означает, что вы не оказываете своему противнику прямого сопротивления - ваш стиль сражения делает основной упор на мобильность и разнообразие техник. Когда ваш враг толкает, вы тянете. Когда он наносит удар, вы уклоняетесь. Гохо - это противоположность дзюхо. Используя гохо, вы напрямую противопоставляете своему врагу силу и кимэ.
В полном смысле рётэ означает, что вы должны уметь одинаково хорошо использовать эти два метода. Обычно в начале схватки вы выбираете один стиль, а заканчиваете поединок другим.
Рётэ но хэйхо основывается на аксиоме: нельзя быть одновременно сильным и подвижным. Когда вы напрягаете свои мышцы, вы не можете свободно двигаться; когда вы двигаетесь, вы не можете приложить большой силы. Это одинаково справедливо как для одного человека, так и для целой армии. Если вы научитесь двум стилям ведения сражения, то вашему противнику придется противостоять двум разным людям.
Фредрик Дж. Ловрет, "Секреты японской стратегии"
Смыслы и Стратегии
Предыдущая часть
РЁТЭ НО ХЭЙХО
Рётэ означает "обе руки". В узком смысле это означает, что вы должны быть амбидекстром и уметь одинаково хорошо пользоваться обеими руками. Это очень ценное качество, но это не подлинное значение этой стратегии.
Как уже отмечалось раньше, существует два основных стиля конфликта: дзюхо и гохо. Дзюхо означает, что вы не оказываете своему противнику прямого сопротивления - ваш стиль сражения делает основной упор на мобильность и разнообразие техник. Когда ваш враг толкает, вы тянете. Когда он наносит удар, вы уклоняетесь. Гохо - это противоположность дзюхо. Используя гохо, вы напрямую противопоставляете своему врагу силу и кимэ.
В полном смысле рётэ означает, что вы должны уметь одинаково хорошо использовать эти два метода. Обычно в начале схватки вы выбираете один стиль, а заканчиваете поединок другим.
Рётэ но хэйхо основывается на аксиоме: нельзя быть одновременно сильным и подвижным. Когда вы напрягаете свои мышцы, вы не можете свободно двигаться; когда вы двигаетесь, вы не можете приложить большой силы. Это одинаково справедливо как для одного человека, так и для целой армии. Если вы научитесь двум стилям ведения сражения, то вашему противнику придется противостоять двум разным людям.
Фредрик Дж. Ловрет, "Секреты японской стратегии"
Смыслы и Стратегии
Тема профсоюзов, казалось бы ушла на периферию общественно-политической жизни страны. Во многих компаниях о такой форме отстаивания социальных интересов не слышали. А между тем в России появляются новые профсоюзы. Я, например, знаю как минимум о трех. И это организации новой формации. И лидеры там перспективные. ФНПР, конечно, занимает доминирующее положение во всех раскладах (например, является стороной базового трехстороннего трудового соглашения). Но уверен - "новички" еще скажут свое слово.
Вот и журналисты продолжают интересоваться "что это значит?". На этот раз поводом для комментария газете "Взгляд" послужила встреча президента России с главой Федерации независимых профсоюзов Михаилом Шмаковым. В самом факте встречи удивительного малоособенно, в год выборов.
«...Внимание главы государства к сфере труда крайне важно, поскольку это весьма чувствительная тема из-за разных интересов у владельцев бизнеса и наемных работников. Именно защита интересов трудящихся всегда в приоритете у Путина, это базис для недопущения трудовых конфликтов в России как социальном государстве», – пояснил Станислав Корякин, политконсультант, член Общественного совета при Минприроды РФ, автор Telegram-канала «Смыслы и Стратегии».
«Профсоюзы – одна из немногих организованных общественных структур, которая досталась нам в наследство от Советского Союза. И функция этого объединения неизменна много десятилетий – это поддержка людей наемного труда. В этом процессе президент России выступает гарантом соблюдения прав и обязательств в трехстороннем сотрудничестве между работодателями, профсоюзами и государством. В необходимых случаях глава государства, безусловно, может выступать и арбитром для всех сторон. Он понимает, что права всех сторон должны быть защищены не только законодательно, но и организационно», – подчеркнул он.
«Надо сказать, что сейчас активно развиваются новые профсоюзы, они снова актуальны в нашей стране. Недавно я узнал, что появился профсоюз арбитражных управляющих. Люди осознают, что у них общие профессиональные интересы, их надо защищать от других участников коммерческих и трудовых отношений. А это является показателем зрелости и развитости всей российской сферы труда и взаимоотношений между работодателями и наемными работниками», – резюмировал эксперт...
