Digital Developer → всё о proptech🔥 pinned «Нам нужна ваша помощь 📣 Мы хотим узнать больше о вас, чтобы писать о том, что вам интересно. Пожалуйста, пройдите опрос — это займет 5 минут. Ваши ответы помогут нам сделать интереснее не только телеграм-канал, но и весь проект DigitalDeveloper. Пройти…»
В Москве запустили пилотный проект метростроения на основе BIM
Технологию применят на стройплощадке электродепо «Красный строитель» будущей Бирюлевской линии метро.
Уже проведена опытная эксплуатация среды общих данных. Ее интеграция с системой автоматизированного проектирования позволяет централизованно управлять информацией и отслеживать ход проектных работ. Внедрением разработки занимается АО Мосинжпроект.
Источник: РИА Недвижимость
Технологию применят на стройплощадке электродепо «Красный строитель» будущей Бирюлевской линии метро.
Уже проведена опытная эксплуатация среды общих данных. Ее интеграция с системой автоматизированного проектирования позволяет централизованно управлять информацией и отслеживать ход проектных работ. Внедрением разработки занимается АО Мосинжпроект.
Источник: РИА Недвижимость
32 миллиарда долларов инвестировали в PropTech-стартапы по всему миру в 2021 году. Это на 28% больше, чем 2020
Больше всего вкладывались в решения для:
1. Онлайн-продаж недвижимости.
2. Оформления ипотеки.
3. Управления недвижимостью.
4. Поиска жилья для аренды.
5. Планирования и контроля строительства.
6. Оптимизации строительных процессов.
Самый крупный инвестиционный раунд — $735 млн. Столько привлек онлайн-сервис по продаже жилья Divvy из США. Клиент покупает дом на средства компании, затем арендует его, часть от ежемесячного платежа идет на будущий первоначальный взнос.
#proptech_investments
Больше всего вкладывались в решения для:
1. Онлайн-продаж недвижимости.
2. Оформления ипотеки.
3. Управления недвижимостью.
4. Поиска жилья для аренды.
5. Планирования и контроля строительства.
6. Оптимизации строительных процессов.
Самый крупный инвестиционный раунд — $735 млн. Столько привлек онлайн-сервис по продаже жилья Divvy из США. Клиент покупает дом на средства компании, затем арендует его, часть от ежемесячного платежа идет на будущий первоначальный взнос.
#proptech_investments
$1,05 миллиарда инвестировали в PropTech по всему миру на прошлой неделе. Средства получили 27 компаний, медиана инвестиций — $11 млн
Значимые раунды:
– $181 млн – компания Tul из США, создали приложение для покупки строительных материалов и оборудования.
– $57 млн – сервис для продажи недвижимости McMakler из Германии, в нем можно бесплатно провести оценку объекта или земельного участка онлайн.
– $40 млн – онлайн-платформа AcreTrader из США для инвестиций в сельскохозяйственную недвижимость.
#proptech_investments
Значимые раунды:
– $181 млн – компания Tul из США, создали приложение для покупки строительных материалов и оборудования.
– $57 млн – сервис для продажи недвижимости McMakler из Германии, в нем можно бесплатно провести оценку объекта или земельного участка онлайн.
– $40 млн – онлайн-платформа AcreTrader из США для инвестиций в сельскохозяйственную недвижимость.
#proptech_investments
Высокий NPS и светлое будущее. Как застройщику сделать жителей счастливыми и поможет ли в этом собственная управляющая компания?
Узнаем в интервью Егора Марьяскина, генерального директора компании «Удобные решения», в которую входят Диспетчер 24 — контакт-центр для ЖКХ и мобильное приложение для взаимодействия жителя с УК — Оico.
— Что дает высокий NPS для УК и застройщика: цифры и практика
— Как повысить NPS: самые действенные функции, которые ценят жители
— Какие риски влечет создание собственной управляющей компании: инсайды и проблемы, которые важно предусмотреть
Регистрации нет. Послушать интервью можно будет 20 января в 16:00 по мск в телеграм-канале DigitalDeveloper.
Узнаем в интервью Егора Марьяскина, генерального директора компании «Удобные решения», в которую входят Диспетчер 24 — контакт-центр для ЖКХ и мобильное приложение для взаимодействия жителя с УК — Оico.
