🔔MOSТИМ Мастер-классы

На базе университета МИТУ-МАСИ пройдёт мастер-класс «3D ЦИМ – разработка ЦИМ здания в системе Renga».
Дата проведения: 29.03.2023.
Время проведения: с 13:00 до 17:00.

Мастер-класс организован Центром компетенцией Департамента строительства г. Москвы при участии специалистов компании АСКОН.

На мастер-классе вы сможете сформировать цифровую информационную модель здания, опробуете инструменты Renga для создания АР, КР и инженерных разделов. Также познакомитесь с методикой совместной работы и автоматизацией выпуска документации.

Цель: Знакомство специалистов строительной отрасли с ТИМ САПР для дальнейшей реализации в проектах
Целевая аудитория: Проектные институты, технические заказчики
Кол-во участников: 20 человек

⏰Тайминг:

12:30 - 13:00 / Сбор участников
13:00 - 13:10 / Приветственное слово организаторов - Департамент строительства г.Москвы, МИТУ-МАСИ, АСКОН
13:10 - 13:30 / Презентация Renga
Общее описание, основные возможности
13:30 - 14:30 / Мастер класс
Урок №1 - Создаём архитектурную модель
14:30 - 15:10 / Перерыв
15:10 - 16:30 / Урок №2 - Создание внутренних инженерных систем в модели
16:30 - 17:00 / Ответы на вопросы

Ведущие эксперты-преподаватели АСКОН:

✔️Биюшкина Татьяна - ведущий специалист образовательной программы АСКОН
✔️Осташев Роман - эксперт по продукту Renga
✔️Орлов Александр - ведущий инженер по внедрению BIM-систем

Приглашаем всех желающих принять участие в мероприятии!

Регистрация на мероприятие➡️

⁉️ 3D- и VR-технологии в продажах: правда и вымыслы. 100% оцифровка жилого комплекса

От 2D-плана до интерактивной коммуникации с покупателем. Кейс интерактивного агентства Kelnik и компании GloraX.

❓В текущей экономической ситуации активная борьба идет за каждый лид. Каждая точка контакта должна отрабатывать свой максимум. Соответственно, нужен новый инструментарий, который подкрепит слова менеджера и превратит лид в сделку.

‼️Застройщик GloraX решил сфокусироваться на цифровизации всех точек взаимодействия с клиентом. Что предложило агентство Kelnik, какая работа была проделана и каких результатов удалось добиться? Об этом — в кейсе!

Читайте на нашем портале👉

@digitaldeveloper

👨‍💼 Удалёнка для девелопера: лишние сложности или реальное развитие бизнеса?

Обсудим 30 марта на войс-чате с директором интегратора Remark Дмитрием Севостьяновым!

🟣Как правильно выстроить процесс дистанционного взаимодействия с сотрудниками?

🟣Как выбрать наиболее эффективные IT-сервисы для этого?

🟣Насколько реально работать удаленно с проектировщиками, бэк-офисом, дизайнерами, финансистами?

🟣А отдел продаж и call-центр получится организовать дистанционно?

🟣А оно нам надо? Какие плюсы и минусы можно отметить при организации дистанционной работы с сотрудниками? Есть ли конкретные проблемы, с которыми сталкиваются застройщики?

🟣Боюсь, что никто не будет работать. Как перестать беспокоиться и начать доверять процессу.

Встречаемся 30 марта в 16:00 (МСК) в прямом эфире, ждём всех!

@digitaldeveloper

🪙 Эксперты оценили потенциальную выручку IT-сервисов для строительной отрасли в 1 трлн рублей в год. Есть вопросы

Развитие proptech станет катализатором рынка недвижимости, а также превратится в огромный бизнес для тех, кто этим займётся. Так считают аналитики медиа «РынкиДеньгиВласть», которые опубликовали анализ рынка жилья в России и место property technology в нём.

Оборот (GMV) рынка жилья в РФ был оценён в ~25 трлн рублей. Сколько от этого оборота могут получить проптех компании-агрегаторы? По словам экспертов издания, примерный ответ на этот вопрос дают уже сложившиеся на рынке жилья бизнес-отношения.

