Поезд РЖД без вагона-ресторана – это как Россия без Путина: вроде, давно пора, но уходит целая эпоха… Ладно, шутим.
Понятно, что монополия в поисках доходов делает ставку на «состоятельных» граждан, которые ездят исключительно фирменными, «сапсанами» и туристическими поездами. Отсюда же – идея спа-вагонов, предложенная Пеговым, с которого можно получить намного больше, чем с вагона ресторана, в котором куриное крыло по цене крыла самолета, и никто не спешит его покупать.
А вот про быстро разогреваемую еду, которая придет на смену, – тревожно. Мы неоднократно писали, что пассажиры жалуются даже на ту горячую еду, которую дают пассажирам в рамках их тарифа. Резиновое мясо, недоваренная капуста, порезанная брусьями, один грибок на весь вегетарианский борщ… И раз уж РЖД взялись экономить, поставщика бургеров и пицц наверняка тоже выберут экономически выгодного для кармана. Как правило, качество там всегда хромает на обе ноги.
Понятно, что монополия в поисках доходов делает ставку на «состоятельных» граждан, которые ездят исключительно фирменными, «сапсанами» и туристическими поездами. Отсюда же – идея спа-вагонов, предложенная Пеговым, с которого можно получить намного больше, чем с вагона ресторана, в котором куриное крыло по цене крыла самолета, и никто не спешит его покупать.
А вот про быстро разогреваемую еду, которая придет на смену, – тревожно. Мы неоднократно писали, что пассажиры жалуются даже на ту горячую еду, которую дают пассажирам в рамках их тарифа. Резиновое мясо, недоваренная капуста, порезанная брусьями, один грибок на весь вегетарианский борщ… И раз уж РЖД взялись экономить, поставщика бургеров и пицц наверняка тоже выберут экономически выгодного для кармана. Как правило, качество там всегда хромает на обе ноги.
Telegram
Коварная колея
⚡️⚡️ РЖД намерены отказаться от вагонов-ресторанов
Монополия оставит их только в туристических и фирменных поездах. Белозеров заявил, что воспринимает вагоны-рестораны как нечто дорогостоящее. Взамен придет разогреваемая еда.
Мы сейчас не шутим.
Монополия оставит их только в туристических и фирменных поездах. Белозеров заявил, что воспринимает вагоны-рестораны как нечто дорогостоящее. Взамен придет разогреваемая еда.
Мы сейчас не шутим.
Неравнодушные уже создали петицию: мы, пожалуй, понимаем их праведный гнев. Но для РЖД вагон-ресторан с качественной и доступной едой – это что-то из разряда фантастики.
Change.org
Подпишите петицию
Не дадим РЖД убрать вагоны-рестораны!
Может, мы, конечно, пересмотрели детективов, где, если есть тюрьма, значит, обязательно будет побег. Но идею с заключенными для БАМа воспринимаем очень настороженно. Все-таки, пока большинство заключенных отбывают срок не за репосты, а за реальные преступления.
Счастье, как говорится, не за горами: первые 600 заключенных могут появиться на БАМе в июне – подрядчики РЖД уже начали оформлять их в качестве разнорабочих, бетонщиков и арматурщиков. Особенно вот арматурщики тревожат. Фантазия так и рисует живописную картину: два жалких связанных надсмотрщика и 600 бравых зэков с арматурой… Можно и на Москву тогда сразу.
В поисках рабочей силы можно пойти и дальше: отлавливать бомжей (не путать с хипстерами), тунеядцев (не путать с самозанятыми). Да что там, можно не родивших до 30 женщин привлекать – вместо налога на бездетность. Мы, конечно, сильно сгущаем, но суть понятна: как-то все происходящее все больше напоминает абсурд и панику, чем экономическое развитие.
Счастье, как говорится, не за горами: первые 600 заключенных могут появиться на БАМе в июне – подрядчики РЖД уже начали оформлять их в качестве разнорабочих, бетонщиков и арматурщиков. Особенно вот арматурщики тревожат. Фантазия так и рисует живописную картину: два жалких связанных надсмотрщика и 600 бравых зэков с арматурой… Можно и на Москву тогда сразу.