— Что дает высокий NPS для УК и застройщика: цифры и практика
— Как повысить NPS: самые действенные функции, которые ценят жители
— Какие риски влечет создание собственной управляющей компании: инсайды и проблемы, которые важно предусмотреть
Регистрации нет. Послушать интервью можно будет 20 января в 16:00 по мск в телеграм-канале DigitalDeveloper.
МТС запустил IoT-решение для анализа систем водоснабжения
Сервис для сбора и анализа информации с датчиков давления и приборов учета систем водоснабжения «Цифровой водоканал» позволяет предотвратить возникновение аварийных ситуаций.
С его помощью можно выявить незаконные врезки и неучтенное потребление на магистралях водоснабжения, а также зафиксировать перепады давления в трубах.
Устройство сбора и передачи данных и датчики давления устанавливаются у конечных потребителей и в контрольных точках.
Контроль уровня воды и передача его значений выполняется автоматически, данные передаются по сети NB-IoT и анализируются системой с помощью Big Data. Это позволяет сравнивать показания счетчиков за разные периоды и выявлять внештатные ситуации.
«По данным ресурсоснабжающих организаций, общие потери в сетях водоснабжения составляют более 100 миллиардов рублей в год... МТС представила комплексный продукт, который значительно упрощает выявление факта аварий и позволяет в разы снизить объём потерь в системах водоснабжения», — вице-президент по интернету вещей и промышленной автоматизации МТС Армен Аветисян.
Источник: РИА Недвижимость
#IoT
Сервис для сбора и анализа информации с датчиков давления и приборов учета систем водоснабжения «Цифровой водоканал» позволяет предотвратить возникновение аварийных ситуаций.
С его помощью можно выявить незаконные врезки и неучтенное потребление на магистралях водоснабжения, а также зафиксировать перепады давления в трубах.
Устройство сбора и передачи данных и датчики давления устанавливаются у конечных потребителей и в контрольных точках.
Контроль уровня воды и передача его значений выполняется автоматически, данные передаются по сети NB-IoT и анализируются системой с помощью Big Data. Это позволяет сравнивать показания счетчиков за разные периоды и выявлять внештатные ситуации.
«По данным ресурсоснабжающих организаций, общие потери в сетях водоснабжения составляют более 100 миллиардов рублей в год... МТС представила комплексный продукт, который значительно упрощает выявление факта аварий и позволяет в разы снизить объём потерь в системах водоснабжения», — вице-президент по интернету вещей и промышленной автоматизации МТС Армен Аветисян.
Источник: РИА Недвижимость
#IoT
Никакого обвала из-за перехода на BIM не будет
Заявил начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов в рамках Гайдаровского форума.
«Уровень цифровой зрелости строительной экспертизы способствует поэтапному переходу к ТИМ.
Внедрять технологии и применять ПО, не меняя процессов управления всеми стадиями жизненного цикла объекта, совершенно бессмысленно. Иначе это напоминает покупку робота, который будет вместо человека носить воду коромыслом, тогда как нужно создавать систему водоснабжения дома.
Нужно понимать, что переобучение специалистов и разработка современного преимущественно отечественного ПО не будут полноценным решением для цифровизации без переосмысления самой процессной системы. Важно эволюционное развитие этапов применения ТИМ, а развитие программного обеспечения необходимо синхронизировать с дальнейшим развитием XML-схем во взаимодействии с российскими разработчиками», — считает он.
По словам министра строительства и ЖКХ РФ Константина Михайлика, к 2024 году порядка 300 тысяч специалистов должны пройти обучение в сфере BIM.
#BIM
Заявил начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов в рамках Гайдаровского форума.
«Уровень цифровой зрелости строительной экспертизы способствует поэтапному переходу к ТИМ.
Внедрять технологии и применять ПО, не меняя процессов управления всеми стадиями жизненного цикла объекта, совершенно бессмысленно. Иначе это напоминает покупку робота, который будет вместо человека носить воду коромыслом, тогда как нужно создавать систему водоснабжения дома.
Нужно понимать, что переобучение специалистов и разработка современного преимущественно отечественного ПО не будут полноценным решением для цифровизации без переосмысления самой процессной системы. Важно эволюционное развитие этапов применения ТИМ, а развитие программного обеспечения необходимо синхронизировать с дальнейшим развитием XML-схем во взаимодействии с российскими разработчиками», — считает он.
