Все идет по BIM: кейс строительной компании ПИК
В 2020 году объемы проектирования архитектурного бюро «ПИК-Проект» в BIM составили 5,7 млн кв. м жилья. Сейчас каждый микрорайон ПИК вне зависимости от локации спроектирован с использованием BIM-технологий.
В компании отмечают, что BIM с грамотно сформулированными алгоритмами проектирования сокращают сроки проектирования, строительства, координации и согласований при разработке документации.
ПИК разработала «Градостроительный робот (R2)», он собирает огромный массив информации о земельном участке по спутниковым снимкам, базам данных БТИ и 2ГИС, а после строит будущий объект «в цифре». Помимо типичных расчетов программа берет на себя анализ уровня освещенности в квартире и даже вида из окна, определение оптимальной этажности и близости социальной инфраструктуры.
Среди других перспективных технологий, интегрируемых ПИК, — система управления проектами DevIS (Development Information System), которая помогает планировать сроки и объемы работ, контролировать их исполнение и прогнозировать проектные риски. Сервис разбивает весь процесс реализации проекта, от инвестиционной до эксплуатационной фазы, на небольшие стадии, которые могут длиться от нескольких недель до нескольких месяцев,
Следующий шаг — проведение регулярного план-факт анализа.
В компании используют циклограммы, инструмент, который точечно отражает состояние каждого «фронта» стройки и порядок выполнения работ, показывает потребность в ресурсах на каждую единицу времени на каждом участке. Решение позволяет осуществлять контроль на всех этапах, оптимизировать процессы, исключить ошибки.
«Такая детализация позволяет нам оперативно отследить возможные ошибки или задержки, быстро устранить или компенсировать их, и в итоге выполнить проект в точно намеченный срок»,— вице-президент по региональному девелопменту ПИК Алексей Алмазов.
По его словам, на сегодняшний день у ПИКа самое больше в Европе проектное бюро из 3 000 человек.
Источник: kommersant.ru
#proptech_case
В 2020 году объемы проектирования архитектурного бюро «ПИК-Проект» в BIM составили 5,7 млн кв. м жилья. Сейчас каждый микрорайон ПИК вне зависимости от локации спроектирован с использованием BIM-технологий.
В компании отмечают, что BIM с грамотно сформулированными алгоритмами проектирования сокращают сроки проектирования, строительства, координации и согласований при разработке документации.
ПИК разработала «Градостроительный робот (R2)», он собирает огромный массив информации о земельном участке по спутниковым снимкам, базам данных БТИ и 2ГИС, а после строит будущий объект «в цифре». Помимо типичных расчетов программа берет на себя анализ уровня освещенности в квартире и даже вида из окна, определение оптимальной этажности и близости социальной инфраструктуры.
Среди других перспективных технологий, интегрируемых ПИК, — система управления проектами DevIS (Development Information System), которая помогает планировать сроки и объемы работ, контролировать их исполнение и прогнозировать проектные риски. Сервис разбивает весь процесс реализации проекта, от инвестиционной до эксплуатационной фазы, на небольшие стадии, которые могут длиться от нескольких недель до нескольких месяцев,
Следующий шаг — проведение регулярного план-факт анализа.
В компании используют циклограммы, инструмент, который точечно отражает состояние каждого «фронта» стройки и порядок выполнения работ, показывает потребность в ресурсах на каждую единицу времени на каждом участке. Решение позволяет осуществлять контроль на всех этапах, оптимизировать процессы, исключить ошибки.
«Такая детализация позволяет нам оперативно отследить возможные ошибки или задержки, быстро устранить или компенсировать их, и в итоге выполнить проект в точно намеченный срок»,— вице-президент по региональному девелопменту ПИК Алексей Алмазов.
По его словам, на сегодняшний день у ПИКа самое больше в Европе проектное бюро из 3 000 человек.
Источник: kommersant.ru
#proptech_case
Строительный контроль в цифре: кейсы московских девелоперов
1️⃣ AFI Development
AFI Development реализовали пилотный проект по цифровизации строительства жилого комплекса «AFI Park Воронцовский» площадью 100 000 кв. м.
Компания использовала программный комплекс СтройКонтроль для мониторинга строительных процессов с мобильных устройств, в результате
▫️качество строительного контроля выросло на 30%,
▫️сроки устранения замечаний сократились в 2,7 раза,
▫️себестоимость 1 кв. м жилья снизилась на 480 руб.
2️⃣ ГК «А101»
В работе над ЖК «Скандинавия» девелопера А101 использование программного решения СтройКонтроль позволило избавиться от бумажной работы с подрядчиками.
Цикл предписания, с момента обнаружения проблемы до момента ее устранения уменьшился с 5 дней до 2 же через 6 месяцев после использования программы.
3️⃣ Группа Самолет
Качество строительства контролируется с помощью трех ключевых технологий:
▫️3D-сканирования объекта для сверки с BIM-моделью и определения отклонений по поверхностям,
▫️сканирования для управления перемещением земляных масс,
▫️управления предписаниями к качеству через электронную систему с привязкой замечаний к рабочей документации.
Для безопасности работ девелопер использует систему доступа на площадку по QR-кодам и пилотирует фотофиксацию нарушений правил трудовой безопасности за счет компьютерного зрения.
4️⃣ Эталон
Группа Эталон осуществляла контроль и анализ строительно-монтажных работ московских проектов ЗИЛ-Юг и Central Park с помощью веб-платформы для управления строительством на основе данных с дронов TraceAir.
За счет аэромониторинга компания сэкономила 4,1 млн рублей.
#proptech_case
1️⃣ AFI Development
AFI Development реализовали пилотный проект по цифровизации строительства жилого комплекса «AFI Park Воронцовский» площадью 100 000 кв. м.
Компания использовала программный комплекс СтройКонтроль для мониторинга строительных процессов с мобильных устройств, в результате
▫️качество строительного контроля выросло на 30%,
▫️сроки устранения замечаний сократились в 2,7 раза,
▫️себестоимость 1 кв. м жилья снизилась на 480 руб.
2️⃣ ГК «А101»
В работе над ЖК «Скандинавия» девелопера А101 использование программного решения СтройКонтроль позволило избавиться от бумажной работы с подрядчиками.
Цикл предписания, с момента обнаружения проблемы до момента ее устранения уменьшился с 5 дней до 2 же через 6 месяцев после использования программы.
3️⃣ Группа Самолет
Качество строительства контролируется с помощью трех ключевых технологий:
▫️3D-сканирования объекта для сверки с BIM-моделью и определения отклонений по поверхностям,
▫️сканирования для управления перемещением земляных масс,
▫️управления предписаниями к качеству через электронную систему с привязкой замечаний к рабочей документации.
Для безопасности работ девелопер использует систему доступа на площадку по QR-кодам и пилотирует фотофиксацию нарушений правил трудовой безопасности за счет компьютерного зрения.
4️⃣ Эталон
Группа Эталон осуществляла контроль и анализ строительно-монтажных работ московских проектов ЗИЛ-Юг и Central Park с помощью веб-платформы для управления строительством на основе данных с дронов TraceAir.
За счет аэромониторинга компания сэкономила 4,1 млн рублей.
#proptech_case