В поисках рабочей силы можно пойти и дальше: отлавливать бомжей (не путать с хипстерами), тунеядцев (не путать с самозанятыми). Да что там, можно не родивших до 30 женщин привлекать – вместо налога на бездетность. Мы, конечно, сильно сгущаем, но суть понятна: как-то все происходящее все больше напоминает абсурд и панику, чем экономическое развитие.
Telegram
БАМ
БАМлаг действительно возрождается. РЖД столкнулась с жесткой кадровой проблемой - из-за оттока трудовых мигрантов, вызванного пандемийными ограничениями, строить и модернизировать БАМ и Транссиб стало практически некому, из необходимых 15 тыс. рабочих к этому…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Чистота, чисто-тайд! Как моют окна ж/д вокзала, от первого лица. Город Киров.
Сегодня в нашей рубрике о тайнах топ-менеджмента РЖД – Александр Плутник, заместитель генерального директора, ответственный за деятельность дочерних обществ и распоряжение имуществом, в том числе непрофильным. Он же глава совета директоров футбольного клуба «Локомотив». Через месяц будет год, как Александр Альбертович пришел в монополию, и мы заметили, что в связи с тем имуществом, за которое он ответственен, он до сих пор не сделал внятных глобальных заявлений. Вокзалы мечты с фитнесом, Рижский двор, «Локомотив» – это все, конечно важно и интересно, а что с будущим «дочек» и «внучек»? Каковы политика, стратегия, тактика?
Взлет карьеры молодого да раннего Плутника, как называют его СМИ, случился в 2015 году: тогда он в возрасте 32 лет возглавил Агентство ипотечного жилищного кредитования, ставшее впоследствии корпорацией ДОМ.РФ. Структура занимается строительством жилья и арендой, а также городской средой. Как видим, сфера деятельности «ДОМа» и РЖД отличаются.
Огромной и весьма неожиданной оказалась и разница между Плутником и его предшественником в РЖД, Андреем Старковым. Урбанист-прожектер, Александр Плутник превосходно разбирается во всем, что касается недвижимости, земли и т. п. Про Рижский грузовой двор, где должен появиться офис РЖД, он рассказывает с любой детализацией и с невероятной вовлеченностью.
Но складывается впечатление, что он не просто абсолютно не смыслит в дочках, долях, акциях и прочем – но это и не требуется от него по должности. Возможно, где-то в его аппарате сидит крайне вдумчивый и погруженный в дела дочек «корпоративщик», который всем имуществом и занимается. Даже заявление по многострадальной ТГК-14, сделанное Александром Альбертовичем в марте, было фактически ни о чем: «РЖД рассматривает, мы будем пытаться, разрабатывается стратегия…»
Очевидно, что Старков разбирался в корпоративной повестке и реальной ситуации в дочках в разы лучше. При этом Плутник не производит впечатление недалекого или неспособного освоить что бы то ни было, если бы в этом была потребность. И вряд ли в РЖД станут держать зама, не сумевшего погрузиться на ту глубину, которую от него требуют. А значит это лишь то, что потребности такой действительно нет, и никто с него этот функционал не спрашивает.
Тот факт, что Плутник не затеял глобальной реформы, придя в РЖД, также говорит в пользу этой версии. Ведь, появившись в АИЖК, он поставил все с ног на голову и уволил свыше тысячи сотрудников. Зачем же он тогда нужен в РЖД? Возможно, именно ради офиса будущего, «РЖД сити», – своеобразной визитной карточки, которую предстоит построить монополии? Или же он только расправляет плечи: у человека, который в 30+ лет уже возглавлял госкорпорацию, не может не быть непомерных амбиций и грандиозных планов.
