Инвестиции в Proptech: что ждет рынок в 2022 году? Мировые прогнозы от Crunchbase
По данным Crunchbase, в 2021 году было приобретено 125 венчурных компаний в сфере недвижимости. Это самый высокий показатель за последние пять лет.
Кто привлечет больше всего инвестиций?
▪️Сервисы для управления проектами и онлайн продаж, особенно со встроенным кредитованием — считает Лорен Уэстон, представитель группы инвестиционных компаний Thomvest Ventures.
▪️Компании, которые сочетают в себе проектирование, строительство и новые материалы — считает Радж Сингх, управляющий партнер инвестиционного фонда JLL Spark.
▪️Цифровые решения для оплаты аренды, подписания арендного договора онлайн и виртуальные туры для удаленной демонстрации недвижимости — считает Фатима Дико, основатель proptech-стартапа Sugar.
#proptech_investments
По данным Crunchbase, в 2021 году было приобретено 125 венчурных компаний в сфере недвижимости. Это самый высокий показатель за последние пять лет.
Кто привлечет больше всего инвестиций?
▪️Сервисы для управления проектами и онлайн продаж, особенно со встроенным кредитованием — считает Лорен Уэстон, представитель группы инвестиционных компаний Thomvest Ventures.
▪️Компании, которые сочетают в себе проектирование, строительство и новые материалы — считает Радж Сингх, управляющий партнер инвестиционного фонда JLL Spark.
▪️Цифровые решения для оплаты аренды, подписания арендного договора онлайн и виртуальные туры для удаленной демонстрации недвижимости — считает Фатима Дико, основатель proptech-стартапа Sugar.
#proptech_investments
Что должен знать BIM-менеджер?
Расскажет Надежда Морозова, практикующий BIM-менеджер, специалист по BIM-проектированию, сертифицированный инструктор Autodesk 20 Января на вебинаре от ПСС ГРАЙТЕК.
Регистрируйтесь на вебинар, чтобы узнать, какими компетенциями должен обладать BIM-специалист в 2022 году.
Участие бесплатное.
Другие мероприятия о цифровизации недвижимости смотрите в календаре от DigitalDeveloper →
Расскажет Надежда Морозова, практикующий BIM-менеджер, специалист по BIM-проектированию, сертифицированный инструктор Autodesk 20 Января на вебинаре от ПСС ГРАЙТЕК.
Регистрируйтесь на вебинар, чтобы узнать, какими компетенциями должен обладать BIM-специалист в 2022 году.
Участие бесплатное.
Другие мероприятия о цифровизации недвижимости смотрите в календаре от DigitalDeveloper →
Зачем девелоперу NPS, как его считать и куда стремиться?
NPS — это индекс потребительской лояльности или готовность рекомендовать продукт девелопера.
Директор по цифровым продуктам группы Самолет Павел Гуштюк рассказал нам, что когда первый раз девелопер замерил NPS — он был отрицательным, но после внедрения платформы Вместе.ру, составляет в среднем 50—60% за год.
Консалтинговые компании рекомендуют девелоперам измерять NPS покупателя
▪️ при покупке квартиры, после регистрации договора — обычно индекс бывает высоким, более 60%;
▪️при заселении, после переезда в новую квартиру — NPS снижается и может составлять от 30 до 50%;
▪️через полгода-год проживания в квартире — здесь уровень может достигнуть минимума и часто бывает даже отрицательным.
Сегодня в войс-чате с Егором Марьяскиным, генеральным директором компании «Удобные решения» мы обсудим:
— Как застройщику/УК замерять NPS?
— Какие инструменты для этого нужны?
— Сколько это будет стоить?
Подключайтесь сегодня в 16:00 по мск в этом телеграм-канале.
NPS — это индекс потребительской лояльности или готовность рекомендовать продукт девелопера.
Директор по цифровым продуктам группы Самолет Павел Гуштюк рассказал нам, что когда первый раз девелопер замерил NPS — он был отрицательным, но после внедрения платформы Вместе.ру, составляет в среднем 50—60% за год.
Консалтинговые компании рекомендуют девелоперам измерять NPS покупателя
▪️ при покупке квартиры, после регистрации договора — обычно индекс бывает высоким, более 60%;
▪️при заселении, после переезда в новую квартиру — NPS снижается и может составлять от 30 до 50%;
▪️через полгода-год проживания в квартире — здесь уровень может достигнуть минимума и часто бывает даже отрицательным.