По словам министра строительства и ЖКХ РФ Константина Михайлика, к 2024 году порядка 300 тысяч специалистов должны пройти обучение в сфере BIM.
#BIM
А101 запустил собственное приложение
Оно разработано совместно с компанией Домиленд. Застройщик внедрил его в более 40 тысяч квартир.
С помощью приложения можно
▪️изучить планировки и цены,
▪️оплачивать коммунальные услуги,
▪️вызывать мастеров,
▪️вносить показания счетчиков.
Девелопер планирует проводить более 90% сделок в супераппе, что позволит позволит сократить расходы и упростить этот процесс для клиентов.
Оно разработано совместно с компанией Домиленд. Застройщик внедрил его в более 40 тысяч квартир.
С помощью приложения можно
▪️изучить планировки и цены,
▪️оплачивать коммунальные услуги,
▪️вызывать мастеров,
▪️вносить показания счетчиков.
Девелопер планирует проводить более 90% сделок в супераппе, что позволит позволит сократить расходы и упростить этот процесс для клиентов.
Инвестиции в Proptech: что ждет рынок в 2022 году? Мировые прогнозы от Crunchbase
По данным Crunchbase, в 2021 году было приобретено 125 венчурных компаний в сфере недвижимости. Это самый высокий показатель за последние пять лет.
Кто привлечет больше всего инвестиций?
▪️Сервисы для управления проектами и онлайн продаж, особенно со встроенным кредитованием — считает Лорен Уэстон, представитель группы инвестиционных компаний Thomvest Ventures.
▪️Компании, которые сочетают в себе проектирование, строительство и новые материалы — считает Радж Сингх, управляющий партнер инвестиционного фонда JLL Spark.
▪️Цифровые решения для оплаты аренды, подписания арендного договора онлайн и виртуальные туры для удаленной демонстрации недвижимости — считает Фатима Дико, основатель proptech-стартапа Sugar.
#proptech_investments
По данным Crunchbase, в 2021 году было приобретено 125 венчурных компаний в сфере недвижимости. Это самый высокий показатель за последние пять лет.
Кто привлечет больше всего инвестиций?
▪️Сервисы для управления проектами и онлайн продаж, особенно со встроенным кредитованием — считает Лорен Уэстон, представитель группы инвестиционных компаний Thomvest Ventures.
▪️Компании, которые сочетают в себе проектирование, строительство и новые материалы — считает Радж Сингх, управляющий партнер инвестиционного фонда JLL Spark.
▪️Цифровые решения для оплаты аренды, подписания арендного договора онлайн и виртуальные туры для удаленной демонстрации недвижимости — считает Фатима Дико, основатель proptech-стартапа Sugar.
#proptech_investments
Что должен знать BIM-менеджер?
Расскажет Надежда Морозова, практикующий BIM-менеджер, специалист по BIM-проектированию, сертифицированный инструктор Autodesk 20 Января на вебинаре от ПСС ГРАЙТЕК.
Регистрируйтесь на вебинар, чтобы узнать, какими компетенциями должен обладать BIM-специалист в 2022 году.
Участие бесплатное.
Другие мероприятия о цифровизации недвижимости смотрите в календаре от DigitalDeveloper →
Расскажет Надежда Морозова, практикующий BIM-менеджер, специалист по BIM-проектированию, сертифицированный инструктор Autodesk 20 Января на вебинаре от ПСС ГРАЙТЕК.
Регистрируйтесь на вебинар, чтобы узнать, какими компетенциями должен обладать BIM-специалист в 2022 году.
Участие бесплатное.
Другие мероприятия о цифровизации недвижимости смотрите в календаре от DigitalDeveloper →
Зачем девелоперу NPS, как его считать и куда стремиться?
NPS — это индекс потребительской лояльности или готовность рекомендовать продукт девелопера.
Директор по цифровым продуктам группы Самолет Павел Гуштюк рассказал нам, что когда первый раз девелопер замерил NPS — он был отрицательным, но после внедрения платформы Вместе.ру, составляет в среднем 50—60% за год.
Консалтинговые компании рекомендуют девелоперам измерять NPS покупателя
▪️ при покупке квартиры, после регистрации договора — обычно индекс бывает высоким, более 60%;
▪️при заселении, после переезда в новую квартиру — NPS снижается и может составлять от 30 до 50%;
▪️через полгода-год проживания в квартире — здесь уровень может достигнуть минимума и часто бывает даже отрицательным.