Взлет карьеры молодого да раннего Плутника, как называют его СМИ, случился в 2015 году: тогда он в возрасте 32 лет возглавил Агентство ипотечного жилищного кредитования, ставшее впоследствии корпорацией ДОМ.РФ. Структура занимается строительством жилья и арендой, а также городской средой. Как видим, сфера деятельности «ДОМа» и РЖД отличаются.
Огромной и весьма неожиданной оказалась и разница между Плутником и его предшественником в РЖД, Андреем Старковым. Урбанист-прожектер, Александр Плутник превосходно разбирается во всем, что касается недвижимости, земли и т. п. Про Рижский грузовой двор, где должен появиться офис РЖД, он рассказывает с любой детализацией и с невероятной вовлеченностью.
Но складывается впечатление, что он не просто абсолютно не смыслит в дочках, долях, акциях и прочем – но это и не требуется от него по должности. Возможно, где-то в его аппарате сидит крайне вдумчивый и погруженный в дела дочек «корпоративщик», который всем имуществом и занимается. Даже заявление по многострадальной ТГК-14, сделанное Александром Альбертовичем в марте, было фактически ни о чем: «РЖД рассматривает, мы будем пытаться, разрабатывается стратегия…»
Очевидно, что Старков разбирался в корпоративной повестке и реальной ситуации в дочках в разы лучше. При этом Плутник не производит впечатление недалекого или неспособного освоить что бы то ни было, если бы в этом была потребность. И вряд ли в РЖД станут держать зама, не сумевшего погрузиться на ту глубину, которую от него требуют. А значит это лишь то, что потребности такой действительно нет, и никто с него этот функционал не спрашивает.
Тот факт, что Плутник не затеял глобальной реформы, придя в РЖД, также говорит в пользу этой версии. Ведь, появившись в АИЖК, он поставил все с ног на голову и уволил свыше тысячи сотрудников. Зачем же он тогда нужен в РЖД? Возможно, именно ради офиса будущего, «РЖД сити», – своеобразной визитной карточки, которую предстоит построить монополии? Или же он только расправляет плечи: у человека, который в 30+ лет уже возглавлял госкорпорацию, не может не быть непомерных амбиций и грандиозных планов.
Для тех, кто боится, что его скоро заменят роботы: если вы работаете в РЖД, то еще нескоро. Компания сдвинула сроки запуска беспилотных «Ласточек»: они начнут курсировать по МЦК лишь в 2024-м году.
Ранее планировалось запустить их к 2021-му, а над внедрением концепции беспилотного движения в своей сети РЖД в поте лица трудятся вот уже несколько лет. Видимо, все дело в том, что у главного инженера монополии Сергея Кобзева слишком много дел.
Знаем, что идея беспилотного движения вызывает у многих негатив и скепсис. Машинисты боятся остаться без работы, пассажиры переживают за свою безопасность, зная, что у нас любят все сделать тяп-ляп. По первому пункту, вроде, в компании пытаются заверить, что страхи не обоснованы: подобные поезда будут контролировать «машинисты-операторы». Но если машинист ведет один поезд с помощником, то под контролем машиниста-оператора может находиться хоть до 10 поездов.
Беспилотные поезда курсируют уже в 20 странах. В первую десятку крупнейших по протяженности беспилотных ж/д линий входят Дубай (80 км), Ванкувер (68 км), Сингапур (65 км), за ними Лилль, Пусан, Париж, Куала-Лумпур, Тулуза. Дальше – Тайбэй и Токио (по 25 км).
Так или иначе, рано или поздно мир придет к беспилотным транспортным средствам. Так что за державу немного обидно: пока мы плетемся в хвосте, а РЖД только кормят нас красивыми высокотехнологичными обещаниями. Что на очереди? Видимо, перенос сроков запуска водородных поездов? В прошлом году обещали и то, что интервалы движения «Ласточек» в 2021 году сократятся до трёх минут, но и это отложили до 2024. РЖД столько разного анонсировали, что каждый перенос выглядит издевательством.
Ранее планировалось запустить их к 2021-му, а над внедрением концепции беспилотного движения в своей сети РЖД в поте лица трудятся вот уже несколько лет. Видимо, все дело в том, что у главного инженера монополии Сергея Кобзева слишком много дел.