Полный материал
Смыслы и Стратегии
Вот и журналисты продолжают интересоваться "что это значит?". На этот раз поводом для комментария газете "Взгляд" послужила встреча президента России с главой Федерации независимых профсоюзов Михаилом Шмаковым. В самом факте встречи удивительного мало
«...Внимание главы государства к сфере труда крайне важно, поскольку это весьма чувствительная тема из-за разных интересов у владельцев бизнеса и наемных работников. Именно защита интересов трудящихся всегда в приоритете у Путина, это базис для недопущения трудовых конфликтов в России как социальном государстве», – пояснил Станислав Корякин, политконсультант, член Общественного совета при Минприроды РФ, автор Telegram-канала «Смыслы и Стратегии».
«Профсоюзы – одна из немногих организованных общественных структур, которая досталась нам в наследство от Советского Союза. И функция этого объединения неизменна много десятилетий – это поддержка людей наемного труда. В этом процессе президент России выступает гарантом соблюдения прав и обязательств в трехстороннем сотрудничестве между работодателями, профсоюзами и государством. В необходимых случаях глава государства, безусловно, может выступать и арбитром для всех сторон. Он понимает, что права всех сторон должны быть защищены не только законодательно, но и организационно», – подчеркнул он.
«Надо сказать, что сейчас активно развиваются новые профсоюзы, они снова актуальны в нашей стране. Недавно я узнал, что появился профсоюз арбитражных управляющих. Люди осознают, что у них общие профессиональные интересы, их надо защищать от других участников коммерческих и трудовых отношений. А это является показателем зрелости и развитости всей российской сферы труда и взаимоотношений между работодателями и наемными работниками», – резюмировал эксперт...
Полный материал
Смыслы и Стратегии
ВЗГЛЯД.РУ
Эксперт: Путин является гарантом и арбитром для всех сторон в сфере трудовых отношений
В России сейчас активно развиваются новые профсоюзы. Их появление является показателем зрелости и развитости всей российской сферы труда, сказал газете ВЗГЛЯД политолог Станислав Корякин. В понедельник Путин встретился с главой Федерации независимых профсоюзов…
Минари. Продолжение 5/5
Предыдущая часть
КОТИКУ НО ХЭЙХО
Котику - это высокий бамбук. Уподобляя свое тело высокому бамбуку, вы ослабляете дух своего противника.
Когда новичок вступает в бой, у него возникает очень сильная тенденция сжиматься и сутулиться. Он делает это в попытке защитить жизненно важные области своего тела. Помимо того факта, что это в очень большой степени снижает его подвижность, это еще и признак оборонительного духа. Вы должны избегать этого.
Когда сталкиваетесь с другим фехтовальщиком, выпрямитесь во весь свой рост. Вытяните свое тело вверх, как будто вас с небес тянет струна, прикрепленная к макушке вашей головы. Вытяните вверх и свой дух, перед боем вы должны выглядеть большим и внушительным. Уподобьте свое тело высокому бамбуку, возвышающемуся над лесом.
Фредрик Дж. Ловрет, "Секреты японской стратегии"
Смыслы и Стратегии
Предыдущая часть
КОТИКУ НО ХЭЙХО
Котику - это высокий бамбук. Уподобляя свое тело высокому бамбуку, вы ослабляете дух своего противника.
Когда новичок вступает в бой, у него возникает очень сильная тенденция сжиматься и сутулиться. Он делает это в попытке защитить жизненно важные области своего тела. Помимо того факта, что это в очень большой степени снижает его подвижность, это еще и признак оборонительного духа. Вы должны избегать этого.
Когда сталкиваетесь с другим фехтовальщиком, выпрямитесь во весь свой рост. Вытяните свое тело вверх, как будто вас с небес тянет струна, прикрепленная к макушке вашей головы. Вытяните вверх и свой дух, перед боем вы должны выглядеть большим и внушительным. Уподобьте свое тело высокому бамбуку, возвышающемуся над лесом.
Фредрик Дж. Ловрет, "Секреты японской стратегии"
Смыслы и Стратегии
Коллеги рассуждают о пользе для Кремля легитимной кампании по выборам президента РФ. Сомнений в этой потребности/установке администрации президента у меня нет.
Все кандидаты в президенты также рассчитывают так или иначе получить бенефиты. Помимо "гранд при" все места будут так или иначе призовыми.
Но простые избиратели не сильно погружаются в эти высокие смыслы. Для обычных граждан актуальнее их насущные проблемы "на земле". Этот вечный проклятый спор партий холодильника и телевизора, где все так ситуативно.