Сегодня в войс-чате с Егором Марьяскиным, генеральным директором компании «Удобные решения» мы обсудим:
— Как застройщику/УК замерять NPS?
— Какие инструменты для этого нужны?
— Сколько это будет стоить?
Подключайтесь сегодня в 16:00 по мск в этом телеграм-канале.
‼️Мы начинаем войс-чат через 5 минут. Присоединяйтесь к войс-чату по кнопке вверху канала — смело нажимайте кнопку, ваш микрофон будет выключен.
Сегодня у нас в гостях Егор Марьяскин. У него большой бэкграунд в IT — он работал Microsoft, Nokia и IBM.
С 2017 года Егор занимается цифровизацией ЖКХ, тогда он возглавил один из самых успешных стартапов в области онлайн-коммуникации жителей с УК — Домопульт, а с 2020 руководит компанией «Удобные решения», в которую входят Диспетчер 24 — контакт-центр для ЖКХ и мобильное приложение для взаимодействия жителя с УК — Оico.
Задавайте вопросы спикеру в комментариях к этому посту, мы их озвучим.
Сегодня у нас в гостях Егор Марьяскин. У него большой бэкграунд в IT — он работал Microsoft, Nokia и IBM.
С 2017 года Егор занимается цифровизацией ЖКХ, тогда он возглавил один из самых успешных стартапов в области онлайн-коммуникации жителей с УК — Домопульт, а с 2020 руководит компанией «Удобные решения», в которую входят Диспетчер 24 — контакт-центр для ЖКХ и мобильное приложение для взаимодействия жителя с УК — Оico.
Задавайте вопросы спикеру в комментариях к этому посту, мы их озвучим.
Итоги войс-чата: выдержки из интервью с Егором Марьяскиным
⚡️Тренды на рынке эксплуатации. Клиентоцентричность — УК стали работать не с квартирами, а с людьми. Появились дополнительные услуги, стали активно изучать свою клиентскую базу. Многоканальность —УК стремятся обеспечить единый клиентский опыт в каждом канале.
⚡️Для повышения NPS жителей нужно
1. Собрать данные о работе УК
2. Проанализировать их
3. Провести меры по исправлению недостатков работы
4. Наладить коммуникацию с жителями, чтобы отчитаться о проделанной работе
5. Провести повторный сбор данных
⚡️УК и ТСЖ могут сэкономить от 200 000 до 2 млн рублей за счёт аутсорсинга контакт-центра. Уходят издержки на найм и увольнение сотрудников
⚡️Готовые решения или собственная разработка ПО? Егор за готовые решения, которые УК интегрируют себе внутрь. Хороший сторонний сервис сможет учесть все особенности УК. Он не рекомендует растить внутри УК свою IT-компанию и тратить большие средства на ее обеспечение.
⚡️Рынку не хватает зрелости продуктов и интеграции между решениями. Много всего, но решения не очень хорошо работают друг с другом.
⚡️Опросы жителей следует делать не чаще двух раз в год. Для измерения NPS можно задать всего один вопрос: довольны ли вы управляющей компанией? Остальное — подробности, выявляющие проблемы, над которыми нужно работать.
⚡️ Калькулятор, в котором можно рассчитать количество респондентов → https://allcalc.ru/node/100
В нем генеральная совокупность — это количество квартир, а требуемый размер выборки — это количество результативных анкет, которые вам надо собрать, чтобы считать результат достоверным с погрешностью не более, чем указанная (Диспетчер24 берут 5%).
⚡️Тренды на рынке эксплуатации. Клиентоцентричность — УК стали работать не с квартирами, а с людьми. Появились дополнительные услуги, стали активно изучать свою клиентскую базу. Многоканальность —УК стремятся обеспечить единый клиентский опыт в каждом канале.
⚡️Для повышения NPS жителей нужно
1. Собрать данные о работе УК
2. Проанализировать их
3. Провести меры по исправлению недостатков работы
4. Наладить коммуникацию с жителями, чтобы отчитаться о проделанной работе
5. Провести повторный сбор данных
⚡️УК и ТСЖ могут сэкономить от 200 000 до 2 млн рублей за счёт аутсорсинга контакт-центра. Уходят издержки на найм и увольнение сотрудников
⚡️Готовые решения или собственная разработка ПО? Егор за готовые решения, которые УК интегрируют себе внутрь. Хороший сторонний сервис сможет учесть все особенности УК. Он не рекомендует растить внутри УК свою IT-компанию и тратить большие средства на ее обеспечение.