Знаем, что идея беспилотного движения вызывает у многих негатив и скепсис. Машинисты боятся остаться без работы, пассажиры переживают за свою безопасность, зная, что у нас любят все сделать тяп-ляп. По первому пункту, вроде, в компании пытаются заверить, что страхи не обоснованы: подобные поезда будут контролировать «машинисты-операторы». Но если машинист ведет один поезд с помощником, то под контролем машиниста-оператора может находиться хоть до 10 поездов.
Беспилотные поезда курсируют уже в 20 странах. В первую десятку крупнейших по протяженности беспилотных ж/д линий входят Дубай (80 км), Ванкувер (68 км), Сингапур (65 км), за ними Лилль, Пусан, Париж, Куала-Лумпур, Тулуза. Дальше – Тайбэй и Токио (по 25 км).
Так или иначе, рано или поздно мир придет к беспилотным транспортным средствам. Так что за державу немного обидно: пока мы плетемся в хвосте, а РЖД только кормят нас красивыми высокотехнологичными обещаниями. Что на очереди? Видимо, перенос сроков запуска водородных поездов? В прошлом году обещали и то, что интервалы движения «Ласточек» в 2021 году сократятся до трёх минут, но и это отложили до 2024. РЖД столько разного анонсировали, что каждый перенос выглядит издевательством.
Коварная колея
Для тех, кто боится, что его скоро заменят роботы: если вы работаете в РЖД, то еще нескоро. Компания сдвинула сроки запуска беспилотных «Ласточек»: они начнут курсировать по МЦК лишь в 2024-м году. Ранее планировалось запустить их к 2021-му, а над внедрением…
Как вы относитесь к беспилотным поездам?
Anonymous Poll
46%
Отлично: прогресс, автоматизация
6%
Плохо: оставят нас без работы
37%
Плохо: не верю в их безопасность
10%
Мне все равно
1%
Свой вариант (в комментариях)
🗣 Эдвард Чесноков – для «Коварной колеи»
Продолжаем разговор об электричках с журналистом, ведущим вечернего шоу на радио «Комсомольская Правда» Эдвардом Чесноковым. Сегодня — о том, может ли бизнес помочь инфраструктуре, какие есть подводные камни и причем тут «зеленая» повестка.
«Хорошие примеры (вложения бизнеса в инфраструктуру) уже есть. Линия «Чижиков» на востоке Петербурга, которую на 30 лет получил в концессионное управление частный инвестор (в обмен на обязанность реконструировать пути и пустить низкопольные вагоны). К ней, конечно, есть претензии — не понятно, почему закуплен импортный (швейцарский белорусской сборки) подвижной состав, а не отечественный. Но, в любом случае, сегодня это одна из самых эффективных трамвайных систем по всей России.
Однако это инвестиции вдолгую. Вагон трамвая или электрички стоит в 10 раз дороже маршрутки или автобуса, но и работать и приносить доход при должном техобслуживании он может и 20, и 30, и 40 лет, а маршрутка уже лет через 10 начинает сыпаться. Вкладываться в маршрутку я буду, если не знаю, что ожидает мой бизнес через 12 месяцев.
А для того, чтобы появился инвестор, готовый смотреть на десятилетия — нужна политическая стабильность. Ведь любая революция — это прежде всего перераспределение экономических активов в пользу ее героев, а ни один бизнесмен не хочет терять активы из-за политической турбулентности. Впрочем, с этим, кажется, у нас все в порядке.
И второе. Для «длинных инвестиций» нужны «дешевые деньги» — кредиты под небольшой процент. Откуда они возьмутся? Сейчас в Москве (вслед за Западом) говорят: давайте бороться с углеродным следом, стимулировать зеленые технологии. Как? Давать «зеленые кредиты» (со сниженной ставкой) на соответствующие проекты. Но ведь общественные транспорт, развитие пригородного сообщения — идеально подпадает под такие программы. Так что сама судьба ведет нас к ренессансу «зеленых вагонов». Воспользуемся ли мы этим шансом — зависит от нас».