Сегодня в войс-чате с Егором Марьяскиным, генеральным директором компании «Удобные решения» мы обсудим:
— Как застройщику/УК замерять NPS?
— Какие инструменты для этого нужны?
— Сколько это будет стоить?
Подключайтесь сегодня в 16:00 по мск в этом телеграм-канале.
NPS — это индекс потребительской лояльности или готовность рекомендовать продукт девелопера.
Директор по цифровым продуктам группы Самолет Павел Гуштюк рассказал нам, что когда первый раз девелопер замерил NPS — он был отрицательным, но после внедрения платформы Вместе.ру, составляет в среднем 50—60% за год.
Консалтинговые компании рекомендуют девелоперам измерять NPS покупателя
▪️ при покупке квартиры, после регистрации договора — обычно индекс бывает высоким, более 60%;
▪️при заселении, после переезда в новую квартиру — NPS снижается и может составлять от 30 до 50%;
▪️через полгода-год проживания в квартире — здесь уровень может достигнуть минимума и часто бывает даже отрицательным.
Сегодня в войс-чате с Егором Марьяскиным, генеральным директором компании «Удобные решения» мы обсудим:
— Как застройщику/УК замерять NPS?
— Какие инструменты для этого нужны?
— Сколько это будет стоить?
Подключайтесь сегодня в 16:00 по мск в этом телеграм-канале.
‼️Мы начинаем войс-чат через 5 минут. Присоединяйтесь к войс-чату по кнопке вверху канала — смело нажимайте кнопку, ваш микрофон будет выключен.
Сегодня у нас в гостях Егор Марьяскин. У него большой бэкграунд в IT — он работал Microsoft, Nokia и IBM.
С 2017 года Егор занимается цифровизацией ЖКХ, тогда он возглавил один из самых успешных стартапов в области онлайн-коммуникации жителей с УК — Домопульт, а с 2020 руководит компанией «Удобные решения», в которую входят Диспетчер 24 — контакт-центр для ЖКХ и мобильное приложение для взаимодействия жителя с УК — Оico.
Задавайте вопросы спикеру в комментариях к этому посту, мы их озвучим.
Сегодня у нас в гостях Егор Марьяскин. У него большой бэкграунд в IT — он работал Microsoft, Nokia и IBM.
С 2017 года Егор занимается цифровизацией ЖКХ, тогда он возглавил один из самых успешных стартапов в области онлайн-коммуникации жителей с УК — Домопульт, а с 2020 руководит компанией «Удобные решения», в которую входят Диспетчер 24 — контакт-центр для ЖКХ и мобильное приложение для взаимодействия жителя с УК — Оico.
Задавайте вопросы спикеру в комментариях к этому посту, мы их озвучим.
Итоги войс-чата: выдержки из интервью с Егором Марьяскиным
⚡️Тренды на рынке эксплуатации. Клиентоцентричность — УК стали работать не с квартирами, а с людьми. Появились дополнительные услуги, стали активно изучать свою клиентскую базу. Многоканальность —УК стремятся обеспечить единый клиентский опыт в каждом канале.
⚡️Для повышения NPS жителей нужно
1. Собрать данные о работе УК
2. Проанализировать их
3. Провести меры по исправлению недостатков работы
4. Наладить коммуникацию с жителями, чтобы отчитаться о проделанной работе
5. Провести повторный сбор данных
⚡️УК и ТСЖ могут сэкономить от 200 000 до 2 млн рублей за счёт аутсорсинга контакт-центра. Уходят издержки на найм и увольнение сотрудников
⚡️Готовые решения или собственная разработка ПО? Егор за готовые решения, которые УК интегрируют себе внутрь. Хороший сторонний сервис сможет учесть все особенности УК. Он не рекомендует растить внутри УК свою IT-компанию и тратить большие средства на ее обеспечение.
⚡️Рынку не хватает зрелости продуктов и интеграции между решениями. Много всего, но решения не очень хорошо работают друг с другом.
⚡️Опросы жителей следует делать не чаще двух раз в год. Для измерения NPS можно задать всего один вопрос: довольны ли вы управляющей компанией? Остальное — подробности, выявляющие проблемы, над которыми нужно работать.