1️⃣ Риэлторские комиссии — сейчас риэлторы берут 2-3.5% от суммы сделки приобретения жилья.

2️⃣ Рекламные бюджеты застройщиков — сейчас девелоперы тратят ~2% на рекламу.

3️⃣ Ипотечные брокерские комиссии — сейчас ипотечные банки платят до 2% от размера жилищного кредита брокерам.

4️⃣ Доля агрегатора в расходах на ремонт, мебель и сервисные услуги может составлять 10% и более.

Получается, proptech-сервисы могут забрать себе внушительный кусок заработка, заменив собой устоявшиеся бизнес-отношения на рынке жилья. Соблазнительно, учитывая, что на кону 1 трлн рублей.

Но, чтобы полностью забрать себе эти сегменты рынка, компаниям потребуется много ресурсов на разработку и внедрение решений, которые смогут полноценно заменить риелторов, ипотечных брокеров, маркетологов и т.д.

По оценкам источников РДВ, 1 трлн рублей выручки проптех-агрегаторов транслируется в пул прибыли в размере 250-500 млрд руб. в год (1-2% от GMV или 25-50% от выручки). А это очень хороший показатель финансовой успешности бизнеса. Каким образом компаниям предлагается выйти на столь высокий уровень?

При этом не сказано про цифровизацию УК, стройконтроль, проектирование, документооборот и другие направления, где технологии могут продвинуть отрасль к цифровой зрелости.

Напомним, решения для проектирования и строительства есть на карте цифровизации девелопмента.

@digitaldeveloper

Как увеличить конверсию из обращения в целевой лид и получать заявки дешевле конкурентов на 567%? Кейс Artsofte Digital и Астон

Астон — застройщик в Екатеринбурге. С 2004 года ввел более 300 000 кв.м жилья. В июне 2022 года агентство Artsofte Digital начало работу над одним из его проектов — ЖК комфорт- класса «Астон.Событие». Его целевая аудитория люди 25-55 лет с доходом средним и выше среднего или инвесторы. ЖК находился в активной стадии продаж, и застройщику нужны были целевые заявки.

Из кейса вы узнаете:

🟣Какие инструменты задействовать, чтобы охватить аудиторию, заинтересованную в покупке квартиры, на разных этапах принятия решения.

🟣С какой рекламы трафик лучше вести на квиз, а с какой — на сайт.

🟣Куда перераспределить бюджет, если таргетированная реклама VK и MyTarget приносит мало лидов и они дорогие.

🟣Какие механики помогли увеличить конверсию из уникального в целевой лид.

Читайте на нашем портале➡️

@digitaldeveloper

🌐 Доступно не только ПИКу и Самолету: как грамотно организовать удалёнку для девелопера?

Еще в далёком 2020 отгремел кейс крупнейшего застройщика о переводе нескольких тысяч сотрудников на дистанционный формат работы до того, как это стало мейнстримом. А сегодня целые подразделения ПИКа имеют возможность удалёнки. Если взглянуть на другого цифрового лидера стройки — Самолет — то сейчас у девелопера открыто 88 вакансий с возможностью работать из дома. Но отлично работающая дистанционка доступна не только самым крупным игрокам. Главное — правильно всё организовать. Об этом поговорим 30 марта в прямом эфире с Дмитрием Севостьяновым, директором отраслевого интегратора Remark. Что обсуждаем:

🟣Как выбрать наиболее эффективные IT-сервисы для дистанционного взаимодействия?

🟣Насколько реально работать удаленно с проектировщиками, бэк-офисом, дизайнерами, финансистами?

🟣А отдел продаж и call-центр получится организовать дистанционно?

🟣А оно нам надо? Какие плюсы и минусы можно отметить при организации дистанционной работы с сотрудниками? Есть ли конкретные проблемы, с которыми сталкиваются застройщики?

🟣Боюсь, что никто не будет работать. Как перестать беспокоиться и начать доверять процессу.

Встречаемся 30 марта в 16:00 (МСК) в прямом эфире, готовьте каверзные вопросы!

@digitaldeveloper