Канал Эдварда: Chesnok.media
Продолжаем разговор об электричках с журналистом, ведущим вечернего шоу на радио «Комсомольская Правда» Эдвардом Чесноковым. Сегодня — о том, может ли бизнес помочь инфраструктуре, какие есть подводные камни и причем тут «зеленая» повестка.
«Хорошие примеры (вложения бизнеса в инфраструктуру) уже есть. Линия «Чижиков» на востоке Петербурга, которую на 30 лет получил в концессионное управление частный инвестор (в обмен на обязанность реконструировать пути и пустить низкопольные вагоны). К ней, конечно, есть претензии — не понятно, почему закуплен импортный (швейцарский белорусской сборки) подвижной состав, а не отечественный. Но, в любом случае, сегодня это одна из самых эффективных трамвайных систем по всей России.
Однако это инвестиции вдолгую. Вагон трамвая или электрички стоит в 10 раз дороже маршрутки или автобуса, но и работать и приносить доход при должном техобслуживании он может и 20, и 30, и 40 лет, а маршрутка уже лет через 10 начинает сыпаться. Вкладываться в маршрутку я буду, если не знаю, что ожидает мой бизнес через 12 месяцев.
А для того, чтобы появился инвестор, готовый смотреть на десятилетия — нужна политическая стабильность. Ведь любая революция — это прежде всего перераспределение экономических активов в пользу ее героев, а ни один бизнесмен не хочет терять активы из-за политической турбулентности. Впрочем, с этим, кажется, у нас все в порядке.
И второе. Для «длинных инвестиций» нужны «дешевые деньги» — кредиты под небольшой процент. Откуда они возьмутся? Сейчас в Москве (вслед за Западом) говорят: давайте бороться с углеродным следом, стимулировать зеленые технологии. Как? Давать «зеленые кредиты» (со сниженной ставкой) на соответствующие проекты. Но ведь общественные транспорт, развитие пригородного сообщения — идеально подпадает под такие программы. Так что сама судьба ведет нас к ренессансу «зеленых вагонов». Воспользуемся ли мы этим шансом — зависит от нас».
Канал Эдварда: Chesnok.media
Telegram
Коварная колея
Эдвард Чесноков – для «Коварной колеи»
Прошлый текст Эдварда, журналиста и ведущего вечернего шоу на радио «Комсомольская Правда», про упадок электричек вызвал живой отклик у наших читателей. Теперь мы спросили его про аэроэкспресс до аэропорта Красноярска.…
Прошлый текст Эдварда, журналиста и ведущего вечернего шоу на радио «Комсомольская Правда», про упадок электричек вызвал живой отклик у наших читателей. Теперь мы спросили его про аэроэкспресс до аэропорта Красноярска.…
РБК с ностальгией рассказывает, как прожили свой век вагоны-рестораны.
В Российской империи такие вагоны в составе поездов стали курсировать с 1915 года. В Советском Союзе вагоны-рестораны начали активно внедряться в конце 1930-х годов при наркоме Микояне.
И вот при Белозерове — ой, всё. Но, судя по вашим комментариям, никто по вагонам-ресторанам особенно грустить не будет. А кто все же чувствует на душе легкую тоску, еще может успеть устроить себе гастротур.
В Российской империи такие вагоны в составе поездов стали курсировать с 1915 года. В Советском Союзе вагоны-рестораны начали активно внедряться в конце 1930-х годов при наркоме Микояне.
И вот при Белозерове — ой, всё. Но, судя по вашим комментариям, никто по вагонам-ресторанам особенно грустить не будет. А кто все же чувствует на душе легкую тоску, еще может успеть устроить себе гастротур.
🗣 Сегодня в рубрике «Открытый микрофон» – компания «Аэроэкспресс». Как мы помним, до майских правительство выделило пригородным пассажирским компаниям почти 6 млрд рублей. Полагается ли что-то из этих денег «Аэроэкспрессу»? И как вообще сейчас обстоят дела у компании, которая ранее предупреждала о потере 60% выручки из-за коронавируса и просила обнуления тарифов РЖД?