⚡️Рынку не хватает зрелости продуктов и интеграции между решениями. Много всего, но решения не очень хорошо работают друг с другом.
⚡️Опросы жителей следует делать не чаще двух раз в год. Для измерения NPS можно задать всего один вопрос: довольны ли вы управляющей компанией? Остальное — подробности, выявляющие проблемы, над которыми нужно работать.
⚡️ Калькулятор, в котором можно рассчитать количество респондентов → https://allcalc.ru/node/100
В нем генеральная совокупность — это количество квартир, а требуемый размер выборки — это количество результативных анкет, которые вам надо собрать, чтобы считать результат достоверным с погрешностью не более, чем указанная (Диспетчер24 берут 5%).
allcalc.ru
Расчет выборки | Онлайн калькулятор
калькулятор поможет Вам, сколько респондентов надо опросить с приемлемой точностью
Правительство с девелоперами и IT-компаниями разрабатывает госстандарт умного многоквартирного дома
Согласно этому проекту, одним из критериев умного дома будет распознавание лиц и сервисы для контроля инфраструктуры ЖКХ.
Робот-консьерж, робот-уборщик и другие роботы войдут в расширенный пакет умных решений.
«Неясен статус документа: будет он носить рекомендательный или обязательный характер для всех застройщиков. Также не совсем понятно, как застройщики будут интегрировать требования к стандарту в свои проекты», — директор департамента развития продукта ГК ФСК Петр Кирилловский.
В министерстве полагают: общий стандарт «сформирует рынок унифицированных решений отечественных производителей с высоким уровнем информационной безопасности».
Минцифры считают, что внедрение российских решений исключит утечки данных за рубеж и уменьшит зависимость от импортных продуктов. Рынок умных устройств составит примерно 150 млрд руб. в год.
«Принятие стандартов может поставить производителей в трудное положение, так как им придется адаптировать решения специально под наши локальные требования. Инициатива может вынудить их уйти из России», — директор по цифровому развитию Glorax Дмитрий Лившин.
В прошлом году в рамках проекта ЕРЗ и Profitbase была утверждена методология умного дома, по которой новостройкам начали присваивать классы умного дома в зависимости от их технологической начинки.
«Главная цель нашей методологии присвоения классов умного дома — это дать конечным потребителям и застройщикам единую прозрачную систему оценки уровня оснащения дома.
Покупатель выбирая недвижимость сможет быстро понять уровень оснащенности объекта.
Также это позволит нам всем выявить лучшие практики применения технологий умного дома; поддержать лидеров и пионеров по строительству умных домов, создать реестр производителей функционала умного дома и оценить динамику внедрения технологий», — Артем Лесников, директор по маркетингу Profitbase.
Согласно этому проекту, одним из критериев умного дома будет распознавание лиц и сервисы для контроля инфраструктуры ЖКХ.
Робот-консьерж, робот-уборщик и другие роботы войдут в расширенный пакет умных решений.
«Неясен статус документа: будет он носить рекомендательный или обязательный характер для всех застройщиков. Также не совсем понятно, как застройщики будут интегрировать требования к стандарту в свои проекты», — директор департамента развития продукта ГК ФСК Петр Кирилловский.
В министерстве полагают: общий стандарт «сформирует рынок унифицированных решений отечественных производителей с высоким уровнем информационной безопасности».
Минцифры считают, что внедрение российских решений исключит утечки данных за рубеж и уменьшит зависимость от импортных продуктов. Рынок умных устройств составит примерно 150 млрд руб. в год.
«Принятие стандартов может поставить производителей в трудное положение, так как им придется адаптировать решения специально под наши локальные требования. Инициатива может вынудить их уйти из России», — директор по цифровому развитию Glorax Дмитрий Лившин.
В прошлом году в рамках проекта ЕРЗ и Profitbase была утверждена методология умного дома, по которой новостройкам начали присваивать классы умного дома в зависимости от их технологической начинки.
«Главная цель нашей методологии присвоения классов умного дома — это дать конечным потребителям и застройщикам единую прозрачную систему оценки уровня оснащения дома.
Покупатель выбирая недвижимость сможет быстро понять уровень оснащенности объекта.