⚡️ Калькулятор, в котором можно рассчитать количество респондентов → https://allcalc.ru/node/100
В нем генеральная совокупность — это количество квартир, а требуемый размер выборки — это количество результативных анкет, которые вам надо собрать, чтобы считать результат достоверным с погрешностью не более, чем указанная (Диспетчер24 берут 5%).
⚡️Тренды на рынке эксплуатации. Клиентоцентричность — УК стали работать не с квартирами, а с людьми. Появились дополнительные услуги, стали активно изучать свою клиентскую базу. Многоканальность —УК стремятся обеспечить единый клиентский опыт в каждом канале.
⚡️Для повышения NPS жителей нужно
1. Собрать данные о работе УК
2. Проанализировать их
3. Провести меры по исправлению недостатков работы
4. Наладить коммуникацию с жителями, чтобы отчитаться о проделанной работе
5. Провести повторный сбор данных
⚡️УК и ТСЖ могут сэкономить от 200 000 до 2 млн рублей за счёт аутсорсинга контакт-центра. Уходят издержки на найм и увольнение сотрудников
⚡️Готовые решения или собственная разработка ПО? Егор за готовые решения, которые УК интегрируют себе внутрь. Хороший сторонний сервис сможет учесть все особенности УК. Он не рекомендует растить внутри УК свою IT-компанию и тратить большие средства на ее обеспечение.
⚡️Рынку не хватает зрелости продуктов и интеграции между решениями. Много всего, но решения не очень хорошо работают друг с другом.
⚡️Опросы жителей следует делать не чаще двух раз в год. Для измерения NPS можно задать всего один вопрос: довольны ли вы управляющей компанией? Остальное — подробности, выявляющие проблемы, над которыми нужно работать.
⚡️ Калькулятор, в котором можно рассчитать количество респондентов → https://allcalc.ru/node/100
В нем генеральная совокупность — это количество квартир, а требуемый размер выборки — это количество результативных анкет, которые вам надо собрать, чтобы считать результат достоверным с погрешностью не более, чем указанная (Диспетчер24 берут 5%).
allcalc.ru
Расчет выборки | Онлайн калькулятор
калькулятор поможет Вам, сколько респондентов надо опросить с приемлемой точностью
Правительство с девелоперами и IT-компаниями разрабатывает госстандарт умного многоквартирного дома
Согласно этому проекту, одним из критериев умного дома будет распознавание лиц и сервисы для контроля инфраструктуры ЖКХ.
Робот-консьерж, робот-уборщик и другие роботы войдут в расширенный пакет умных решений.
«Неясен статус документа: будет он носить рекомендательный или обязательный характер для всех застройщиков. Также не совсем понятно, как застройщики будут интегрировать требования к стандарту в свои проекты», — директор департамента развития продукта ГК ФСК Петр Кирилловский.
В министерстве полагают: общий стандарт «сформирует рынок унифицированных решений отечественных производителей с высоким уровнем информационной безопасности».
Минцифры считают, что внедрение российских решений исключит утечки данных за рубеж и уменьшит зависимость от импортных продуктов. Рынок умных устройств составит примерно 150 млрд руб. в год.
«Принятие стандартов может поставить производителей в трудное положение, так как им придется адаптировать решения специально под наши локальные требования. Инициатива может вынудить их уйти из России», — директор по цифровому развитию Glorax Дмитрий Лившин.
В прошлом году в рамках проекта ЕРЗ и Profitbase была утверждена методология умного дома, по которой новостройкам начали присваивать классы умного дома в зависимости от их технологической начинки.
«Главная цель нашей методологии присвоения классов умного дома — это дать конечным потребителям и застройщикам единую прозрачную систему оценки уровня оснащения дома.
Покупатель выбирая недвижимость сможет быстро понять уровень оснащенности объекта.
Также это позволит нам всем выявить лучшие практики применения технологий умного дома; поддержать лидеров и пионеров по строительству умных домов, создать реестр производителей функционала умного дома и оценить динамику внедрения технологий», — Артем Лесников, директор по маркетингу Profitbase.
Согласно этому проекту, одним из критериев умного дома будет распознавание лиц и сервисы для контроля инфраструктуры ЖКХ.
Робот-консьерж, робот-уборщик и другие роботы войдут в расширенный пакет умных решений.