«Аэроэкспресс» обращался в правительство РФ с просьбой о получении государственной поддержки. В числе прочего компания просила о временном снижении ставки тарифа за инфраструктуру – «Аэроэкспресс» является единственным пригородным перевозчиком, уплачивающим 100% тарифа за пользование инфраструктурой, в то время как к остальным перевозчикам применяется коэффициент 0,01. Несмотря на то, что «Аэроэкспресс» относится к одной из наиболее пострадавших в результате распространения коронавирусной инфекции отраслей российской экономики, поддержка правительства РФ не была получена ни по одному из пунктов.
Основная сложность, с которой сталкивается компания в настоящее время, – сохранение ограничения авиасообщения. С учетом того, что пассажиропоток аэропортов МАУ еще не вернулся к допандемийным значениям, нам необходимо наращивать свою долю, чтобы восстанавливаться как можно быстрее. Для этого мы предпринимаем ряд мер, в т.ч. изменение ценовой политики, ориентированное на запросы пассажира, развитие автобусного сообщения между Ховрино и аэропортом Шереметьево.
По итогам первых четырех месяцев текущего года нам удалось достичь положительной динамики – доля компании в перевозках в аэропорты МАУ превысила показатели 2019 года и сейчас составляет 13%. Тем не менее, именно объем авиаперевозок оказывает наибольшее влияние на количество пассажиров «Аэроэкспресс», и без полного восстановления пассажиропотока МАУ нам будет крайне сложно выйти на прежний уровень. Так, за первые 4 месяца 2021 года пассажиропоток компании все еще на 35% меньше показателей 2019 года.
Учитывая текущую динамику, полное восстановление пассажиропотока «Аэроэкспресса» мы прогнозируем в течение двух лет».
«Аэроэкспресс» обращался в правительство РФ с просьбой о получении государственной поддержки. В числе прочего компания просила о временном снижении ставки тарифа за инфраструктуру – «Аэроэкспресс» является единственным пригородным перевозчиком, уплачивающим 100% тарифа за пользование инфраструктурой, в то время как к остальным перевозчикам применяется коэффициент 0,01. Несмотря на то, что «Аэроэкспресс» относится к одной из наиболее пострадавших в результате распространения коронавирусной инфекции отраслей российской экономики, поддержка правительства РФ не была получена ни по одному из пунктов.
Основная сложность, с которой сталкивается компания в настоящее время, – сохранение ограничения авиасообщения. С учетом того, что пассажиропоток аэропортов МАУ еще не вернулся к допандемийным значениям, нам необходимо наращивать свою долю, чтобы восстанавливаться как можно быстрее. Для этого мы предпринимаем ряд мер, в т.ч. изменение ценовой политики, ориентированное на запросы пассажира, развитие автобусного сообщения между Ховрино и аэропортом Шереметьево.
По итогам первых четырех месяцев текущего года нам удалось достичь положительной динамики – доля компании в перевозках в аэропорты МАУ превысила показатели 2019 года и сейчас составляет 13%. Тем не менее, именно объем авиаперевозок оказывает наибольшее влияние на количество пассажиров «Аэроэкспресс», и без полного восстановления пассажиропотока МАУ нам будет крайне сложно выйти на прежний уровень. Так, за первые 4 месяца 2021 года пассажиропоток компании все еще на 35% меньше показателей 2019 года.
Учитывая текущую динамику, полное восстановление пассажиропотока «Аэроэкспресса» мы прогнозируем в течение двух лет».
Telegram
Коварная колея
Подарок трудящимся и прочим к Первомаю: Мишустин обещал почти 6 млрд рублей пригородным пассажирским компаниям, чтобы те сохранили все необходимые электрички и добавили новые, если нужно. Для изможденных, с нетерпением ждущих затяжных майских праздников работников…
В ситуации с жалобой Белозерова на локомотивы Трансмашхолдинга интересно несколько моментов. Первый: мы можем отследить первоисточник. В выходной инсайдерский канал RZDCannel написал, что глава РЖД пожаловался Белоусову. И, видимо, СМИ, активно читающие анонимные телеги, решили добыть официальные разъяснения.