Также это позволит нам всем выявить лучшие практики применения технологий умного дома; поддержать лидеров и пионеров по строительству умных домов, создать реестр производителей функционала умного дома и оценить динамику внедрения технологий», — Артем Лесников, директор по маркетингу Profitbase.
ASTERUS будут использовать цифровую платформу от SODIS Lab для эксплуатации Ростех-Сити
Ростех-Сити – первый в стране бизнес-парк, который будет эксплуатироваться с помощью BIM-технологий.
Платформа SODIS Building FM собирает и анализирует данные, поступающие с установленных на объектах датчиков и автоматизирует процессы управления эксплуатацией.
Это поможет в планировании регламентных работ, управлении ключевыми бизнес-процессами и ведении документооборота.
«Результатом станет оптимизация всех эксплуатационных задач, например, в 10 раз уменьшится время подсчета объемов материалов и оборудования для эксплуатации», — генеральный директор ASTERUS Карима Нигматулина-Мащицкая.
«Внедрение платформы SODIS Building FM для эксплуатации бизнес-парка Ростех-Сити обеспечит доступ к информации о статусе всех объектов на основании BIM-модели и полученных в режиме реального времени данных с IoT-датчиков.
Это позволит детально оценивать текущее и прогнозировать будущее состояние зданий. Система также анализирует графики занятости, действия персонала и следит за распределением ресурсов. Как показывает опыт, использование такого подхода может снизить эксплуатационные расходы на 20 %», — Андрей Шахраманьян, генеральный директор СОДИС Лаб.
Ростех-Сити – первый в стране бизнес-парк, который будет эксплуатироваться с помощью BIM-технологий.
Платформа SODIS Building FM собирает и анализирует данные, поступающие с установленных на объектах датчиков и автоматизирует процессы управления эксплуатацией.
Это поможет в планировании регламентных работ, управлении ключевыми бизнес-процессами и ведении документооборота.
«Результатом станет оптимизация всех эксплуатационных задач, например, в 10 раз уменьшится время подсчета объемов материалов и оборудования для эксплуатации», — генеральный директор ASTERUS Карима Нигматулина-Мащицкая.
«Внедрение платформы SODIS Building FM для эксплуатации бизнес-парка Ростех-Сити обеспечит доступ к информации о статусе всех объектов на основании BIM-модели и полученных в режиме реального времени данных с IoT-датчиков.
Это позволит детально оценивать текущее и прогнозировать будущее состояние зданий. Система также анализирует графики занятости, действия персонала и следит за распределением ресурсов. Как показывает опыт, использование такого подхода может снизить эксплуатационные расходы на 20 %», — Андрей Шахраманьян, генеральный директор СОДИС Лаб.
Самолет планирует выйти на рынок со своими цифровыми сервисами в 2022 году
Девелопер сейчас проводит исследования интереса к системам среди других участников рынка.
«Наши системы можно адаптировать под многие задачи и таким образом выстроить контроль производства, например, на заводе. Поэтому, возможно, мы выйдем с этими продуктами на рынок уже в 2022 году», — директор по цифровым продуктам группы Самолет Павел Гуштюк.
Разработки компании
▪️S.Center — система планирования и контроля девелоперского цикла, единый источник полной и актуальной информации, центр распределения задач и контроля хода реализации всех проектов.
▪️S.Project — система для планирования проектирования зданий.
▪️S.Construction — система для решения вопросов, связанных со строительством.
▪️Pro.Samolet — платформа для сотрудников компании, подрядчиков и поставщиков. Она позволяет компании хранить всю документацию по проектам в одном месте и закрывать вопросы от договорных отношений, аккредитации подрядчиков до планирования работы подрядчиков, поставки необходимых им ресурсов и фиксации выполненных им работ, а также дашборды с аналитикой.
▪️Самолет Агент — онлайн-платформа для агентств недвижимости и риелторов, где партнеры девелопера могут зафиксировать за собой привлеченного клиента в автоматическом режиме, провести презентацию проектов и предложить покупателю квартиры и апартаменты от группы.
По словам Павла, импортозамещение ПО стало для Самолета логичным шагом для развития собственных сервисов. Не все существующее на рынке ПО подходили компании из-за ограниченного функционала. Гармонично интегрировать чужое ПО в уникальную систему — трудновыполнимо, поэтому девелопер принял решение разрабатывать собственные цифровые продукты.
Источник: ТАСС
Девелопер сейчас проводит исследования интереса к системам среди других участников рынка.