«Неясен статус документа: будет он носить рекомендательный или обязательный характер для всех застройщиков. Также не совсем понятно, как застройщики будут интегрировать требования к стандарту в свои проекты», — директор департамента развития продукта ГК ФСК Петр Кирилловский.
В министерстве полагают: общий стандарт «сформирует рынок унифицированных решений отечественных производителей с высоким уровнем информационной безопасности».
Минцифры считают, что внедрение российских решений исключит утечки данных за рубеж и уменьшит зависимость от импортных продуктов. Рынок умных устройств составит примерно 150 млрд руб. в год.
«Принятие стандартов может поставить производителей в трудное положение, так как им придется адаптировать решения специально под наши локальные требования. Инициатива может вынудить их уйти из России», — директор по цифровому развитию Glorax Дмитрий Лившин.
В прошлом году в рамках проекта ЕРЗ и Profitbase была утверждена методология умного дома, по которой новостройкам начали присваивать классы умного дома в зависимости от их технологической начинки.
«Главная цель нашей методологии присвоения классов умного дома — это дать конечным потребителям и застройщикам единую прозрачную систему оценки уровня оснащения дома.
Покупатель выбирая недвижимость сможет быстро понять уровень оснащенности объекта.
Также это позволит нам всем выявить лучшие практики применения технологий умного дома; поддержать лидеров и пионеров по строительству умных домов, создать реестр производителей функционала умного дома и оценить динамику внедрения технологий», — Артем Лесников, директор по маркетингу Profitbase.
ASTERUS будут использовать цифровую платформу от SODIS Lab для эксплуатации Ростех-Сити
Ростех-Сити – первый в стране бизнес-парк, который будет эксплуатироваться с помощью BIM-технологий.
Платформа SODIS Building FM собирает и анализирует данные, поступающие с установленных на объектах датчиков и автоматизирует процессы управления эксплуатацией.
Это поможет в планировании регламентных работ, управлении ключевыми бизнес-процессами и ведении документооборота.
«Результатом станет оптимизация всех эксплуатационных задач, например, в 10 раз уменьшится время подсчета объемов материалов и оборудования для эксплуатации», — генеральный директор ASTERUS Карима Нигматулина-Мащицкая.
«Внедрение платформы SODIS Building FM для эксплуатации бизнес-парка Ростех-Сити обеспечит доступ к информации о статусе всех объектов на основании BIM-модели и полученных в режиме реального времени данных с IoT-датчиков.
Это позволит детально оценивать текущее и прогнозировать будущее состояние зданий. Система также анализирует графики занятости, действия персонала и следит за распределением ресурсов. Как показывает опыт, использование такого подхода может снизить эксплуатационные расходы на 20 %», — Андрей Шахраманьян, генеральный директор СОДИС Лаб.
Ростех-Сити – первый в стране бизнес-парк, который будет эксплуатироваться с помощью BIM-технологий.
Платформа SODIS Building FM собирает и анализирует данные, поступающие с установленных на объектах датчиков и автоматизирует процессы управления эксплуатацией.
Это поможет в планировании регламентных работ, управлении ключевыми бизнес-процессами и ведении документооборота.
«Результатом станет оптимизация всех эксплуатационных задач, например, в 10 раз уменьшится время подсчета объемов материалов и оборудования для эксплуатации», — генеральный директор ASTERUS Карима Нигматулина-Мащицкая.
«Внедрение платформы SODIS Building FM для эксплуатации бизнес-парка Ростех-Сити обеспечит доступ к информации о статусе всех объектов на основании BIM-модели и полученных в режиме реального времени данных с IoT-датчиков.
Это позволит детально оценивать текущее и прогнозировать будущее состояние зданий. Система также анализирует графики занятости, действия персонала и следит за распределением ресурсов. Как показывает опыт, использование такого подхода может снизить эксплуатационные расходы на 20 %», — Андрей Шахраманьян, генеральный директор СОДИС Лаб.
Самолет планирует выйти на рынок со своими цифровыми сервисами в 2022 году
Девелопер сейчас проводит исследования интереса к системам среди других участников рынка.
«Наши системы можно адаптировать под многие задачи и таким образом выстроить контроль производства, например, на заводе. Поэтому, возможно, мы выйдем с этими продуктами на рынок уже в 2022 году», — директор по цифровым продуктам группы Самолет Павел Гуштюк.