Вот, например, возьмём сферу ЖКХ.
Подмосковье и другие регионы недавно прогремели серией коммунальных аварий. Там это до сих пор болезненная тема. В Санкт-Петербурге тоже не сказал бы, что безоблачно.
Фонд капремонта города переносит сроки ремонта "на потом". За домами следит одна структура, дворы убирает другая. А у семи нянек...
Людей не хватает. А те, кто есть, не всегда успевают.
ЖКС Центрального района банкроты. Например, за протечку нашей крыши в ЖКС #1 признали свою вину и без особых проблем подписали акт и соглашение об урегулировании. Но бухгалтерия "обрадовала", что я 40й (!) в очереди и пока идут выплаты только за 2022 (!) год, а на счетах денег нет.
На этом фоне, судя по всему начальники разных уровней, очевидно, получили задачу быть чутче. Тоже некоторая версия стратегии "телевизора". И любопытно как она встречается с представлениями о прекрасном "свидетелей холодильника" (людей, чьи реальные коммунальные проблемы не решаются).
На днях посмотрю как пройдет встреча начальника ЖКС #1 с жителями нашего дома. Это, конечно, не встреча кандидата в депутаты с избирателями, но жанр похожий. И смысл тот же.
Кстати, тему ЖКХ ни один из кандидатов в президенты пока не качает. Что мне как политконсультанту более чем понятно. Это как выпустить джина из бутылки. При нынешних раскладах гораздо безопаснее (может и эффективнее) обеспечивать инфоповоды взаимными услугами кандидатов друг другу.
Смыслы и Стратегии
Все кандидаты в президенты также рассчитывают так или иначе получить бенефиты. Помимо "гранд при" все места будут так или иначе призовыми.
Но простые избиратели не сильно погружаются в эти высокие смыслы. Для обычных граждан актуальнее их насущные проблемы "на земле". Этот вечный проклятый спор партий холодильника и телевизора, где все так ситуативно.
Вот, например, возьмём сферу ЖКХ.
Подмосковье и другие регионы недавно прогремели серией коммунальных аварий. Там это до сих пор болезненная тема. В Санкт-Петербурге тоже не сказал бы, что безоблачно.
Фонд капремонта города переносит сроки ремонта "на потом". За домами следит одна структура, дворы убирает другая. А у семи нянек...
Людей не хватает. А те, кто есть, не всегда успевают.
ЖКС Центрального района банкроты. Например, за протечку нашей крыши в ЖКС #1 признали свою вину и без особых проблем подписали акт и соглашение об урегулировании. Но бухгалтерия "обрадовала", что я 40й (!) в очереди и пока идут выплаты только за 2022 (!) год, а на счетах денег нет.
На этом фоне, судя по всему начальники разных уровней, очевидно, получили задачу быть чутче. Тоже некоторая версия стратегии "телевизора". И любопытно как она встречается с представлениями о прекрасном "свидетелей холодильника" (людей, чьи реальные коммунальные проблемы не решаются).
На днях посмотрю как пройдет встреча начальника ЖКС #1 с жителями нашего дома. Это, конечно, не встреча кандидата в депутаты с избирателями, но жанр похожий. И смысл тот же.
Кстати, тему ЖКХ ни один из кандидатов в президенты пока не качает. Что мне как политконсультанту более чем понятно. Это как выпустить джина из бутылки. При нынешних раскладах гораздо безопаснее (может и эффективнее) обеспечивать инфоповоды взаимными услугами кандидатов друг другу.
Смыслы и Стратегии
Telegram
Политтехнологи
Интересны все рассуждения о подписи Владислава Даванкова в поддержку Бориса Надеждина. Однако с точки зрения политтехнологий это выгодно всем. Как ни странно, выгодно даже власти.
Почему? Это политтехнологически правильный шаг. Смотрите: если Надеждина снимут…
Почему? Это политтехнологически правильный шаг. Смотрите: если Надеждина снимут…
Думаю, это вы зря. Видел недавно данные, что доля кэша в бытовой сфере пошла в рост года 1,5-2 назад. С чего бы это?!)
Безусловно платежи мобилой удобнее. Но диверсификация на кармане (телефон, предоплаченные карты, кэш) сейчас и в ближайшей перспективе просто надёжнее.
Смыслы и Стратегии
Безусловно платежи мобилой удобнее. Но диверсификация на кармане (телефон, предоплаченные карты, кэш) сейчас и в ближайшей перспективе просто надёжнее.
Смыслы и Стратегии
Telegram
Трезвый политолог
Вообще перестал нал с собой носить.
И вот (
И вот (