«Наши системы можно адаптировать под многие задачи и таким образом выстроить контроль производства, например, на заводе. Поэтому, возможно, мы выйдем с этими продуктами на рынок уже в 2022 году», — директор по цифровым продуктам группы Самолет Павел Гуштюк.
Разработки компании
▪️S.Center — система планирования и контроля девелоперского цикла, единый источник полной и актуальной информации, центр распределения задач и контроля хода реализации всех проектов.
▪️S.Project — система для планирования проектирования зданий.
▪️S.Construction — система для решения вопросов, связанных со строительством.
▪️Pro.Samolet — платформа для сотрудников компании, подрядчиков и поставщиков. Она позволяет компании хранить всю документацию по проектам в одном месте и закрывать вопросы от договорных отношений, аккредитации подрядчиков до планирования работы подрядчиков, поставки необходимых им ресурсов и фиксации выполненных им работ, а также дашборды с аналитикой.
▪️Самолет Агент — онлайн-платформа для агентств недвижимости и риелторов, где партнеры девелопера могут зафиксировать за собой привлеченного клиента в автоматическом режиме, провести презентацию проектов и предложить покупателю квартиры и апартаменты от группы.
По словам Павла, импортозамещение ПО стало для Самолета логичным шагом для развития собственных сервисов. Не все существующее на рынке ПО подходили компании из-за ограниченного функционала. Гармонично интегрировать чужое ПО в уникальную систему — трудновыполнимо, поэтому девелопер принял решение разрабатывать собственные цифровые продукты.
Источник: ТАСС
Forwarded from ЕРЗ.РФ НОВОСТИ
⚡️ЦИАН покупает сервис SmartDeal, который предоставляет услуги электронной регистрации для сделок с недвижимостью
SmartDeal является одним из ведущих игроков на рынке электронной регистрации сделок с недвижимостью в России, предоставляя услуги различным категориям клиентов, включая банки, застройщиков и агентов по недвижимости.
Приобретение компании поддержит стратегию «ЦИАНа» по расширению комплекса услуг для заключения сделок с недвижимостью как для клиентов, так и для потребителей. А также позволит активнее развивать сервис онлайн-транзакций, что приведет к общему расширению продуктов «ЦИАНа» для профессиональных клиентов.
Ранее в 2021 году компании начали сотрудничество при разработке продукта «Циан.Сделка».
SmartDeal является одним из ведущих игроков на рынке электронной регистрации сделок с недвижимостью в России, предоставляя услуги различным категориям клиентов, включая банки, застройщиков и агентов по недвижимости.
Приобретение компании поддержит стратегию «ЦИАНа» по расширению комплекса услуг для заключения сделок с недвижимостью как для клиентов, так и для потребителей. А также позволит активнее развивать сервис онлайн-транзакций, что приведет к общему расширению продуктов «ЦИАНа» для профессиональных клиентов.
Ранее в 2021 году компании начали сотрудничество при разработке продукта «Циан.Сделка».
$358 миллионов инвестировали в PropTech по всему миру на прошлой неделе.
Средства получили 17 компаний, медиана инвестиций — $5,5 млн. Значимые раунды:
🔺$65 млн
Curbio из США. Компания помогает владельцам отремонтировать дом или квартиру и продать ее по более высокой стоимости — оплата услуг проводится после продажи недвижимости. Чтобы сделать процесс прозрачным, Carbio сделали приложение — в нем клиент видит, на какой стадии сейчас работы.
🔺 $30 млн
BlocPower из США. Разработчик интеллектуальных систем электрического отопления, охлаждения и горячего водоснабжения.
🔺$11 млн
Unkle из Франции. Платформа выступает гарантом для арендаторов перед арендодателями. Через нее студентам, фрилансерам и мигрантам проще снять жилье, а арендодатель защищен от рисков неуплаты ренты.
#proptech_investments
Средства получили 17 компаний, медиана инвестиций — $5,5 млн. Значимые раунды:
🔺$65 млн
Curbio из США. Компания помогает владельцам отремонтировать дом или квартиру и продать ее по более высокой стоимости — оплата услуг проводится после продажи недвижимости. Чтобы сделать процесс прозрачным, Carbio сделали приложение — в нем клиент видит, на какой стадии сейчас работы.
🔺 $30 млн
BlocPower из США. Разработчик интеллектуальных систем электрического отопления, охлаждения и горячего водоснабжения.