Формулировка, конечно, сначала не внушила доверия: «У РБК есть копия письма». Видели мы тут недавно одну такую копию по поводу стадиона Лужники и Локомотива. И здесь начинается интересный момент номер два: в РЖД и министерстве дали комментарий. Наверное, это один из немногих случаев, когда овеянная ореолом скандальности неофициальная информация так скоро получает подтверждение из первоисточника.
И вообще интересно возросшее присутствие РЖД в инфополе. За последнее время выходят резонансные материалы «Коммерсанта» и РБК об упразднении вагонов-ресторанов, о количестве заключенных для работ на БАМе, о том, что РЖД привлекут в ФНБ 25% финансирования, о жалобе железнодорожников на ТМХ...
И последнее стоит особняком, как проблемы сугубо внутренние, которые компании могут решить между собой и без информационного светопреставления. А сейчас получилась какая-то «ябеда-корябеда, как сказал бы наш президент. Учитывая давнюю дружбу РЖД и ТМХ, все это выглядит как размолвка школьных товарищей, пытающихся в разгар ссоры перетянуть на свою сторону как можно больше сочувствующих.
Пока побеждает РЖД: и это повод для господина Бокарев задуматься о методах продвижения своих интересов. Видимо, за 5 лет Белозерова они порядком достали.
Формулировка, конечно, сначала не внушила доверия: «У РБК есть копия письма». Видели мы тут недавно одну такую копию по поводу стадиона Лужники и Локомотива. И здесь начинается интересный момент номер два: в РЖД и министерстве дали комментарий. Наверное, это один из немногих случаев, когда овеянная ореолом скандальности неофициальная информация так скоро получает подтверждение из первоисточника.
И вообще интересно возросшее присутствие РЖД в инфополе. За последнее время выходят резонансные материалы «Коммерсанта» и РБК об упразднении вагонов-ресторанов, о количестве заключенных для работ на БАМе, о том, что РЖД привлекут в ФНБ 25% финансирования, о жалобе железнодорожников на ТМХ...
И последнее стоит особняком, как проблемы сугубо внутренние, которые компании могут решить между собой и без информационного светопреставления. А сейчас получилась какая-то «ябеда-корябеда, как сказал бы наш президент. Учитывая давнюю дружбу РЖД и ТМХ, все это выглядит как размолвка школьных товарищей, пытающихся в разгар ссоры перетянуть на свою сторону как можно больше сочувствующих.
Пока побеждает РЖД: и это повод для господина Бокарев задуматься о методах продвижения своих интересов. Видимо, за 5 лет Белозерова они порядком достали.
Глава РЖД Белозеров посадил дерево в парке у Таврического дворца. Правда, местные не обратили на это внимания и написали только про главу «Росатома». Видимо, считают его более экологичным.
Кстати, водородный транспорт, за который ответственен в том числе Росатом, тоже стал претендентом на деньги ФНБ: на стратегию электро- и водородного транспорта может пойти 26 млрд руб. В фокусе внимания – запуск водородных автобусов. Так что Белозерову на Невском конгрессе высказаться бы по водородной повестке.
Коллеги, даешь фото Олега Валентиновича с боярышником и лопатой? Будем в Питере, хотим лично засвидетельствовать кустарнику почтение.
Кстати, водородный транспорт, за который ответственен в том числе Росатом, тоже стал претендентом на деньги ФНБ: на стратегию электро- и водородного транспорта может пойти 26 млрд руб. В фокусе внимания – запуск водородных автобусов. Так что Белозерову на Невском конгрессе высказаться бы по водородной повестке.
Коллеги, даешь фото Олега Валентиновича с боярышником и лопатой? Будем в Питере, хотим лично засвидетельствовать кустарнику почтение.