Разработки компании
▪️S.Center — система планирования и контроля девелоперского цикла, единый источник полной и актуальной информации, центр распределения задач и контроля хода реализации всех проектов.
▪️S.Project — система для планирования проектирования зданий.
▪️S.Construction — система для решения вопросов, связанных со строительством.
▪️Pro.Samolet — платформа для сотрудников компании, подрядчиков и поставщиков. Она позволяет компании хранить всю документацию по проектам в одном месте и закрывать вопросы от договорных отношений, аккредитации подрядчиков до планирования работы подрядчиков, поставки необходимых им ресурсов и фиксации выполненных им работ, а также дашборды с аналитикой.
▪️Самолет Агент — онлайн-платформа для агентств недвижимости и риелторов, где партнеры девелопера могут зафиксировать за собой привлеченного клиента в автоматическом режиме, провести презентацию проектов и предложить покупателю квартиры и апартаменты от группы.
По словам Павла, импортозамещение ПО стало для Самолета логичным шагом для развития собственных сервисов. Не все существующее на рынке ПО подходили компании из-за ограниченного функционала. Гармонично интегрировать чужое ПО в уникальную систему — трудновыполнимо, поэтому девелопер принял решение разрабатывать собственные цифровые продукты.
Источник: ТАСС
Девелопер сейчас проводит исследования интереса к системам среди других участников рынка.
«Наши системы можно адаптировать под многие задачи и таким образом выстроить контроль производства, например, на заводе. Поэтому, возможно, мы выйдем с этими продуктами на рынок уже в 2022 году», — директор по цифровым продуктам группы Самолет Павел Гуштюк.
Разработки компании
▪️S.Center — система планирования и контроля девелоперского цикла, единый источник полной и актуальной информации, центр распределения задач и контроля хода реализации всех проектов.
▪️S.Project — система для планирования проектирования зданий.
▪️S.Construction — система для решения вопросов, связанных со строительством.
▪️Pro.Samolet — платформа для сотрудников компании, подрядчиков и поставщиков. Она позволяет компании хранить всю документацию по проектам в одном месте и закрывать вопросы от договорных отношений, аккредитации подрядчиков до планирования работы подрядчиков, поставки необходимых им ресурсов и фиксации выполненных им работ, а также дашборды с аналитикой.
▪️Самолет Агент — онлайн-платформа для агентств недвижимости и риелторов, где партнеры девелопера могут зафиксировать за собой привлеченного клиента в автоматическом режиме, провести презентацию проектов и предложить покупателю квартиры и апартаменты от группы.
По словам Павла, импортозамещение ПО стало для Самолета логичным шагом для развития собственных сервисов. Не все существующее на рынке ПО подходили компании из-за ограниченного функционала. Гармонично интегрировать чужое ПО в уникальную систему — трудновыполнимо, поэтому девелопер принял решение разрабатывать собственные цифровые продукты.
Источник: ТАСС
Forwarded from ЕРЗ.РФ НОВОСТИ
⚡️ЦИАН покупает сервис SmartDeal, который предоставляет услуги электронной регистрации для сделок с недвижимостью
SmartDeal является одним из ведущих игроков на рынке электронной регистрации сделок с недвижимостью в России, предоставляя услуги различным категориям клиентов, включая банки, застройщиков и агентов по недвижимости.
Приобретение компании поддержит стратегию «ЦИАНа» по расширению комплекса услуг для заключения сделок с недвижимостью как для клиентов, так и для потребителей. А также позволит активнее развивать сервис онлайн-транзакций, что приведет к общему расширению продуктов «ЦИАНа» для профессиональных клиентов.
Ранее в 2021 году компании начали сотрудничество при разработке продукта «Циан.Сделка».
SmartDeal является одним из ведущих игроков на рынке электронной регистрации сделок с недвижимостью в России, предоставляя услуги различным категориям клиентов, включая банки, застройщиков и агентов по недвижимости.
Приобретение компании поддержит стратегию «ЦИАНа» по расширению комплекса услуг для заключения сделок с недвижимостью как для клиентов, так и для потребителей. А также позволит активнее развивать сервис онлайн-транзакций, что приведет к общему расширению продуктов «ЦИАНа» для профессиональных клиентов.
Ранее в 2021 году компании начали сотрудничество при разработке продукта «Циан.Сделка».