🔺$11 млн
Unkle из Франции. Платформа выступает гарантом для арендаторов перед арендодателями. Через нее студентам, фрилансерам и мигрантам проще снять жилье, а арендодатель защищен от рисков неуплаты ренты.
#proptech_investments
Компания ALPHAOPEN спрогнозировала динамику развития рынка «умного дома» в России — по их оценкам, к 2027 году более 65% новостроек будут оснащены системой «умный дом».
«В перспективе ближайших пяти лет до 75% новостроек Москвы классов «бизнес» и «премиум» будут оснащены системой «умный дом». Для новостроек комфорт-класса это значение достигнет 45%. Регионы уступают столице в части применения комплексных цифровых решений, но в перспективе трех-пяти лет процент умных многоквартирных домов с базовыми сервисами может составить там 50-60%» — Александр Казаков, руководитель направления «Интеллектуальные здания» компании ALPHAOPEN
Александр Казаков входит в рабочую группу проекта Минцифры по разработке госстандарта для умных домов.
⚡️ В этот четверг в 16:00 мск мы с Александром обсудим в прямом эфире, что ждет рынок умных домов в России, необходима ли ему стандартизация и как она должна проводиться.
Интервью пройдет в войс-чате — послушать его вы сможете прямо здесь, в нашем телеграм-канале. Пишите свои вопросы под этим постом, и мы зададим их в эфире.
«В перспективе ближайших пяти лет до 75% новостроек Москвы классов «бизнес» и «премиум» будут оснащены системой «умный дом». Для новостроек комфорт-класса это значение достигнет 45%. Регионы уступают столице в части применения комплексных цифровых решений, но в перспективе трех-пяти лет процент умных многоквартирных домов с базовыми сервисами может составить там 50-60%» — Александр Казаков, руководитель направления «Интеллектуальные здания» компании ALPHAOPEN
Александр Казаков входит в рабочую группу проекта Минцифры по разработке госстандарта для умных домов.
⚡️ В этот четверг в 16:00 мск мы с Александром обсудим в прямом эфире, что ждет рынок умных домов в России, необходима ли ему стандартизация и как она должна проводиться.
Интервью пройдет в войс-чате — послушать его вы сможете прямо здесь, в нашем телеграм-канале. Пишите свои вопросы под этим постом, и мы зададим их в эфире.
Пока все обсуждают, как проект Минцифры по умным домам изменит отрасль (или не изменит), мы сделали для вас подборку материалов на эту тему от нашей редакции.
🔹 Самые востребованные функции умного ЖК по мнению компании ЛИИС
Какие ЖК можно считать умными, какие сервисы должна включать цифровая экосистема здания и в чем основая польза для умных домов для жителей.
Читать →
🔹 Рынок умных домов в России: супераппы, риски внедрения и кейс ФСК
Руководитель отдела внедрения инженерных решений Rubetek Константин Климов рассказал, кто из застройщиков самый умный, что такое умный дом за 500 рублей и как искусственный интеллект помогает управлять жилым комплексом.
Читать →
🔹 Дома уже умные, а ЖЭКи нет: когда цифровое ЖКХ станет реальностью?
Через сколько лет рынок ЖКХ в России станет цифровым, в чем сложности его цифровизации и с чего начать автоматизацию УК? Рассказал Илья Сотонин, основатель платформы Dоmа.аi.
Читать →
___________________________________
И пока Минцифры разрабатывают проект, можете почитать о классификации от ЕРЗ и Profitbase, которая уже разработана.
Если после этого вам захотелось посмотреть решения для умного дома — воспользуйтесь нашим каталогом.
🔹 Самые востребованные функции умного ЖК по мнению компании ЛИИС
Какие ЖК можно считать умными, какие сервисы должна включать цифровая экосистема здания и в чем основая польза для умных домов для жителей.
Читать →
🔹 Рынок умных домов в России: супераппы, риски внедрения и кейс ФСК
Руководитель отдела внедрения инженерных решений Rubetek Константин Климов рассказал, кто из застройщиков самый умный, что такое умный дом за 500 рублей и как искусственный интеллект помогает управлять жилым комплексом.
Читать →
🔹 Дома уже умные, а ЖЭКи нет: когда цифровое ЖКХ станет реальностью?
Через сколько лет рынок ЖКХ в России станет цифровым, в чем сложности его цифровизации и с чего начать автоматизацию УК? Рассказал Илья Сотонин, основатель платформы Dоmа.аi.
Читать →
___________________________________
И пока Минцифры разрабатывают проект, можете почитать о классификации от ЕРЗ и Profitbase, которая уже разработана.
Если после этого вам захотелось посмотреть решения для умного дома — воспользуйтесь нашим каталогом.
Как региональный девелопер задаёт тренды цифровой трансформации: кейс Голос Девелопмент
Узнаем в онлайн-интервью заместителя директора строительного управления Голос Девелопмент Антона Амелина и коммерческого директора AltecSystems Андрея Тиграняна.
В прямом эфире обсудим:
▪️ Нужна ли региональному девелоперу стратегия цифровизации и как ее построить?
▪️ С чего начать свой путь в цифровизации?
▪️ Как выбрать подрядчика для внедрения?
▪️ Каких технологий не хватает рынку и какие задачи не могут решить существующие разработки?
▪️ Как оценить эффективность от внедрения IT-решений?
Интервью пройдет в войсчате, подключиться можно будет 3 февраля в 16:00 по мск в этом телеграм-канале.
🟣 Если у вас есть вопросы к спикерам — задавайте их в комментариях к этому посту.
Узнаем в онлайн-интервью заместителя директора строительного управления Голос Девелопмент Антона Амелина и коммерческого директора AltecSystems Андрея Тиграняна.
В прямом эфире обсудим:
▪️ Нужна ли региональному девелоперу стратегия цифровизации и как ее построить?
▪️ С чего начать свой путь в цифровизации?
▪️ Как выбрать подрядчика для внедрения?
▪️ Каких технологий не хватает рынку и какие задачи не могут решить существующие разработки?
▪️ Как оценить эффективность от внедрения IT-решений?
Интервью пройдет в войсчате, подключиться можно будет 3 февраля в 16:00 по мск в этом телеграм-канале.
🟣 Если у вас есть вопросы к спикерам — задавайте их в комментариях к этому посту.
Что жители ценят в работе УК, как правильно замерять NPS и на сколько его можно поднять за полгода?
Читайте в интервью генерального директора компании «Удобные решения» Егора Марьяскина на нашем портале. А также:
▪️Как работать с NPS: система из 5 шагов .
▪️Какой NPS у управляющих компаний: бенчмарк по рынку.
▪️Сколько стоит провести исследование NPS и как рассчитать его для своих объектов?
▪️Какие УК предоставляют лучший сервис для жителей?
▪️Что не так с IT-решениями для УК и почему это не повод разрабатывать новые.
Читать полностью →
Читайте в интервью генерального директора компании «Удобные решения» Егора Марьяскина на нашем портале. А также:
▪️Как работать с NPS: система из 5 шагов .
▪️Какой NPS у управляющих компаний: бенчмарк по рынку.
▪️Сколько стоит провести исследование NPS и как рассчитать его для своих объектов?
▪️Какие УК предоставляют лучший сервис для жителей?
▪️Что не так с IT-решениями для УК и почему это не повод разрабатывать новые.
Читать полностью →
digitaldeveloper.ru
Зачем нужен NPS, как его считать и куда стремиться? Интервью Егора Марьяскина
Большое интервью об NPS в недвижимости: что ценят жители, как правильно замерять индекс лояльности и как быстро можно его поднять.
Будущее умных домов в России: чего не хватает отрасли и поможет ли проект Минцифры?
Обсудим в войсчате через час. Наш гость — Павел Кучерук, заместитель генерального директора ALPHAOPEN.
- Как эконом-класс развивается в направлении умных домов?
- Каких решений не хватает на рынке умных устройств?
- Как госстандарт по умным домам может сказаться на работе отрасли?
🔻 И другие вопросы, которые вы зададите. Пишите их в комментарии и подключайтесь к нашему войсчату в 16:00 по московскому времени прямо здесь, в телеграм-канале.
Обсудим в войсчате через час. Наш гость — Павел Кучерук, заместитель генерального директора ALPHAOPEN.
- Как эконом-класс развивается в направлении умных домов?
- Каких решений не хватает на рынке умных устройств?
- Как госстандарт по умным домам может сказаться на работе отрасли?
🔻 И другие вопросы, которые вы зададите. Пишите их в комментарии и подключайтесь к нашему войсчату в 16:00 по московскому времени прямо здесь, в телеграм-канале.